某車燈公司-供應(yīng)部績(jī)效指標(biāo)定義(文件)
【正文】 編號(hào)： 0020 指標(biāo)名稱 有效性 指標(biāo)定義 統(tǒng)一協(xié)調(diào)合理有效地安排倉(cāng)庫(kù)人員的工作 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)采集 供應(yīng)部 數(shù)據(jù)來(lái)源 供應(yīng)部 數(shù)據(jù)核對(duì) 供應(yīng)部 統(tǒng)計(jì)周期 每月 1 次 統(tǒng)計(jì)方式 部長(zhǎng)工作記錄 考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明 考核等級(jí)： A、 B、 C 考核標(biāo)準(zhǔn)： 有效為 A、無(wú)效為 B、不安排為 C 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 2， C 得分為 0 操作說(shuō)明： 中國(guó) 最大的管理資源中心 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 編號(hào)： 0021 指標(biāo)名稱 帳、卡、物一致的符合率 指標(biāo)定義 檢查督促各倉(cāng)庫(kù)管理員的帳、卡、物的一致性 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)采集 供應(yīng)部 數(shù)據(jù)來(lái)源 供應(yīng)部 數(shù)據(jù)核對(duì) 供應(yīng)部 統(tǒng)計(jì)周期 每月一次 統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù) 考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明 考核等級(jí)： A、 B、 C、 D 考核標(biāo)準(zhǔn)： 100%符合為 A， 90%符合為 B、 90%以下為 C、 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 4， C 得分為 3 操作說(shuō)明：采用抽樣方式檢查 編號(hào)： 0022 指標(biāo)名稱 及時(shí)性 指標(biāo)定義 及時(shí)安排搬運(yùn)工將物資送至生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)采集 供應(yīng)部 數(shù)據(jù)來(lái)源 生產(chǎn)車間 數(shù)據(jù)核對(duì) 供應(yīng)部 統(tǒng)計(jì)周期 每月 統(tǒng)計(jì)方式 時(shí)間 考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明 考核等級(jí)： A、 B、 考核標(biāo)準(zhǔn)：及時(shí)為 A，不及時(shí)為 B 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 3 操作說(shuō)明： 編號(hào)： 0023 指標(biāo)名稱 6S 管理的符合性 指標(biāo)定義 整個(gè)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理符合 6S 要求 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)采集 供應(yīng)部 數(shù)據(jù)來(lái)源 行政部 數(shù)據(jù)核對(duì) 供應(yīng)部 統(tǒng)計(jì)周期 每月一次 統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù) 考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明 考核等級(jí)： A、 B、 C、 D 考核標(biāo)準(zhǔn)：無(wú)不符合項(xiàng)為 A、 10 項(xiàng)以內(nèi)為 B、 10 項(xiàng) ~20 項(xiàng)以上為 C、 20 項(xiàng)以上為 D。 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)采集 供應(yīng)部 數(shù)據(jù)來(lái)源 品保部 數(shù)據(jù)核對(duì) 供應(yīng)部 統(tǒng)計(jì)周期 每月一次 統(tǒng)計(jì)方式 時(shí)間核對(duì) 考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明 考核等級(jí)： A、 B、 C、 考核標(biāo)準(zhǔn)： 24 小內(nèi)完成的為 A、 48 小時(shí)為 B、 48 小時(shí)以外為 C、 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 3， C 得分為 1。 90%以下為 D 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 C 得分為 D 為 1 分 操作說(shuō)明： 中國(guó) 最大的管理資源中心 第 3 頁(yè) 共 12 頁(yè) 編號(hào)： 0006 指標(biāo)名稱 差錯(cuò)率 指標(biāo)定義 供應(yīng)商供貨記錄的正確性 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)采集 供應(yīng)部 數(shù)據(jù)來(lái)源 供應(yīng)部 數(shù)據(jù)核對(duì) 供應(yīng)部 統(tǒng)計(jì)周期 每月一次 統(tǒng)計(jì)方式 部長(zhǎng)工作記錄 考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明 考核等級(jí)： A、 B、 考核標(biāo)準(zhǔn)：正確為 A、不正確為 B、 考核得分： A 得分為 5， B 得分 為 操作說(shuō)明： 編號(hào)： 0007 指標(biāo)名稱 及時(shí)性 指標(biāo)定義 對(duì)不合格品及時(shí)處理調(diào)換，及時(shí)向供應(yīng)商索賠當(dāng)月的質(zhì)量扣款。 考核得分： A 得分為 5， B 得分為 C 得分為 0 操作說(shuō)明： 編號(hào)： 0002 指標(biāo)名稱 計(jì)劃完成率 指標(biāo)定義 采購(gòu)訂單完成數(shù)量與應(yīng)完成訂單數(shù)量的比例 計(jì)算公式 計(jì)劃完成率 =實(shí)際完成訂單數(shù)量247。 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)采集 供應(yīng)部 數(shù)據(jù)來(lái)源 供應(yīng)部 數(shù)據(jù)核對(duì) 供應(yīng)部 統(tǒng)計(jì)周期 每月一次 統(tǒng)計(jì)方式 部長(zhǎng)工作記錄 考核等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及操作說(shuō)明 考核
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