【正文】 組的一個(gè)正常銜接，是上一個(gè)班全面詳盡地向下一個(gè)班交待與傳達(dá)保持安全生產(chǎn)狀況的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，交接班時(shí)雙方班組長(zhǎng)應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)簽名，并注意以下兩點(diǎn)：：（1）交本班安全生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況；（2）交設(shè)備運(yùn)行和使用情況；（3）交不安全因素，采取的預(yù)防措施、注意事項(xiàng)和事故處理情況；（4）工器具數(shù)量及缺損情況，交接班時(shí)，工具應(yīng)擺放整齊，無(wú)油污、無(wú)損壞、無(wú)遺失；（5）交工藝指標(biāo)執(zhí)行情況和為下一班的準(zhǔn)備工作；（6）交原始記錄是否正確完整，交接班時(shí)，設(shè)備運(yùn)行記錄、工藝操作記錄、維修記錄等應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、整潔；（7）交原材料使用、產(chǎn)、質(zhì)量情況及存在的問(wèn)題；（8）交上級(jí)指示、要求和注意事項(xiàng)；（9）交現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施情況；（10）交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況。，能夠在規(guī)定荷載下正常運(yùn)行，外觀整潔干凈，無(wú)跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。 （1）學(xué)習(xí)公司安全文件、安全管理制度、規(guī)程和業(yè)務(wù)有關(guān)的知識(shí)，并定期組織考試； （2）結(jié)合公司下發(fā)的事故通報(bào)、事故案例，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三； （3）根據(jù)事故應(yīng)急預(yù)案要求，進(jìn)行異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練； （4）舉行安全座談，就安全管理和隱患治理等內(nèi)容提出合理化建議等；（5）總結(jié)上階段安全工作，并對(duì)各崗位工作進(jìn)行安全講評(píng)，研究布置下階段工作。防護(hù)罩、防護(hù)欄（網(wǎng)）、保險(xiǎn)裝置、聯(lián)鎖裝置、指示報(bào)警裝置是否齊全靈敏有效，接地（接零）是否完好； （3）檢查設(shè)備、設(shè)施、工具、附件是否有缺陷和損壞，設(shè)備是否帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；（4）檢查危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、發(fā)放和使用情況，是否嚴(yán)格執(zhí)行了危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度，通風(fēng)、照明、防火等是否符合要求；（5）檢查生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否有不安全因素。 八、事故（事件）處理程序班組對(duì)事故的處理程序是公司應(yīng)急救援預(yù)案的重要內(nèi)容之一，其首要任務(wù)是采取有效措施控制和遏制事故擴(kuò)大，并及時(shí)上報(bào)，減少損失。學(xué)習(xí)本單位安全生產(chǎn)管理制度及崗位責(zé)任制；（2）現(xiàn)場(chǎng)教育。附件班組安全建設(shè)考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)扣分標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)扣減分?jǐn)?shù)內(nèi)容實(shí)得分?jǐn)?shù)一安全目標(biāo)與管理職責(zé)目標(biāo)明確，責(zé)任制健全，人人熟記，規(guī)范履責(zé),每缺1人扣1分、責(zé)任落實(shí)不明確，發(fā)現(xiàn)一例扣2分，每人次扣2分、績(jī)效獎(jiǎng)罰每次扣2分、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰規(guī)定不了解，缺一項(xiàng)扣2分 25二班前班后會(huì)和交接班規(guī)范召開班前會(huì)議，進(jìn)行安全講話；交接班規(guī)范，程序完善、班后會(huì)制度扣5分，一次扣1分，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分，交接不清楚一次扣2分，每例扣2分20三班組安全檢查開展經(jīng)常性和規(guī)范性的安全檢查，查明各種“險(xiǎn)情”和“隱患”，采取相應(yīng)的措施，及時(shí)制止違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，每缺1次扣2分； ，一次扣2分、事故隱患未及時(shí)上報(bào)，未采取防范措施，未記錄，每次扣2分，缺一項(xiàng)扣5分25四安全隱患治理全員參與危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，按規(guī)定開展崗位巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，做到設(shè)備無(wú)故障、員工無(wú)違章、班組無(wú)隱患，未及時(shí)治理消除扣5分，查出一例扣1分“三違”現(xiàn)象，每例扣2分 20五設(shè)備保養(yǎng)及維修做到“四懂三會(huì)五知道”：即懂原理、懂性能、懂結(jié)構(gòu)、懂用途；會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)排除故障；知道規(guī)章制度、知道崗位職責(zé)、知道崗位操作規(guī)程、知道危險(xiǎn)源、知道隱患控制應(yīng)急預(yù)案、工器具維護(hù)保養(yǎng)管理制度扣5分、工器具和安全設(shè)施臺(tái)帳扣5分，臺(tái)賬不完善扣1分，一次扣1分，每人次扣1分，發(fā)現(xiàn)一例扣1分、未規(guī)范接地，存在亂接亂拉現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)次扣1分，無(wú)承包負(fù)責(zé)人，每處扣1分，發(fā)現(xiàn)一例扣5分、冒、滴、漏，每處扣2分、亂、差，存在安全隱患，發(fā)現(xiàn)一例扣1分20六危險(xiǎn)作業(yè)規(guī)范危險(xiǎn)作業(yè)審批程序，有序監(jiān)控危險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程，每人例扣1分，未進(jìn)行安全技術(shù)交底，每例扣2分，每例扣5分，每例扣2分，每人例扣2分20七特種作業(yè)人員特種作業(yè)人員取得施工特種作業(yè)人員操作資格證書，上崗佩戴胸卡，缺一人扣1分，未取得特種作業(yè)資格證書而進(jìn)行上崗作業(yè)作業(yè)，每人例扣5分，每人例扣2分，違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一例扣5分10八緊急事故（事件）處理熟知現(xiàn)場(chǎng)緊急事故報(bào)告程序，掌握常見(jiàn)事故的緊急救援知識(shí)，適時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援演練。附表十三班組安全建設(shè)考核匯總表被