某電子廠推行iso9000的計劃示例-資料下載頁
2025-07-13 19:19本頁面
【導(dǎo)讀】中國最大的管理資料下載中心。某電子廠推行ISO9000的計劃示例。序號ISO9000工作內(nèi)容項目時間。企業(yè)原有質(zhì)量體系診。·調(diào)查企業(yè)現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)。·ISO9000基礎(chǔ)知識、特點、·任命管理者代表。·制定目標(biāo)和必要的激勵措。·ISO9001質(zhì)量管理體系原。·結(jié)合企業(yè)實際，舉例說明。9文件編寫、初次定稿·以會議形式。·具有可操作性、有效性。·符合其他相關(guān)要求。文件大面積培訓(xùn)、實。12宣貫實施·召開發(fā)布大會，宣布實施。·試運(yùn)行、建立、健全質(zhì)量體。·內(nèi)審之一般步驟。·編制不符合項報告表。·實施糾正措施、檢驗。17文件修改、完善·進(jìn)一步完善質(zhì)量體系文件。·認(rèn)證前模擬、演習(xí)認(rèn)證，提。不同的企業(yè)因本身情況的不同應(yīng)該制訂適合于自己的計劃，切切不
【正文】 審 (三次 ) 內(nèi)審審核策劃 內(nèi)審審核實施 編制不符合項報告表 編制內(nèi)審報告 實施糾正措施、檢驗 提交管理評審 16 管理評審 評審策劃 評審組織 評審準(zhǔn)備 評審會議 評審報告 糾正、改進(jìn) 17 文件修改、完善 進(jìn)一步完善質(zhì)量體系文件 18 預(yù)評審 認(rèn)證前模擬、演習(xí)認(rèn)證，提高適應(yīng)性 19 認(rèn)證 注：上述推行 ISO9000 的時間表僅僅起示范的作用，實際上，不同的企業(yè)因本身情況的不同應(yīng)該制訂適合于自己的計劃，切切不可千篇一律。
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