【正文】 年工作流程：每年年底要統(tǒng)計本年度進貨情況，出貨情況，價簽情況以及舊料情況鑲嵌銀飾庫房管理、崗位職責： 1 根據(jù)客戶需要及市場需求下單 2 保證出入貨品數(shù)量及賬務(wù)的準確 3價簽的打印及數(shù)量管理 4各類報表的完成 5保證貨品安全核心工作：貨品的出入庫 采購崗位職責 主要工作： 確認訂單，樣品，單價，跟 蹤、貨品到貨檢驗。 第 24 頁 共 29 頁 賬款核對及清算。核心工作：根據(jù)訂單挑選最好的貨品崗位職責：根據(jù)訂單采購貨品滿足客戶和市場的需求任務(wù)工作：每次采購貨品直到貨品入庫，要做到貨品和訂單無誤，貨品的安全及時跟蹤工作流程： ，要仔細核對訂單上所需的貨品，如有疑問盡快聯(lián)系貨品部主管，待訂單都確認無誤后，采購員方可根據(jù)訂單去挑選貨品 ，要確認貨品的數(shù)量并及時上報本部門領(lǐng)導(dǎo)，并仔細檢查采購的貨品是否有破損，殘次。確認無誤后并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意方可出貨 途中， 采購員應(yīng)及時跟蹤航班動態(tài)，并時刻向直屬上級匯報情況，待貨品安全抵達并核對后全部無誤后采購員方可結(jié)束本次工作。 財務(wù)部六 銀行 賬務(wù) 稅務(wù)考核崗位： 銀行方面 了解中國金融政策。 了解 XX 市的金融政策。 聯(lián)系銀行。定期與銀行相關(guān)責任人溝通了解相關(guān)政策及產(chǎn)品。 了解各銀行的產(chǎn)品，根據(jù)適合公司的相關(guān)產(chǎn)品滿足公司及加盟商的資金需求。 根據(jù)公司發(fā)展政策，制定公司資金調(diào)配情況。 流程工作：年任務(wù) 第 25 頁 共 29 頁 確定每年融資額度。月工作 定期跟進銀行相關(guān)負責人 賬務(wù)方面 公司總資產(chǎn)的管理 1）、資產(chǎn) 2）、賬務(wù) 3）、銷售 公司收入 1）、各零售店的回款與銷售 2）、加盟商的貨款統(tǒng)計與催收 支出 1）、各部門月預(yù)算和年預(yù)算的統(tǒng)計與審核 2）、各部門的費用嚴格審計日工作： 1）每日核對零售店各店的銷售情況，2）核對資金到賬金額與賬面是否一致。 3）員工的日常請款與報銷。 4）編制每日須報數(shù)字的短信。月工作 1）公司各項收入，支出，結(jié)余的統(tǒng)計，計算本月公司的盈利 情況。出報表。 2）工資的發(fā)放，及費用的報銷。 3）批貨會數(shù)字的統(tǒng)計和貨款的核算，貨款的催收，商場應(yīng)返款的統(tǒng)計與催收。 4）月預(yù)算與月費用的統(tǒng)計必須上報總經(jīng)理簽字確認。年工作： 1）統(tǒng)計公司上年的收，支情況。 2）上年度公司費用審計上報總經(jīng)理 3）根據(jù)公司下年任務(wù)，設(shè)定下年費用的預(yù)算。 稅務(wù)崗位職責： ，根據(jù)稅務(wù)政策合理進行稅務(wù)申報。 ，主要包括。 1）、發(fā)票的購買。 2）、發(fā)票增版增量的辦理。 3）、給加盟商和各零售店開具發(fā)票，保證返款的正常。 第 26 頁 共 29 頁 對事務(wù)所每月提供的增值稅繳納計劃表進行復(fù)核，并上報總經(jīng)理進行審核。保持與公司要求稅負一致。 工作流程：年工作流程 工商稅務(wù)年檢。 根據(jù)本年稅務(wù)政策，制定本年稅務(wù)申報計劃。周工作總結(jié)和計劃的執(zhí)行月工作：一事務(wù)所數(shù)字掌握情況： 本月已開增值稅專用發(fā)票金額； 本月已開增值稅普通發(fā)票金額； 本月已認證發(fā)票金額； 本月做的無票銷售金額； 本年度已認證和未認證的發(fā)票金額； 本月應(yīng)繳增值 稅金額； 本月稅負和全年累計稅負；發(fā)票的開具與購買 二、每月發(fā)票的購買 三、納稅申報 七行政部 核崗位： 車隊 行政管理年工作流程 ，記錄各部門年任務(wù)指標。 （獎懲），年終 第 27 頁 共 29 頁 總結(jié)的草擬，年會的組織及召開。月工作流程 上月費用開支情況，制定本月費用預(yù)算，組織公司召開月總結(jié)計劃會議對上月部門 工作進行匯總審計，討論對修改、增加制度的確認，并納入公司制度體系。 ，并出具公布檢查結(jié)果。 3 號前對本月部門費用核銷完畢。 。每周工作總結(jié)及計劃下周工作日工作流程 ，各部門匯報當日工作計劃，通報前一天檢查結(jié)果（部門工作，安全、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛）。 蹤系統(tǒng)。 （早，晚）監(jiān)督并向總經(jīng)理匯報結(jié)果。 ，收款上交財務(wù)。 。 （緊急工作立即處理、日常工作不能隔天）。 ，對不合理不合法事件進行及時確認并處理。 行政人事管理年工作流程 及人事審計，制定本年度公司人事招聘工作計劃。 第 28 頁 共 29 頁 。 。每周工作總結(jié)及計劃下周工作月工作流程 。 。 。 。日工作流程 （招聘）并及時歸檔。 。 ，按總經(jīng)理要求及時修改組織機構(gòu)及編制。 。 辦公室管理年工作流程 、車輛、安全、環(huán)境檢查匯總。 ，年底匯總本年度辦公室費用。 ，設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng) 。 。月工作流程 辦公室費用預(yù)算，匯總本月衛(wèi)生、安全、環(huán)境、車輛情況。 。 ，并檢查監(jiān)督使用情況。 。每周工作總結(jié)及計劃下 第 29 頁 共 29 頁 周工作日工作流程 、車輛、安全、環(huán)境、人員來訪登記檢查根據(jù)其相關(guān)制度執(zhí)行。 車隊年工作流程 匯總本年度車輛使用（行駛登記，車輛申請，外派使用）及相關(guān)費用（車輛年檢、保險、保養(yǎng)、維修 、加油清洗、物資配備）情況。月工作流程 月車輛保養(yǎng)及違章的處理 各部門每月匯報車輛使用計劃及使用車輛。每周工作總結(jié)及計劃下周工作日工作流程 每日車輛負責人早晚清掃維護檢查車況及隨車物資保證車輛干凈整潔正常使用。 每日各部門向行政部提出車輛使用計劃、使用申請行政部合理安排車輛使用。 車輛負責人做好早晚的行駛登記檢查，非車輛負責人駕駛車輛應(yīng)與負責人溝通做好各項登記及交接。 每日車輛使用通過行政部審批，司機出車前向行政部領(lǐng)取車輛鑰 匙及行駛登記本，出車完畢后及時歸還行政部、行政部每日下班前檢查車輛使用、登記情況。