企業(yè)會議管理制度精選-資料下載頁
2025-04-23 09:21本頁面
【正文】 一平衡編制會議計劃并訂印發(fā)到廠領 第六條 凡廠辦已列入會計計劃的會議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會議時，召集單位應提前 2天報請廠辦調(diào)整會議計劃。未經(jīng)廠辦同意，任何人不得隨便打亂正常會議計劃。 第七條 第八條 第九條 各部門會期必須服從全廠統(tǒng)一安排，各部門小會不應安排在全廠例會同期召開， (與會人員不發(fā)生時間上的沖突 除外 )應堅持小會服從大會，局部服從整體的原則。 (四 )會議的準備 第十條 所有會議主持人和召集單位與會人員都應分別作好有關準備工作。 (包括擬好會議議程、提案、匯報總結提綱，發(fā)言要點、工作計劃草案、決議決定草案、落實會場、備好坐位、茶具茶水、獎品、紀念品，通知與會人等 )。
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