【總結】酒店各部門績效考核方案酒店對于各部門員工進行績效考核,其目的都是為了提高酒店的經(jīng)營管理機制,激勵員工工作積極性等。以下是酒店各部門績效考核方案范本,可供參考。一、總則(一)為了保證酒店的總體目標的實現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵機制,加強部門之間的配合協(xié)作能力,提高酒店經(jīng)營管理機制,特制定本方案。
2025-10-10 13:26
【總結】績效考評指標及運用財務類考核/資金籌集管理考核/考核方法1.財務部考核分值表考核對象:財務部考核時間:指標類別指標分值實際得分備注定性指標(1)年度固定資產(chǎn)購置計劃的審查編報情況5(2)年度固定資產(chǎn)購置計劃完成情況10
2025-06-30 22:08
【總結】銀度字[2004]第18號關于貫徹實施質(zhì)檢考核與工資管理辦法的通知中心各部門:為了建立和完善中心各部門業(yè)績評價和考核體系,中心按照完整性和可操作性原則,制定了《度假中心各部門工作績效考核標準》。同時配套擬訂了《度假中心質(zhì)檢工作制度》和《度假中心工資管理辦法》。經(jīng)度假中心總經(jīng)理辦公會議多次討論并獲通過,中心領導班子研究決定:正式予以頒布實施。一、自2004年
2025-07-14 19:18
【總結】20大部門績效考核指標設計全案前言績效考核工作關系到企業(yè)的業(yè)績和個人的發(fā)展,關系到企業(yè)人力資源體系的建設和優(yōu)化,是每家企業(yè)都要開展的工作。如何設計一個有效的考核體系,以優(yōu)化考核流程和提高考核效率,是每一個績效考核者和管理者都要面對的問題??己梭w系的設計是一個系統(tǒng)工程。指標設計、方法設計、方案設計、制度設計,每一個設計都需要充分考慮到有效性和激勵性,需要充分考慮到部門、崗位、人員,需要
2025-04-24 22:37
【總結】各部門績效考核指標1、投資部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1投資計劃完成率年度×100%投資部2項目投資收益率年度×100%財務部3項目可行性報告編制及時率年度×100%投資部4投資方案通過率季/年度×100%
2025-04-12 13:20
【總結】酒店各部門KPI績效考核指標-----------------------作者:-----------------------日期:酒店各部門(KPI)績效考核指標1前廳部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1客房營業(yè)額月/季/年度考核期內(nèi)酒店賓館中客房營業(yè)額總計財務部
2025-04-09 07:42
【總結】HR實例某有限公司各部門各職位《月度績效考核表》復制可用實操范本目錄市場部經(jīng)理月度考核表 3策劃主管月度考核表 5客戶主管月度考核表 7銷售部經(jīng)理月度考核表 9省部經(jīng)理月度考核表 11生產(chǎn)部部長月度考核表 13車間主任月度考核表 15綜合管理部部長月度考核表 17人事主管月度考核表 19行政主管月度考核表
2025-06-30 17:10
【總結】第一篇:酒店各部門績效考核制度 一、總則 (一)為了保證酒店的總體目標的實現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵機制,加強部門之間的配合協(xié)作能力,提高酒店經(jīng)營管理機制,特制定本方案。 (二)本績效考核方案適合酒...
2024-11-15 06:53
【總結】員工工作表現(xiàn)/貢獻評估表(非管理人員用)被評價者個人資料:姓名:性別:年齡:部門:評估日期:任職時間:職位:評價標準和操作說明:請在適當?shù)臋趦?nèi)填寫等級對應的字母。A.(10分)出色,績效特別優(yōu)秀,并始終超越本職位常規(guī)標準要求B.(8分)優(yōu)良,工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標準要求C.(6分)可接受,工作績效經(jīng)常維持或偶爾超出本
2025-06-30 18:50
【總結】7/707年公司各部門績效考核實施辦法(草案)一、適用范圍公司各部門負責人及公司相關領導;二、考核種類公司績效考核可分為月度考核、季度考核及年度考核;三、考核內(nèi)容:公司績效考核內(nèi)容包括兩項:工作指標及工作項目。1、工作指標:考核內(nèi)容是體現(xiàn)各部門工作成績的關鍵業(yè)績指標(KPI),是對各部門工作結果的考核(具體指標詳見各部門考核辦
2025-04-12 02:06
【總結】酒店各部門經(jīng)理績效考核管理酒店績效管理概述目的(績效管理循環(huán))酒店績效管理實施(KPI)(09年試行)
2025-04-09 08:09
【總結】辦公室績效考核標準附表2-1□季度□年度部門:考核日期:年月至月
2025-07-14 22:27
【總結】★機密關鍵績效考核指標北大縱橫管理咨詢公司二零零XXX年八月54/55目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關鍵績效考核指標 1戰(zhàn)略管理關鍵績效考核指標 3公共關系關鍵績效考核指標 4秘書關鍵績效考核指標 5檔案管理關鍵績效考核指標 6總工關鍵績效考核指標 7二、
2025-04-19 04:16
【總結】績效計劃/考核表(處級管理者及以下崗位)姓名: 部門: 崗位: 考核期間:年月日至年月日第一部分:工作業(yè)績計劃/考核表重點工作項目目標衡量標準關鍵策略(把重點工作按照時間和關鍵節(jié)點進行展開)權重(%)資源支持承諾參與評價者評分自評得分上級評分1、
2025-06-30 23:47
【總結】30/30考績總表?????年中----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
2025-06-30 18:57