某汽車電機(jī)、風(fēng)機(jī)總成設(shè)計(jì)制造公司ts16949程序文件全套(222個(gè)文件)-12m004管理評(píng)審程序(編輯修改稿)
2025-08-18 19:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 管理體系的運(yùn)行情況，向總經(jīng)理提出召開管理評(píng)審會(huì)議的建議，協(xié)助改進(jìn)措施的制訂與實(shí)施； 質(zhì)量部負(fù)責(zé)管理評(píng)審會(huì)議的具體組織工作及會(huì)議決策的落實(shí)； 各部門負(fù)責(zé)提供本部門有關(guān)管理評(píng)審輸入 所需的資料及上次管理評(píng)審提出的改進(jìn)措施完成情況的資料、參加會(huì)議及決策措施的實(shí)施。 4． 工作程序 。若因市場(chǎng)發(fā)生重大變化、組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化、產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生重大問題、質(zhì)量法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生重大改變、顧客嚴(yán)重投訴時(shí)，由管理者代表提議、總經(jīng)理決定，適時(shí)增加管理評(píng)審。 ：評(píng)審頻次、時(shí)間、評(píng)審范圍、參加部門和人員、地點(diǎn)，明確輸入要求和責(zé)任單位。 ，總經(jīng)理批準(zhǔn)管理評(píng)審計(jì)劃。 劃內(nèi)容書面通知各部門準(zhǔn)備好評(píng)審輸入資料。 ；質(zhì)量管理體系運(yùn)行監(jiān)督情況。 、職責(zé)和人力資源狀況；人員培訓(xùn)及業(yè)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況。 。 。 、安全環(huán)保情況及設(shè)備 /工裝管理情況。 。 。 、顧客訂單完成情況、顧客抱怨、顧客滿意度以及合同完成情況和對(duì)實(shí)際的和潛在的市場(chǎng)失效分析。
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