2023公司年終獎發(fā)放制度精選7篇-資料下載頁
2025-09-15 11:25本頁面
【正文】 結(jié)構(gòu)工程師、測試工程師，共5人組成；項目組成員系數(shù)評定等級為：難度系數(shù)：50%工時系數(shù)：40%責(zé)任程度系數(shù)：10%項目負(fù)責(zé)人433軟件工程師332硬件工程師222結(jié)構(gòu)工程師111測試工程師222項目組成員各自所占權(quán)重為：項目負(fù)責(zé)人：4X50%＋3X40%＋3X10%=2++=軟件工程師：3X50%＋3X40%+2X10%=++=硬件工程師：2X50%+2X40%+2X10%=1＋＋＝結(jié)構(gòu)工程師：1X50%+1X40%+1X10%=＋＋＝測試工程師：2X50%+2X40%+2X10%=1＋＋＝項目組成員獎金分配比例為：項目負(fù)責(zé)人：（＋＋＋＋）＝%軟件工程師：（＋＋＋＋）＝%硬件工程師：結(jié)構(gòu)工程師：測試工程師：，由項目負(fù)責(zé)人組織評估委員會進(jìn)行分配比例評定，并填寫《開發(fā)項目難度系數(shù)評分表》和《項目獎金分配比例記錄表》。，或有人提出需要調(diào)整分配比例，在項目結(jié)束后，由項目負(fù)責(zé)人組織評估委員會重新評定獎金分配比例，并重新填寫《開發(fā)項目難度系數(shù)評分表》和《項目獎金分配比例記錄表》，原記錄表廢止、存檔；，由項目負(fù)責(zé)人組織填寫，一份交由本部門存檔，一份送交綜合部，一份送交財務(wù)部；記錄表需經(jīng)項目組所有成員簽名后方可生效；若記錄表發(fā)生變更，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時通知綜合部與財務(wù)部，更換表格。，產(chǎn)品后期升級維護不影響原項目獎金分配比例，即便升級維護人員不是原項目開發(fā)組成員。，參與人員享受該項目獎金的分配，但不能參與技術(shù)開發(fā)部其他項目獎金的分配。，整個項目驗收合格、所有技術(shù)資料歸檔后方可發(fā)放項目獎金。%交由部門平均分配，分配人數(shù)以項目獎金發(fā)放時技術(shù)部和開發(fā)部成員人數(shù)為準(zhǔn)（包括總工程師），新加入成員可享受獎金分配，但必須是技術(shù)、開發(fā)部正規(guī)編制人員。：入職月數(shù)（部門平均分配獎金247。部門所有成員年度總工作月數(shù)），從下一年度開始，按12個月進(jìn)行分配。，除以老成員總?cè)藬?shù)，即為各老成員所獲獎金。，若有項目組成員調(diào)離公司，其所得項目獎金歸入技術(shù)部和開發(fā)部共有。，若有項目組成員調(diào)離本部門，其項目獎金仍可享有一年（從調(diào)離之日算起），一年以后其所得項目獎金歸入部門所有；從調(diào)離之日起不再享有部門平均分配獎金。，若因設(shè)計質(zhì)量問題，給用戶造成安全責(zé)任事故，扣發(fā)該產(chǎn)品本季度全部項目獎金。相關(guān)制度《工資及獎金發(fā)放管理辦法》相關(guān)記錄《開發(fā)項目難度系數(shù)評分表》《項目獎金分配比例記錄表》實施時間本制度從20__年x月x日開始執(zhí)行。本制度由技術(shù)開發(fā)部負(fù)責(zé)解釋。編制：審核：批準(zhǔn)：日期：日期：日期：2023公司年終獎發(fā)放制度（精選）（精選篇7）一、目的為充分發(fā)揮員工的積極性、能動性和創(chuàng)造性，健全公司的薪資福利體系，進(jìn)一步提高集團總部員工的工作效率，使公司整體經(jīng)營更上一個新臺階，保障獎金發(fā)放有章可循，特制訂辦法。二、適用范圍總部各部室所有管理人員。試用期員工三個月內(nèi)無獎金。三、分配原則秉持客觀、公平、公正、合理的原則。堅持鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的原則。四、分配辦法核算時間20__年x月x日至20__年x月x日，每月出勤天數(shù)超過22天算作一個自然月度，16月累計總月數(shù)為獎金發(fā)放的總時間。例如：員工A16月每月出勤都超過22天，他的獎金發(fā)放月數(shù)為6個月。發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（1）高層、中層管理人員由董事長確定獎金基本發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，高層為4000元/月，中層的為3000元/月，并根據(jù)實際工作能力及工作完成情況進(jìn)行最終確定核算標(biāo)準(zhǔn)；（2）各部門根據(jù)崗位配置情況、現(xiàn)有人員任職資格來確定各部門主管崗位人員，主管人員獎金基本發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)初步定為1500元/月，一般員工獎金基本發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)初步定為1000元/月。具體核算標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合員工任職資格、工作能力、工作態(tài)度、工作完成情況進(jìn)行考核得分，具體評分標(biāo)準(zhǔn)見下：獎金核算標(biāo)準(zhǔn)=獎金基本發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)__考核系數(shù)。各部門根據(jù)部門人員考核得分，得出以下等級：，，五、職責(zé)與流程董事長確認(rèn)各中、高層領(lǐng)導(dǎo)的獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；各部門負(fù)責(zé)人對本部門人員進(jìn)行考核、并確定獎金核算標(biāo)準(zhǔn)，并將最終評定結(jié)果報至人力資源部；人力資源部匯總評定結(jié)果并按照各員工實際考勤進(jìn)行核算獎金額；審計法律部對獎金額進(jìn)行監(jiān)督、審計，和人力資源部確定最終獎金額，上報董事長進(jìn)行審批。集團總部人員獎金額報董事長審批后，由財務(wù)部進(jìn)行獎金發(fā)放。
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