【導(dǎo)讀】適用于公司各類主要管理人員進(jìn)行職能分配??偨?jīng)辦擬訂公司各類主要管理人員職責(zé)范圍??偨?jīng)理負(fù)責(zé)公司各類主要管理人員職責(zé)范圍的確認(rèn)和批準(zhǔn)。貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法律和法規(guī),根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)全面規(guī)劃公司及產(chǎn)品發(fā)展方向。的意識(shí),以增強(qiáng)顧客滿意。確定公司的組織機(jī)構(gòu),明確各部門(mén)的職責(zé),確保內(nèi)部溝通。分參與實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的工作環(huán)境,發(fā)揮員工的才干為公司帶來(lái)最大的效益。行管理評(píng)審并持續(xù)改進(jìn),以達(dá)到公司規(guī)定目標(biāo)。負(fù)責(zé)公司重大合同、財(cái)務(wù)收支、管理性文件的審核和批準(zhǔn)。審工作的展開(kāi)情況,并提供質(zhì)量體系改進(jìn)的依據(jù)和建議。認(rèn)證的對(duì)外聯(lián)系和提供適當(dāng)?shù)淖C據(jù)。貫徹設(shè)備操作規(guī)程,做好設(shè)備的正常使用和維護(hù)保養(yǎng)工作,杜絕質(zhì)量事故的產(chǎn)生。貫徹安全規(guī)程,加強(qiáng)安全教育,杜絕發(fā)生重大人身事故。過(guò)程中的狀態(tài)標(biāo)識(shí)的執(zhí)行情況,對(duì)不符合要求的予以糾正。負(fù)責(zé)外協(xié)件、工序和成品的質(zhì)量狀況的統(tǒng)計(jì)和分析工作,并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。