德盛機械制造公司質(zhì)量體系提升計劃書-資料下載頁
2025-07-13 20:05本頁面
【導(dǎo)讀】統(tǒng)運作流程，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理上存在的問題。TS16949推行計劃，使TS16949導(dǎo)入順利達(dá)成預(yù)定目標(biāo)。工進(jìn)行5S培訓(xùn)及提高員工的素質(zhì)。我公司COP、SP、MP流程。系統(tǒng)的重跌和沖突?；蛐薷牡呢?zé)任部門及人員。用性，確認(rèn)后定案。而且可測量的過程/項目目標(biāo)。成會簽、審核和批準(zhǔn)定案。文件控制單位進(jìn)行程序文件發(fā)行作業(yè)及試運行。對ISO/TS16949各種相關(guān)程序文件進(jìn)行訓(xùn)練與倡導(dǎo)。修訂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書草稿并討論其適應(yīng)性、充分性。定的相關(guān)表格，并匯整總表。保證顧客提供的產(chǎn)品符合使用要求。對擬交付的產(chǎn)品予以防護(hù)。定監(jiān)控計劃保證質(zhì)量體系的持續(xù)發(fā)展；證交付的產(chǎn)品或服務(wù)能夠滿足顧客需求。得以有效的處理，防止不合格品的混用和誤用。確保不合格事件和潛在不合格事件不會重復(fù)發(fā)生。取相應(yīng)的改進(jìn)措施。并對合格的管理系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化實施。
【正文】 監(jiān)控產(chǎn)品和服務(wù)實現(xiàn)過程，確保過程能夠達(dá)到預(yù)期的效果。保證產(chǎn)品交付階段能夠?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行有效的監(jiān)控。保證交付的產(chǎn)品或服務(wù)能夠滿足顧客需求。 確定不合格品的評審權(quán)限、處置方法，確保不合格品得以有效的處理，防止不合格品的混用和誤用。 進(jìn)行資料分析，包括顧客滿意與否、過程或產(chǎn)品特 性、供方交付等方面的數(shù)據(jù)，保持質(zhì)量體系的持續(xù)改進(jìn)。 確保產(chǎn)品按照雙方約定的要求進(jìn)行交付； 1. 規(guī)定顧客投訴的處理； 2. 建立糾正預(yù)防措施控制程序； 3。確保不合格事件和潛在不合格事件不會重復(fù)發(fā)生。 1 期中檢查 依據(jù)確定的檢查頻次，對質(zhì)量系統(tǒng)試運行的效果進(jìn)行檢查和評估。 評估質(zhì)量目標(biāo)是否達(dá)成，找出未能達(dá)成的原因，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。 評估程序文件和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的操作績效及各類表格的適用性 。 1 質(zhì)量體系的改進(jìn)與運行 將不適用的程序文件與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行進(jìn)一步的修訂與改進(jìn)。并對合格的管理系統(tǒng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化實施。
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