某車燈公司-供應部績效指標定義-資料下載頁
2025-07-13 19:40本頁面
【導讀】中國最大的管理資源中心。0001-0013為采購員指標、0014-0019為外協(xié)管理員指標、0020-0024為倉庫主管指標、0025-0032. 指標定義在生產(chǎn)計劃下發(fā)的第二天必須完成采購計劃的制定。統(tǒng)計周期每月一次。統(tǒng)計方式部長工作記錄?？己说梅郑篈得分為5，B得分為2、C得分為0. 指標定義采購訂單完成數(shù)量與應完成訂單數(shù)量的比例。計算公式計劃完成率=實際完成訂單數(shù)量÷應完成訂單數(shù)量×%. 考核標準：98以上完成為S、95~98%A、90~94%為B、85~89%為C、85%. 指標定義庫存增長與銷售同比的增長率控制在指標范圍內(nèi)，數(shù)據(jù)來源供應部、財務部。指標定義對部門分解下來的個人降本指標的完成情況。指標名稱100%供貨達成率。指標定義對不合格品及時處理調(diào)換，及時向供應商索賠當月的質(zhì)量扣款。指標定義對采購到貨的物資及時開具入庫單，以保證及時提供生產(chǎn)所需。考核標準：24小內(nèi)完成的為A、48小時為B、48小時以外為C、
【正文】 中國 最大的管理資源中心 第 10 頁 共 12 頁 編號： 0027 指標名稱 差錯率 指標定義 配送的產(chǎn)品與領料單確保一致無差錯 計算公式 數(shù)據(jù)采集 供應部 數(shù)據(jù)來源 生產(chǎn)車間 數(shù)據(jù)核對 供應部 統(tǒng)計周期 每月一次 統(tǒng)計方式 部長工作記錄 考核等級標準及操作說明 考核等級： A、 B、 考核標準：正確為 A、不正確為 B、 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 0， 操作說明： 編號： 0028 指標名稱 規(guī)范性 指標定義 配送時必須實行先進先出，規(guī)范發(fā)貨操作 計算公式 數(shù)據(jù)采集 供應部 數(shù)據(jù)來源 供應部 數(shù)據(jù)核對 供應部 統(tǒng)計周期 每月一次 統(tǒng)計方式 部長工作記錄 考核等級標準及操作說明 考核等級： A、 B、 C 考核標準：規(guī)范為 A、不規(guī)范為 B、 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 0、 操作說明： 編號： 0029 指標名稱 帳、卡、物一致的符合率 指標定義 倉庫管理員確保庫內(nèi)物資帳、卡、物的一致性 計算公式 數(shù)據(jù)采集 供應部 數(shù)據(jù)來源 供應部 數(shù)據(jù)核對 供應部 統(tǒng)計周期 每月 1 次 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操作說明 考核等級： A、 B、 C 考核標準： 100%符合為 A， 90%符合為 B、 90%以下為 C。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 3， C 得分為 0 中國 最大的管理資源中心 第 11 頁 共 12 頁 操作說明：采用抽樣方式檢查 編號： 0030 指標名稱 一致性 指標定義 對庫內(nèi)的產(chǎn)品及時進行庫位的維護，確保庫位與產(chǎn)品的一致性 計算公式 數(shù)據(jù)采集 供應部 數(shù)據(jù)來源 供應部 數(shù)據(jù)核對 供應部 統(tǒng)計周期 每月 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等級標準及操作說明 考核等級： A、 B、 C 考核標準： 100%符合為 A， 90%符合為 B、 90%以下為 C。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 3， C 得分為 1 分 操作說明： 采用抽樣方式檢查 編號： 0031 指標名稱 6S 管理的符合性 指標定義 倉庫管理員對所屬倉庫現(xiàn)場管理需符合 6S 要求 計算公式 數(shù)據(jù)采集 供應部 數(shù)據(jù)來源 行政部 數(shù)據(jù)核對 供應部 統(tǒng)計周期 每月一次 統(tǒng)計方式 數(shù)據(jù) 考核等 級標準及操作說明 考核等級： A、 B、 C、 D 考核標準：無不符合項為 A、 5 項以內(nèi)為 B、 5 項 ~10 項以上為 C、 10 項以上為 D。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 C 得分為 D 得分為 0 操作說明：以行政部 6S 巡檢記錄為準 編號： 0032 指標名稱 及時性 指標定義 當生產(chǎn)車間有不合格品退回倉庫時，應及時向外協(xié)管理員反饋 計算公式 數(shù)據(jù)采集 供應部 數(shù)據(jù)來源 供應部、生產(chǎn)車間 數(shù)據(jù)核對 供應部 統(tǒng)計周期 每月 1 次 統(tǒng)計方式 時間 考核等級標準及操作說明 考核等級： A、 B、 C、 D 考核標準： 1 小時內(nèi)反饋為 A、 1~2 小時為 B、 2 小時以上反饋為 C、不反饋為 D。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 C 為 2 分、 D 為 0 分 中國 最大的管理資源中心 第 12 頁 共 12 頁 操作說明：
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