4年終獎發(fā)放方案-資料下載頁
2024-08-27 15:23本頁面
【正文】 ，則系數(shù)為 0。b、沒有納入考核的部門員工每月默認(rèn)為 b。c、納入考核但沒有評 abc 的員工當(dāng)月默認(rèn)為 c.（ 2）考勤系數(shù)加減情況：累計遲到時間未打卡事假曠工 小時 ：無需打卡人，不核算未打卡次數(shù)。例：某員工考核期內(nèi)入職 10個月份，其中， 1個月被評為 a， 7個月為 b， 2個月為 c。累計遲到時間 ，未打卡 10 次，事假 10 天，曠工 1 天。則：年終績效考核系數(shù)=1*+7*1+2***10/**1=。 /年對應(yīng)系數(shù)備注（ 0， 1]1（ 1， 3]（ 3， 5]（ 5， infin。） 舉例：一線員工，入職 1 年半，考核當(dāng)年，請假 5 日，遲到 10 小時，曠工 0 天，未打卡 20 次， 第 10 頁 共 11 頁 全年評 a2 次， b9 次， c1 次，全公司考核當(dāng)年效益系數(shù)為 ，年終獎金為： =1**（ *2+1*9+****20/3 ）*1300/12*=分配 臨時工 。處于醫(yī)療期的員工 。企業(yè)外聘的專家、顧問 。待崗職工 。在 12 月份時仍然處于試用期的員工 。勞動合同中未約定試用期，在本公司工作不滿一個月的社會招聘員工 。年終獎金分配前與公司解除勞動關(guān)系或離職的員工不享有年終獎。 員工休產(chǎn)假期間不享有年終獎，（其他假期超出公司制度規(guī)定期限的按事假核算）。 企業(yè)的實習(xí)學(xué)生或已經(jīng)簽訂三方協(xié)議并已經(jīng)上崗實習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生 。年終獎二次發(fā)放，年后沒有回來上班的，另 50%年終獎，不享有。五、考核分工 人事行政部門負(fù)責(zé)將各被考核人員的考勤考核相關(guān)信息在農(nóng)歷春節(jié)休假前 20日給績效辦公室。 經(jīng)理負(fù)責(zé)組織部門主管及員工的 abc 考核。 績效辦公室負(fù)責(zé)年終考核系數(shù)的監(jiān) 督和核實及年終獎金的核算工作。六、年終獎核算結(jié)果的反饋與申訴 績效辦公室有權(quán)對所有部門核算結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。 部門負(fù)責(zé)人需在第一時間知會被考核人年終考核系數(shù)。 員工在年終獎核算后 2日內(nèi)可向績效辦公室提出申訴。七、考核的紀(jì)律 如員工因個人原因或非正當(dāng)理由不參加核算中的每月 abc測評，視該員工自動放棄年終獎并按公司有關(guān)規(guī)定處理。 考核者或被考 第 11 頁 共 11 頁 核者人徇私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將作嚴(yán)肅處理。八、本辦法解釋權(quán)歸績效辦公室所有。九、本規(guī)定由 20xx 年 1月起執(zhí)行。篇五：一、總則 （一）為了規(guī)范員工年終獎金發(fā)放管理 ，確定年終獎金發(fā)放的程序及額度，本著激勵員工的工作熱情和積極性，提高員工的忠誠度和歸屬感及公平公正的原則進(jìn)行獎金發(fā)放。根據(jù)公司的經(jīng)營狀況及發(fā)展規(guī)劃特制定本年度獎金發(fā)放方案。 （二）本規(guī)定僅適用于長沙先馳投資顧問有限公司所有在職已轉(zhuǎn)正員工。 （三）考勤、績效考核時間為 20xx年 01月 01日至 20xx年01月 28日二年終獎金的分配方案 （一）考評由綜合部依據(jù)《公司人員考勤表》、《先馳投資員工手冊》得出考評結(jié)果上報董事會。 （二）獎金分配以轉(zhuǎn)正后員工工作時限標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，獎 勵分配原則如下：工作時限（ x）年終獎金 3 個月 le。x
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