某電子廠推行iso9000的計(jì)劃示例(更新版)
【正文】 成立 ISO9000 領(lǐng)導(dǎo)小組 組建 ISO9000 工作小組 如何編寫三層文件 培訓(xùn)考核 12 宣貫實(shí)施 內(nèi)審審核實(shí)施 評(píng)審會(huì)議 糾正、改進(jìn) 17 文件修改、完善 編制內(nèi)審報(bào)告 試運(yùn)行、建立、健全質(zhì)量體系 14 內(nèi)審員培訓(xùn) 以會(huì)議形式 10 文件修改、定稿 ISO9001 質(zhì)量管理體系原理 …… 。調(diào)查企業(yè)現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu) 質(zhì)量管理 質(zhì)量體系文件之作用、構(gòu)成 符合其他相關(guān)要求 11 文件大面積培訓(xùn)、實(shí)施前期工作準(zhǔn)備 內(nèi)審實(shí)務(wù) 評(píng)審策劃
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