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x制造型企業(yè)ts16949程序文件全套(32個(gè)文件)管理評(píng)審程序-程序文件(編輯修改稿)

2025-09-22 21:04 本頁(yè)面

　

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】管理評(píng)審由資料員提前一個(gè)星期通知有關(guān)部門。 42 各部門負(fù)責(zé)人以書面形式對(duì)上次評(píng)審后本部門的質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)和分析，并收集質(zhì)量記錄和文件等資料，上報(bào)資料員，資料員匯總后交管理者代表。 43 評(píng)審會(huì)議 431 管理者代表組織有關(guān)人員參加評(píng)審會(huì)議，包括 : ①總經(jīng)理； ②管理者代表、副總經(jīng)理； ③各部門負(fù)責(zé)人；公司文件編號(hào) QS/TSB 20201— 2020 標(biāo)題管理評(píng)審程序版本第一版頁(yè)碼第 2頁(yè) 共 2頁(yè) ④管理者代表指定的其他人員。 432 評(píng)審會(huì)議由總經(jīng)

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x制造型企業(yè)ts16949程序文件全套(32個(gè)文件)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司文件編號(hào)QS/TSB20801—20xx標(biāo)題產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯程序版本第一版頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè)⒈目的:對(duì)產(chǎn)品從采購(gòu)進(jìn)貨、生產(chǎn)到交付的各個(gè)階段以適當(dāng)?shù)姆绞綐?biāo)識(shí)，確保產(chǎn)品批次清楚，以實(shí)現(xiàn)可追溯性。⒉范圍:適用于采購(gòu)進(jìn)貨、生產(chǎn)、交付過程中的產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。⒊職責(zé):3·1生產(chǎn)部

2025-07-13 20:38

x制造型企業(yè)ts16949程序文件全套(32個(gè)文件)顧客提供產(chǎn)品的控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司文件編號(hào)QS/TSB20701—20xx標(biāo)題顧客提供產(chǎn)品的控制程序版本第一版頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè)⒈目的:為確保本公司的產(chǎn)品質(zhì)量和聲譽(yù)，對(duì)顧客提供的產(chǎn)品得到有效的控制和驗(yàn)證。⒉范圍:適用于本公司在生產(chǎn)、銷售過程中顧客所提供產(chǎn)品的控制。⒊職責(zé):3·1業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)列出顧客提供產(chǎn)

2025-07-13 19:53

x制造型企業(yè)ts16949程序文件全套(32個(gè)文件)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司文件編號(hào)QS/TSB21201—20xx標(biāo)題檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序版本第一版頁(yè)碼第1頁(yè)共2頁(yè)⒈目的:通過給定的標(biāo)準(zhǔn)方法，表示產(chǎn)品處于待檢、合格、不合格、待處理等狀態(tài)，防止不合格品誤用。⒉范圍:適用于采購(gòu)進(jìn)貨、產(chǎn)品加工及出廠全過程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。⒊職責(zé):3·

2025-07-13 20:08

x制造型企業(yè)ts16949程序文件全套(32個(gè)文件)質(zhì)量體系文件和資料控制程序-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件編號(hào)QS/TSB20501—20xx標(biāo)題質(zhì)量體系文件和資料控制程序版本第一版頁(yè)碼第1頁(yè)共3頁(yè)⒈目的:對(duì)質(zhì)量體系文件和資料進(jìn)行控制，確保使用的文件和資料為有效版本。⒉范圍:適用于質(zhì)量體系運(yùn)行中所有質(zhì)量文件和資料的控制。⒊職責(zé):3·1管理者代表組織"手冊(cè)&q

2025-07-13 20:38

ts16949最新全套程序文件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】TS16949最新全套程序文件XXXX有限公司控制狀態(tài)：文件控制程序文件編號(hào)：SJ/QP-001文件版本：B生效日期：

2024-11-01 09:08

x制造型企業(yè)ts16949程序文件全套(32個(gè)文件)各部門人員崗位責(zé)任制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】公司文件編號(hào)QS/TSB20xx2—20xx標(biāo)題各部門人員崗位責(zé)任制版本第一版頁(yè)碼第1頁(yè)共6頁(yè)⒈目的:明確公司各級(jí)部門和人員的職責(zé)和權(quán)限，為QS-9000質(zhì)量體系的有效運(yùn)行提供必要的職權(quán)和資源。⒉范圍:公司內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系涉及到的所有部門和人員。⒊職責(zé):總經(jīng)理負(fù)責(zé)本程序的實(shí)

2025-07-13 20:08

ts程序文件管理評(píng)審控制程序-程序文件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理評(píng)審控制程序修訂狀態(tài)：0日期：第2頁(yè)本程序規(guī)定了最高管理者定期對(duì)工廠的質(zhì)量體系實(shí)施管理評(píng)審的要求、輸入、內(nèi)容和方法。以確保質(zhì)量體系持續(xù)有效地適宜工廠環(huán)境，保證工廠質(zhì)量方針和目標(biāo)的屆期實(shí)現(xiàn)。適用于工廠最高管理者開展質(zhì)量體系管理評(píng)審活動(dòng)。管理評(píng)審：由最高管理者就質(zhì)量方針和目標(biāo)，對(duì)質(zhì)

2025-08-08 21:34