【正文】 。 。 根據(jù)本年稅務(wù)政策，制定本年稅務(wù)申報(bào)計(jì)劃。 4）編制每日須報(bào)數(shù)字的短信。 內(nèi)勤工作流程 日工作流程 1部門晨會(huì)今日工作安排及昨日工作完成情況 2各店賬務(wù)的核對(duì)整理當(dāng)日金價(jià)、銷售上報(bào)部門經(jīng)理，每日 9 點(diǎn)前將金價(jià)傳達(dá)至各店 3 每天上下午兩次前柜人員考勤監(jiān)督檢查。完整、正確的填寫產(chǎn)品屬性可以提高信息在搜索時(shí)的命中率，大大提高曝光機(jī)率，也能夠讓買家在第一時(shí)間內(nèi)，更全面的了解產(chǎn)品。；周工作總結(jié)和計(jì)劃的執(zhí)行月工作檢查點(diǎn) 制訂每月推廣計(jì)劃 公司內(nèi)部的 vi 資料及相關(guān)推廣資料的整理 跟蹤已審批通過的推廣活動(dòng)方案 根據(jù)省內(nèi)各店情況，及時(shí)更新網(wǎng)站資料 根據(jù)每月推廣計(jì)劃確定月推廣費(fèi)用 預(yù)算年工作檢查點(diǎn) 制定年度品牌推廣計(jì)劃并實(shí)施 維護(hù)行業(yè)主流媒體的客戶關(guān)系 公司網(wǎng)站的管理與維護(hù) 根據(jù)推廣計(jì)劃確定年度推廣費(fèi)用預(yù)算 4 客服工作流程。各分管副總工作日期間每日早晚向總經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)工作。其中要總院幫忙去老師那蓋章簽名的學(xué)院，部長(zhǎng)必須上交一份請(qǐng)假說明。 二、分院監(jiān)察部每月按要求上交月工作計(jì)劃、總結(jié)材料等書面材料，針對(duì)書面材料規(guī)范性做如下規(guī)定： （ 1）書面資料上交情況總分為 4 分，未交不得分，遲交扣 分； 第 8 頁 共 29 頁 （ 2）計(jì)劃、總結(jié)字體（包括標(biāo)題）不符合要求扣 分，篇幅少扣 分； （ 3）計(jì)劃、 總結(jié)等書面資料要求：標(biāo)題三號(hào)宋體加粗，正文小 四、宋體，首行縮進(jìn)兩個(gè)字符， 倍行距； （ 4）每月的工作計(jì)劃、總結(jié)在每月 21 號(hào)晚上 6： 00 之前上交，超時(shí)視為遲交（電子稿截止時(shí)間以發(fā)件時(shí)間為準(zhǔn)）； （ 5）電子稿發(fā)到校學(xué)生會(huì)監(jiān)察部部長(zhǎng)的郵箱里，打印稿統(tǒng)一用 a4 紙打印，蓋各分會(huì)所屬學(xué)院印章，未蓋章屬無效材料。 。 十、學(xué)生權(quán)益兼生活部 簽到情況，值班紀(jì)律，值班時(shí)間是否及時(shí)，對(duì)系里的活動(dòng)是否積極參與，生活作風(fēng)，工作態(tài)度及組織紀(jì)律觀念。 七、保衛(wèi)部 ，值班紀(jì)律，值班是否準(zhǔn)時(shí)，對(duì)系里的活動(dòng)是否積極參與，生活作風(fēng)，工作態(tài)度及組織紀(jì)律觀念。 ，并檢查海報(bào)的質(zhì)量。 第 1 頁 共 29 頁 監(jiān)察部考核各部門細(xì)則 一、辦公室 。 ，宣傳部的拍照人員是否及時(shí)到場(chǎng)。 。 。對(duì)男宿部的會(huì)議進(jìn)行旁聽，考核干事的會(huì)議紀(jì)律，及時(shí)記錄會(huì)議情況。若遇周末上交時(shí)間不延期，遇節(jié)假日上交時(shí)間另行通知； （ 6）若相關(guān)資料無故拖延到下月上交視為未交，但資料仍需上交； （ 7）計(jì)劃總結(jié)中如遇不要求上交 的計(jì)劃總結(jié)，分院上交了，但其中出現(xiàn)了錯(cuò)誤（如部門署名錯(cuò)誤等），則酌情扣 分。 （ 5）本項(xiàng)考核中其中安全信息員文稿總分為 2 分。 副總工作監(jiān)督點(diǎn) 2.管理好自 己分管的部門 示晚匯報(bào) 一批發(fā)部崗位： 業(yè)務(wù)、 內(nèi)勤、 業(yè)務(wù)：日工作檢查點(diǎn) 每天跟進(jìn)意向客戶的回訪，及時(shí)通知今日金價(jià)； 做好來訪客戶的接待記錄； 隨時(shí)做好出差所需的資料，合理安排出差計(jì)劃及人員物資配合 出差后每日向行政部匯報(bào)車輛人員情況，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)今日出差情況，整理客戶資料的更新；領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作因及時(shí)向行政部匯報(bào)跟蹤。日工作流程 報(bào)客戶生日、紀(jì)念日、購物日的問候祝福及相關(guān)活動(dòng)優(yōu)惠信息的宣傳。 信息標(biāo)題：標(biāo)題是信息內(nèi)容的核心濃縮。周工作總結(jié)和計(jì)劃的執(zhí)行月工作流程 各店所需物資的配發(fā) 每月 2 次分發(fā)各店所需貨品 配合批發(fā)部做好批貨會(huì) 第 23 頁 共 29 頁 員工的考核記錄 各店貨品物資的盤點(diǎn)。月工作 1）公司各項(xiàng)收入，支出，結(jié)余的統(tǒng)計(jì)，計(jì)算本月公司的盈利 情況。周工作總結(jié)和計(jì)劃的執(zhí)行月工作：一事務(wù)所數(shù)字掌握情況： 本月已開增值稅專用發(fā)票金額； 本月已開增值稅普通發(fā)票金額； 本月已認(rèn)證發(fā)票金額； 本月做的無票銷售金額； 本年度已認(rèn)證和未認(rèn)證的發(fā)票金額； 本月應(yīng)繳增值 稅金額； 本月稅負(fù)和全年累計(jì)稅負(fù)；發(fā)票的開具與購買 二、每月發(fā)票的購買 三、納稅申報(bào) 七行政部 核崗位： 車隊(duì) 行政管理年工作流程 ，記錄各部門年任務(wù)指標(biāo)。每周工作總結(jié)及計(jì)劃下周工作月工作流程 。每周工作總結(jié)及計(jì)劃下 第 29 頁 共 29 頁 周工作日工作流程 、車輛、安全、環(huán)境、人員來訪登記檢查根據(jù)其相關(guān)制度執(zhí)行。 ，并檢查監(jiān)督使用情況。 第 28 頁 共 29 頁 。 工作流程：年工作流程 工商稅務(wù)年檢。 3）員工的日常請(qǐng)款與報(bào)銷。日工作流程 1.晨會(huì)，總結(jié)前一天工作，匯報(bào)今日工作 決每日前柜的突發(fā)事件及時(shí)上報(bào) 10點(diǎn)將當(dāng)日銷售情況及庫存情況發(fā)到陳總，王總，胡總處周工作總結(jié)和計(jì)劃的執(zhí)行月工作流程 ，匯報(bào)本月工作計(jì)劃 次 ，員 工會(huì)的召開年工作流程 ，制定部門本年的銷售任務(wù) ，總結(jié)一年的工作，匯總一年的銷售 獎(jiǎng)懲匯總。在信息發(fā)布過程中，產(chǎn)品屬性是非常核心的填寫內(nèi)容，建議完整、正確的填寫產(chǎn)品屬性。 三、年工作流程 上一年度所有客戶資料的整理及統(tǒng)計(jì) 客戶年回訪率的統(tǒng)計(jì)及解決意見的整理 二品牌推廣崗位： 日工作檢查點(diǎn) 第 17 頁 共 29 頁 品牌推廣： 對(duì)公司網(wǎng)站的管理與維護(hù) 宣傳資料、 圖片的更新及發(fā)布 公司內(nèi)部資料的制訂及印刷（名片） 每日匯報(bào)昨日工作完成情況，未完成工作說明未完成原因，要推遲的說明推遲原因，匯報(bào)今日工作計(jì)劃，下班前整理當(dāng)天工作情況，并匯報(bào)上級(jí)； 。各崗位人員根據(jù)各所在部門按照職務(wù)大小階梯式匯報(bào)個(gè)人日、周、月、年工作。后補(bǔ)請(qǐng)假條