【導讀】適用于公司各類主要管理人員進行職能分配??偨涋k擬訂公司各類主要管理人員職責范圍??偨浝碡撠煿靖黝愔饕芾砣藛T職責范圍的確認和批準。貫徹執(zhí)行國家有關政策、法律和法規(guī),根據市場發(fā)展趨勢全面規(guī)劃公司及產品發(fā)展方向。的意識,以增強顧客滿意。確定公司的組織機構,明確各部門的職責,確保內部溝通。分參與實現質量目標的工作環(huán)境,發(fā)揮員工的才干為公司帶來最大的效益。行管理評審并持續(xù)改進,以達到公司規(guī)定目標。負責公司重大合同、財務收支、管理性文件的審核和批準。審工作的展開情況,并提供質量體系改進的依據和建議。認證的對外聯系和提供適當的證據。貫徹設備操作規(guī)程,做好設備的正常使用和維護保養(yǎng)工作,杜絕質量事故的產生。貫徹安全規(guī)程,加強安全教育,杜絕發(fā)生重大人身事故。過程中的狀態(tài)標識的執(zhí)行情況,對不符合要求的予以糾正。負責外協件、工序和成品的質量狀況的統計和分析工作,并提出改進意見和建議。