錦繡正弘國際公寓策劃方案-資料下載頁
2025-05-05 13:16本頁面
【導(dǎo)讀】下，對(duì)開發(fā)商來說，其實(shí)是實(shí)力與智慧的拼殺尤其是中高檔房產(chǎn)市場，3000元以上價(jià)位房子的消費(fèi)還不是市場的主流，然而，先后推出"頗有競爭力的新盤：如建業(yè)城市花園三期，未來花園二期，中房文博花園等。一片狼煙中，以前在房地產(chǎn)界名不見經(jīng)傳的正弘置。業(yè)挾其處女之作--錦繡正弘國際公寓強(qiáng)勁入市，如一顆耀眼的新星，2001年3月9日，錦繡正弘國際公寓正式開盤銷售；2001年8月20日，錦繡正弘國際公寓主體封項(xiàng)；2001年11月12日，錦繡正弘國際公寓房源銷售率達(dá)70%；原地區(qū)唯一豪宅稱譽(yù)。及的"名流氣質(zhì)"。這為錦繡正弘的市場營銷奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。生態(tài)環(huán)境，這也成為樓盤市場推廣中的強(qiáng)力訴求點(diǎn)之一。的精品樓盤形象是首當(dāng)其沖的任務(wù)。對(duì)于高檔樓盤而言，品牌的重要性勿庸置疑。現(xiàn)的市場升溫態(tài)勢已表明這一目標(biāo)消費(fèi)群的存在，且并非寥寥少數(shù)。其二，樓盤自身的現(xiàn)實(shí)使之然。感，培養(yǎng)一種以生活方式為基礎(chǔ)的精英文化。
【正文】 去，那滋味自然令人心痛。 以主動(dòng)的態(tài)度和真情實(shí)感的回饋鞏固已定購客戶，同時(shí)利用每位客戶的口碑影響，以較強(qiáng)的針對(duì)性開發(fā)新的客戶。因?yàn)?，親朋好友的傳播影響比開發(fā)商所做的硬性廣告說服力要大得多。 陽春時(shí)節(jié)，春暖花開，正是旅游的黃金時(shí)間，五一長假即到，許多人已是躍躍欲試了。為這些整日忙于工作事業(yè)的業(yè)主提供一個(gè)出游的機(jī)會(huì)，出游的絕佳去處， 是 錦繡四月天，尋夢新家園 活動(dòng)的主旨。 活動(dòng)地點(diǎn)選擇在鄭州市郊的一處鮮為人知的渡假勝地 梨園村，這座河南移動(dòng)通訊公司的員工培訓(xùn)基礎(chǔ)，兼具田園風(fēng)光的秀美和現(xiàn)代生活的舒適方便，園區(qū)意境非常相近于錦繡正弘國際公寓的核心賣點(diǎn) 公園里的新家。 活動(dòng)在 4 月 28 日舉行，寄發(fā)出 150 份請(qǐng)柬，當(dāng)日參加貴賓近 500人，部分貴賓自帶車隨同前往?；顒?dòng)以 尋夢新家園 的主旨設(shè)置了一系列足以引起他們美好回憶的特色活動(dòng)，如：老電影回放，崢嶸歲月特色餐，燃情篝火等等，活躍的現(xiàn)場氛圍同迷人的國區(qū)景色相得益彰，許多來賓留戀忘返。 活動(dòng)在樓盤銷售上所產(chǎn)生的影響十分顯著。 系列報(bào)紙廣告的創(chuàng)作 在 2001 年 3～ 6 月份期間，錦繡正弘國際公寓共推出了一系列風(fēng)格統(tǒng)一、各具賣點(diǎn)的報(bào)紙廣告，包括：一居三得篇、三生有幸篇、美麗 3 度篇、受益三代篇、推窗見景篇、三大歌王篇。 這六篇廣告的風(fēng)格統(tǒng)一，且具有與其它房地產(chǎn)廣告迥然不同的表現(xiàn)特色，對(duì)于錦繡正弘國際公寓高檔樓盤形象的建立和樓盤銷售的促進(jìn)起到了相當(dāng)重要的作用。 (三 ) 持銷期 進(jìn)入 2001 年 8 月份，錦繡正弘國際公寓的房源銷售率已達(dá) 65％，市場進(jìn)入穩(wěn)定的持銷期，樓盤的品牌認(rèn)同感在 目標(biāo)消費(fèi)者心中己基本確立。然而，也正是在此時(shí)，以建業(yè)、德乙時(shí)代城、天下城為代表的中高檔樓盤發(fā)起了市場的推廣攻勢，一時(shí)間，消費(fèi)者面臨更多的選擇，錦繡正弘國際公寓一直以來的穩(wěn)中見升的市場態(tài)勢受到影響。如何及時(shí)做出反應(yīng)，穩(wěn)定目標(biāo)客層十分關(guān)鍵。根據(jù)觀察，部分樓盤大力度的轟炸式推廣在取得市場認(rèn)知的同時(shí)，也面臨著市場信心堅(jiān)定度的威脅和考驗(yàn)，而錦繡正弘國際公寓的工程進(jìn)度已是有目共睹， 8 月中旬即將封頂，事實(shí)勝于空頭承諾，這是對(duì)消費(fèi)者最大的信心支持。于是，我們以 現(xiàn)實(shí)大于承諾 、 質(zhì)量大于數(shù)量 等 關(guān)系論 為主訴點(diǎn)進(jìn)行新一輪 的廣告推廣，同時(shí)配合以 封頂公關(guān)活動(dòng) 期房價(jià)格最后保留十日?qǐng)?jiān)定業(yè)主信心，彰顯市場姿態(tài)。市場的反應(yīng)立即凸顯推廣策略的有效，穩(wěn)中見升的銷售趨勢繼續(xù)保持，樓盤銷售迅速進(jìn)入收尾階段。 階段性的收獲 1．錦繡正弘國際公寓的品牌形象短期內(nèi)得到大幅提升。 前期已經(jīng)提及，良好的品牌形象是錦繡正弘國際公寓營銷推廣的必要性工作之一，也是正弘置業(yè)在今后市場經(jīng)營中的必需。然而，以當(dāng)時(shí)現(xiàn)狀無論樓盤本身，還是正弘置業(yè)，都不具備一定的品牌形象基礎(chǔ)，所以，這幾乎是一個(gè)從零開始的工作。 我們?yōu)殄\繡正弘國際公寓進(jìn)行了品 牌形象定位及實(shí)施表現(xiàn)策略。 以 39。名宅名店名流圈 三位一體塑造錦繡正弘國際公寓高尚物業(yè)之品牌形象，宣揚(yáng)同質(zhì)化居住的人文環(huán)境； 以 公園里的新家 為錦繡正弘國際公寓的產(chǎn)品訴求點(diǎn)，凸顯項(xiàng)目形象的不可復(fù)制性，強(qiáng)化提升其優(yōu)越的自然環(huán)境優(yōu)勢； 以 環(huán)境、地段、精裝三位 體 的綜合優(yōu)勢支撐高尚物業(yè)的精品形象，使之極具說市場說服力； 以 新 求差異，以統(tǒng)一求風(fēng)格，以高形象呈顯高品質(zhì)，是進(jìn)行品牌推廣、銷售促進(jìn)的主要實(shí)施表現(xiàn)策略。 經(jīng)過幾個(gè)月的推廣動(dòng)作，錦繡正弘國際公寓的高尚物業(yè)品牌形象在業(yè)內(nèi)得到廣泛認(rèn)可， 在社會(huì)中高收入階層中具備了一定的品牌號(hào)召力 (這可以從聯(lián)誼酒會(huì)、游園 PARTY、一元起拍等活動(dòng)的參與積極程度上可以看出 )。放眼鄭州樓市，能夠把品牌形象塑造到這種層次，并以一貫的風(fēng)格鞏固保持的，確實(shí)為數(shù)不多。 也許，目前暫時(shí)還看不出良好的品牌形象對(duì)樓盤、對(duì)企業(yè)究竟有多大的市場回報(bào)，但我們只要想一下 萬科地產(chǎn)總要比鄰近競爭者價(jià)位高出一點(diǎn) 的事實(shí)，就應(yīng)當(dāng)有所頓悟了。 2．相對(duì)成功的市場反應(yīng)及銷售業(yè)績。 在 3 個(gè)月期間，共有數(shù)千人次打來咨詢電話，數(shù)百人表示有購房意向，并且前認(rèn)購售出 150 余套房源，占銷售總房 星的 80%左右。 雖然，這個(gè)結(jié)果離預(yù)先要求的理想目標(biāo)還有一定距離，但我們并不能因此就否認(rèn)了成績。如果我們認(rèn)真考查一下競爭樓盤的銷售情況，如果能夠認(rèn)真探究一下整個(gè)銷售過程中的需求重點(diǎn)及需求變化，就會(huì)對(duì)目前的銷售業(yè)績有一個(gè)更為客觀的認(rèn)識(shí)。 之所以這樣說，并不是因?yàn)槲覀儗?duì)目前所取得的業(yè)績滿意，對(duì)我們來說，距離既定目標(biāo)哪怕只差那么一點(diǎn)點(diǎn)，也不能稱為成功，都應(yīng)該去認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，繼續(xù)努力。只要我們對(duì)成績與目標(biāo)有一個(gè)更為客觀的認(rèn)識(shí)，就能夠把今后的工作做的更好一點(diǎn)。
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