【正文】 電腦維護 業(yè)務 內(nèi)勤 四、業(yè)務 零售部： 五、貨品部： 庫房管理 采購 收料 打簽 第 14 頁 共 29 頁 六、財務部： 銀行 賬務 稅務 七、行政部： 辦公室管理 車隊六工作匯報原則 。 內(nèi)勤主要工作： 整理合同，有系統(tǒng)歸檔。 一、日工作流程 給加盟商發(fā)送指導金價的短信 更新加盟商的信息資料 根據(jù)領導要求給加盟商發(fā)送其他通知短信 完成領導交辦的突發(fā)性工作周工作總結和計劃的執(zhí)行 二、月工作流程 每月更新客戶資料的存檔 整理發(fā)送給各加盟商的短信內(nèi)容存檔 所有新老客戶合同的整理及歸檔 批貨會的接待、招待工作。月工作流程 制定本月培訓及學習計劃，對上月出現(xiàn)的問題及時完善。 產(chǎn)品屬性。普通會員可以上傳一張產(chǎn)品圖片，誠信通會員可以上傳三張產(chǎn)品圖片，請上傳與產(chǎn)品相關的的實拍大圖，請勿上傳無關圖片。 2 工作流程。確認無誤后并經(jīng)領導同意方可出貨 途中， 采購員應及時跟蹤航班動態(tài)，并時刻向直屬上級匯報情況，待貨品安全抵達并核對后全部無誤后采購員方可結束本次工作。月工作 定期跟進銀行相關負責人 賬務方面 公司總資產(chǎn)的管理 1）、資產(chǎn) 2）、賬務 3）、銷售 公司收入 1）、各零售店的回款與銷售 2）、加盟商的貨款統(tǒng)計與催收 支出 1）、各部門月預算和年預算的統(tǒng)計與審核 2）、各部門的費用嚴格審計日工作： 1）每日核對零售店各店的銷售情況，2）核對資金到賬金額與賬面是否一致。年工作： 1）統(tǒng)計公司上年的收，支情況。保持與公司要求稅負一致。 。 行政人事管理年工作流程 及人事審計，制定本年度公司人事招聘工作計劃。 。 。 車輛負責人做好早晚的行駛登記檢查，非車輛負責人駕駛車輛應與負責人溝通做好各項登記及交接。 車隊年工作流程 匯總本年度車輛使用（行駛登記，車輛申請，外派使用）及相關費用（車輛年檢、保險、保養(yǎng)、維修 、加油清洗、物資配備）情況。 ，年底匯總本年度辦公室費用。 。 ，收款上交財務。 （獎懲），年終 第 27 頁 共 29 頁 總結的草擬，年會的組織及召開。 1）、發(fā)票的購買。出報表。定期與銀行相關責任人溝通了解相關政策及產(chǎn)品。年工作流程 的物資申請單 庫房管理 采購 末核實一年的物資使用情況 3.合同復印本的留底 收料 打簽考核崗位： 庫房管理、任務工作： ： 黃金庫房的每天定期檢查 貨品的出入庫 價簽的監(jiān)督與管理周工作總結和計劃的執(zhí)行月工作流程 ： 、舊料、價簽的核對及處理，批貨會結束后 3 日內(nèi)將書面總結上報，行政部備案。如：在消費品類行業(yè)中，特別在小商品、服裝、數(shù)碼等，除了詳細的產(chǎn)品文字說明如產(chǎn)品原料，具體參數(shù)，適合人群，包裝，運費，服務保障等外，需要有多維度的產(chǎn)品細節(jié)圖，讓買家更全面的了解產(chǎn)品； 支持網(wǎng)上訂購：支持網(wǎng)上訂購的信息，買家可以在網(wǎng)站上直接下單并通過支付寶擔保進行擔保支付。表述清晰并且包含產(chǎn)品關鍵信息的標題，能夠讓用戶更容易的了解產(chǎn)品，從而吸引買家更多的興趣具體有以下幾個方面： 1）一條信息一個產(chǎn)品。 三電子商務： 電腦維護 業(yè)務 內(nèi)勤業(yè)務工作流程： 網(wǎng)站編輯與維護 1）負責網(wǎng)站產(chǎn)品的內(nèi)容編輯和新品錄入，使商品展示內(nèi)容豐富化，多樣化，品牌化； ，完成促銷頁面的更新及產(chǎn)品的更換； ，網(wǎng)站出現(xiàn)故障及時處理，保證網(wǎng)站的正常運行； ； . 客戶服務 1）熟練掌握業(yè) 務知識，為其介紹產(chǎn)品及服務內(nèi)容 2）能及時準確的解答客戶的疑問，主動向客戶推薦相關產(chǎn)品 3）負責客戶信息的整理、根據(jù)市場需求對客戶進行分類統(tǒng)計4）定期參加業(yè)務培訓，精通公司業(yè)務流程及處理方案；按照業(yè)務流程為客戶提供各項服務 5）后臺處理網(wǎng)絡訂單并安排發(fā)貨 6）查看訂單處理情況并及時跟進 7）核實訂單中信息是否正確，訂 第 20 頁 共 29 頁 單支付是否異常 8）處理客戶投訴、解答客戶咨詢的各種問題，建立完善的投訴處理體系，匯集處理信息并及時給出處理結果。周工作總結和計劃的執(zhí)行月工作流程 第 18 頁 共 29 頁 劃 年工作流程 日服務計劃 培訓 （一）崗位 職責 管理制度的宣傳貫徹，組織學習及檢查（口頭，筆試）掌握理解情況。 協(xié)助上級搞好與老客戶的合作關系。 每日晨會匯報昨日工作完成情況，未完 成工作說明未完 第 15 頁 共 29 頁 成原因，要推遲的說明推遲原因，匯報今日工作計劃，下班前整理當天工作情況，并匯報上級； 領導安排的臨時性工作除會議中安排有行政部記錄外，其他時間領導安排的工作因及時向行政部匯報，行政部進行跟蹤注：每日工作是否已完成，工作匯報有無聯(lián)系工作匯報中是否存在有漏報，隱瞞不報的情況。（如 10 月考核時間為 9 月 21 號至 10 月 21 號） 校學生會監(jiān)察部 2024 年 10 月 7 日 第五篇：各部門崗位工作檢查考核細則新各部門崗位工作檢查考核細則一、檢查范圍： （一）崗位職責掌握 情況 （二）日月年工作流程是否完成 （三）任務工作是否完成 （四）臨時任務工作完成情況（是否如期完成工作） （五）工作延期是否有申請，申請是否合理，延期是否如期完成。其中安全信息員會議到會情況總分為 1 分（其中遲到 5 分鐘以內(nèi)不扣考核分，超過 5 分鐘及以上遲到一律扣 分，曠會一律扣 1 分）。 四、安全信息傳遞及收集、開展安全教育職能：（此項總分 第 10 頁 共 29 頁 為 3 分 ） （ 1）各學院監(jiān)察部申請安全信