會議管理制度規(guī)定精選【5篇】-資料下載頁
2025-08-24 10:01本頁面
【正文】 時(shí)到會時(shí)，須向會議主持者請假，否則每次罰款 100500 元。 會議管理制度規(guī)定篇 5 1 范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司辦公樓三樓、四樓、五樓、六樓及 (車庫二樓 )等會議室的管理職責(zé)、會議內(nèi)容、會議主持人、會議時(shí)間、會議地點(diǎn)及參加人員。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于吉林新力熱電有限公司會議室的管理。 2 管理職責(zé) 1 綜合管理部職責(zé) 1 負(fù)責(zé)例會的通知、會議室的安排及保證室內(nèi)整潔衛(wèi)生、設(shè)施完好。 2 負(fù)責(zé)協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)，做好各部門之間在落實(shí)例會上所決定問題方面的協(xié)調(diào)工作。 3 負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公會議及經(jīng)理辦公擴(kuò)大會議的議程安排、會議記錄 (含會議紀(jì)要的起草印發(fā) )，對會議決定的事宜進(jìn)行督查督辦，并做好督查督辦 情況的反饋工作。 3 管理內(nèi)容與要求 1 會議類別：公司會議根據(jù)會議性質(zhì)不同分為經(jīng)理辦公會、經(jīng)理辦公擴(kuò)大會、工作計(jì)劃會、生產(chǎn)調(diào)度會、安全工作會議、經(jīng)濟(jì)活動分析會、員工大會。 2 經(jīng)理辦公會議 1 會議內(nèi)容：公司內(nèi)部管理中重大事項(xiàng)的研究與處理。 2 會議主持人：公司總經(jīng)理 3 會議時(shí)間：因需而定 4 會議地點(diǎn)：辦公樓五樓會議室 5 參加人員：黨委書記、副總經(jīng)理、黨委副書記及工程總指揮 6 會議組織和記錄：綜合管理部部長 3 經(jīng)理辦公擴(kuò)大會議 1 會議內(nèi)容：公 司日常工作、行政事務(wù)、重大活動安排。 2 會議主持人：總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的公司其他領(lǐng)導(dǎo) 3 會議時(shí)間：因需而定 4 會議地點(diǎn)：辦公樓六樓會議室 4 參加人員：部長助理及以上管理干部 5 會議組織和記錄：綜合管理部文字秘書 4 計(jì)劃會 1 會議內(nèi)容：部署落實(shí)公司下月工作計(jì)劃。 2 會議主持人：計(jì)劃營銷部部長 3 會議時(shí)間：每月 27 日上午 9： 00 分 4 會議地點(diǎn)：辦公樓六樓會議室 5 參加人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、部長助理及以上管理干部、其它相關(guān)人員 6 會議組織和記錄：計(jì)劃營銷部綜合計(jì)劃員 5 生產(chǎn)調(diào)度會 1 會議內(nèi)容：匯報(bào)檢查前日生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究解決方案，落實(shí)責(zé)任單位和完成時(shí)間并部署當(dāng)日工作。 2 會議主持人：生產(chǎn)策劃部部長 3 會議時(shí)間：每日上午 8： 30 分 4 會議地點(diǎn)：辦公樓六樓會議室 5 參加人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)行部部長及助理、各點(diǎn)檢組長、維修部部長 (副部長 )、燃料部部長 (副部長 )、生產(chǎn)策劃部安監(jiān)、節(jié)能專工、檢修計(jì)劃專工、物資部部長及助理、計(jì)劃營銷部部長、綜合管理部長及保衛(wèi)主管，公司其它職能部 門部長可根據(jù)工作需要臨時(shí)參加會議。 7 會議組織和記錄：生產(chǎn)策劃部 6 安全工作會議 1 委員會會議 1 會議內(nèi)容：研究部署上級安全會議的貫徹及安全生產(chǎn)方面的重大決策 。總結(jié)分析公司半年 (全年 )的安全情況 。制定公司年度安全目標(biāo)及安全工作重點(diǎn)。 2 會議主持人：安委會主任 3 會議時(shí)間：每年元月和七月或因需臨時(shí)安排 4 會議地點(diǎn)：辦公樓六樓會議室 5 參加人員：全體安委會成員 6 會議組織和記錄：公司安委會 2 安全生產(chǎn)分析會議 1 會議內(nèi)容：分析當(dāng)月安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)事故教訓(xùn)，明確薄弱環(huán)節(jié)，研究預(yù)防事故對策，提出下月安全工作的要求和目標(biāo)。 2 會議主持人：副總經(jīng)理 3 會議時(shí)間：每月 5 日上午 9： 00 分 (節(jié)假日順延 ) 4 會議地點(diǎn)：辦公樓六樓會議室 5 參加人員：總經(jīng)理、黨委書記、黨委副書記、生產(chǎn)策劃部部長、運(yùn)行部部長及助理、燃料部部長、維修部部長、物資部部長及助理、綜合管理部部長、保衛(wèi)主管、生產(chǎn)策劃部安監(jiān)主管、生產(chǎn)策劃部安培專工、運(yùn)行部安培專工、燃料部安培專工、維修部安培專工。 6 會議組織和記錄：生產(chǎn)策劃部安監(jiān)主管 7 員工大會 1 會議內(nèi)容：涉及全體員工切身利益的有關(guān)事宜，如工資、住房、等 。涉及公司生產(chǎn)與發(fā)展需向全體員工說明形勢或進(jìn)行動員時(shí)。 2 會議主持人：總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的公司其他領(lǐng)導(dǎo) 3 會議時(shí)間 ：因需而定 4 會議地點(diǎn)： 5 參加人員：公司全體員工 6 會議組織和記錄：綜合管理部文字秘書 4 會議要求 1 與會人員必須按時(shí)參加會議。開會時(shí)要做到有始有終，嚴(yán)禁私自中途退場，有事要向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假。 2 與會者要做好會議記錄。有傳達(dá)任務(wù)的事項(xiàng)，參加者要及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)下去，并認(rèn)真執(zhí)行會議所確定的各項(xiàng)任務(wù)。 3 與會人員開會期間應(yīng)將手機(jī)關(guān)掉或?qū)㈨戔徳O(shè)置成振動位置。 5 檢查與考核 由綜合管理部對各部門執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行檢查，并根據(jù)檢查情況提出考核意見、 會議管理制度規(guī)定 5 篇相關(guān)：
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