【導(dǎo)讀】機制,提升公司運營水平,特制訂本制度。經(jīng)理主持,總經(jīng)理因故不能出席時,授權(quán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)成員主持。(三)會議以議題單的方式匯報,議題單格式執(zhí)行本制度的附件,核后,由董事長或主持會議的其他公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。資項目、資產(chǎn)重組和對外合作項目;公司相關(guān)子公司、分公司負(fù)責(zé)人參加。辦公室妥善保存,并于下一年度的二月底前歸檔。會議由專項工作主辦部門負(fù)責(zé)組織和記錄,辦公室配合。工作周五上午召開。六、公司及部門其它臨時性會議,另行安排確定。提議和報批手續(xù),并報請辦公室調(diào)整會議計劃。因處置突發(fā)事件而召集的緊急會議不受本規(guī)定限制。