煤礦班組建設(shè)安全管理制度模板-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】班組班前、班后會(huì)制度1、班前會(huì)是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序，每班必須按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)。2、班前會(huì)由班組長(zhǎng)主持，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要分頭參加各班組班前會(huì)，全體班組成員要準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì)，遲到的必須處罰，不參加班前會(huì)的不準(zhǔn)上班。3、班前會(huì)必須點(diǎn)名，點(diǎn)名時(shí)班組成員要起立答“到”，待點(diǎn)到下一人時(shí)，自動(dòng)坐下。4、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)要注意觀察每名員工的安全思想狀態(tài)，對(duì)有情緒波動(dòng)、精神疲倦、喝酒等不安全情節(jié)的不準(zhǔn)上

2025-08-02 21:11

煤礦班組建設(shè)安全管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：煤礦班組建設(shè)安全管理制度 班組班前、班后會(huì)制度 s 1、班前會(huì)是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一道程序，每班必須按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)。 2、班前會(huì)由班組長(zhǎng)主持，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要分頭參加各班組班前會(huì)，全體班組成員要準(zhǔn)時(shí)...

2024-10-29 04:43

班組建設(shè)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一項(xiàng)、勞動(dòng)紀(jì)律制度為了進(jìn)一步規(guī)范職工的行為，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，推動(dòng)安全生產(chǎn)的發(fā)展，以確保我隊(duì)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效的奮斗目標(biāo)，特制定勞動(dòng)紀(jì)律制度，具體內(nèi)容如下：一、生產(chǎn)班人員必須同上同下，任何人不得隨以安排職工早升井，人員的調(diào)動(dòng)必須必須經(jīng)過(guò)隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)同意，否則當(dāng)班給予扣除，并予以罰款100元處理。二、嚴(yán)禁任何人不下井打下井卡，否則當(dāng)班給予扣除，并予以罰款100元

2025-04-07 21:47

建設(shè)集團(tuán)安全生產(chǎn)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣西華南建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理制度二OO八年三月十五日目錄一、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)……………………………………3二、安全生產(chǎn)責(zé)任制……………………………………………4三、安全生產(chǎn)管理制度…………………………………………7四、安全生產(chǎn)檢查制度…………………………………………9五、安全

2025-04-12 12:49

某集團(tuán)會(huì)議管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新奧集團(tuán)會(huì)議管理制度1目的為規(guī)范會(huì)議管理，使會(huì)議精簡(jiǎn)高效，更好地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司和各成員企業(yè)。3歸口管理部門(mén)及管理職責(zé)。，各職能部門(mén)在召開(kāi)有關(guān)會(huì)議之前，必須先報(bào)集團(tuán)辦公室。。4會(huì)議審批程序、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及督委會(huì)所召開(kāi)的會(huì)議，由董事長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)籌備和安排，并報(bào)董事長(zhǎng)審定，相關(guān)

2025-04-18 06:43

某集團(tuán)薪酬管理制度☆☆☆☆-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】13/13某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系，規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整，發(fā)揮薪酬的保健和激勵(lì)功能，依據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會(huì)有關(guān)決議，特制定本辦法。第二條薪酬管理程序：制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評(píng)價(jià)地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

2025-04-09 01:39

某集團(tuán)預(yù)算管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】浙江某公司（集團(tuán)）公司１．某（集團(tuán)）公司全面預(yù)算管理規(guī)劃１．１某（集團(tuán)）公司全面預(yù)算管理基礎(chǔ)：根據(jù)某（集團(tuán)）公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，即集團(tuán)公司十年、五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定某（集團(tuán)）公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體計(jì)劃；圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃，制定月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算．１．１根據(jù)某（集團(tuán)）年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體計(jì)劃，各子公司和部門(mén)編制各自的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)

2024-12-15 11:51

某集團(tuán)品質(zhì)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七篇品質(zhì)管理制度目錄第七篇 品質(zhì)管理制度則為確保公司產(chǎn)品之品質(zhì)，進(jìn)而能以最低成本制造出符合公司品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的飼料，來(lái)滿足客戶的需求，特制定本制度。凡原料進(jìn)貨、儲(chǔ)存的品質(zhì)管制，生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)管制及產(chǎn)成品的入庫(kù)，出庫(kù)中

2025-04-09 01:38

某集團(tuán)管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天津新能集團(tuán)文件匯編編制人：審核人：批準(zhǔn)人：編制時(shí)間：版號(hào)：修改日期：集團(tuán)管理制度前言.1集團(tuán)組織結(jié)構(gòu).3第一編總則.12第

2025-04-18 04:00

某集團(tuán)審計(jì)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】審計(jì)監(jiān)察管理制度（HY/—01）目錄1．關(guān)于加強(qiáng)集團(tuán)監(jiān)督機(jī)制的管理辦法………………………………………………………22．審計(jì)監(jiān)察工作制度…………………………………………………………………………53．內(nèi)部審計(jì)工作流程…………………………………………………………………………84．

2025-04-19 04:16

某集團(tuán)管理制度范本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX集團(tuán)管理制度目錄第一篇員工手冊(cè)第一章總經(jīng)理致辭第二章企業(yè)文化第三章入職指引第四章員工行為規(guī)范第五章員工享有的權(quán)利第二篇行政管理制度第一章行政事務(wù)管理制度第二章辦公規(guī)范管理制度第三章保密制度第四章會(huì)議管理制度第五章車(chē)輛管

2025-04-19 04:17

某集團(tuán)預(yù)算管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】LH實(shí)業(yè)集團(tuán)公司責(zé)任預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司56/58目錄總則 2第一章釋義 2一、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制定義 2二、功能及內(nèi)容 3三、支持性管理要素 3第二章責(zé)任中心 5一、責(zé)任中心劃分標(biāo)準(zhǔn) 5二、集團(tuán)責(zé)任中心分布及責(zé)任中心編碼 8第三章責(zé)任

2025-04-18 06:03

某集團(tuán)績(jī)效管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】金谷集團(tuán)績(jī)效管理制度2006年1月18日 48/53目錄第一章 總則 1第一條 目的 1第二條 適用范圍 1第三條 績(jī)效管理的定義 1第四條 績(jī)效管理的目的和意義 1第五條 績(jī)效管理體系 1第六條 績(jī)效管理的指導(dǎo)原則 2第七條 績(jī)效管理的

2025-04-18 04:00

某集團(tuán)薪酬管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系，規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整，發(fā)揮薪酬的保健和激勵(lì)功能，依據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會(huì)有關(guān)決議，特制定本辦法。第二條薪酬管理程序：制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評(píng)價(jià)地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行薪酬制度、控制

2025-04-09 01:49

班組安全活動(dòng)日管理制度與班組安全活動(dòng)管理制度匯編doc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】班組安全活動(dòng)日管理制度與班組安全活動(dòng)管理制度匯編 第3頁(yè)共3頁(yè) 班組安全活動(dòng)日管理制度 班組每周∕輪班組織一次安全日活動(dòng)，真正達(dá)到員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全日活動(dòng)制度化...

2024-11-21 22:22

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