3關(guān)于正向激勵(lì)機(jī)制的思考六篇-資料下載頁(yè)
2025-08-17 15:57本頁(yè)面
【正文】 心，中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的榮譽(yù)感、歸屬感、獲得感普遍提升，為國(guó)擔(dān)當(dāng)、為民盡責(zé)的責(zé)任感使命感更加強(qiáng)烈。好風(fēng)憑借力，揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。新時(shí)代是奮斗者的時(shí)代，中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員正以雄心壯志和擔(dān)當(dāng)作為書寫新的篇章，中央企業(yè)乘風(fēng)破浪、朝著世界一流堅(jiān)定奮進(jìn)。 【篇六】 ? 為政之要，首在舉人；為政之要，重在用人 ? 。我們黨歷來(lái)高度重視選賢任能，始終把選人用人作為關(guān)系黨和人民事業(yè)的關(guān)鍵性、根本性問題來(lái)抓，尤其注重優(yōu)秀年輕干部的選拔培養(yǎng)。黨的十九大明確了建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍的重大任務(wù)，對(duì) 培養(yǎng)選拔年輕干部提出了更高要求，為新形勢(shì)下加強(qiáng)和改進(jìn)年輕干部工作指明了方向。 為加強(qiáng)基層干部鍛煉，進(jìn)一步完善干部正向激勵(lì)機(jī)制，要做到以下幾點(diǎn)： 第一，制定可操作的激勵(lì)指標(biāo)。要像建立干部工作實(shí)績(jī)卡那 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 樣，將干部要實(shí)現(xiàn)的工作目標(biāo)詳細(xì)具體的體現(xiàn)在制度規(guī)定中，并明確規(guī)定哪些行為應(yīng)當(dāng)受到正向激勵(lì)、受到何種激勵(lì)、是受到加薪、表?yè)P(yáng)、升職、或是其他鼓勵(lì)。 第二，建立與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相匹配的經(jīng)濟(jì)待遇增長(zhǎng)機(jī)制。一要加快推進(jìn)現(xiàn)行工資制度改革，推動(dòng)建立工資正常增長(zhǎng)機(jī)制，統(tǒng)籌解決好 ? 干與不干一個(gè)樣 ? 、 ? 干多 干少一個(gè)樣 ? 、 ? 干好干壞一個(gè)樣 ? 的問題 。二要采取職務(wù)與級(jí)別相分離的方式，解決好干部經(jīng)濟(jì)待遇，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀，任職達(dá)到一定年限的干部，出臺(tái)享受上一級(jí)職工待遇的政策規(guī)定 。三要對(duì)基層干部適當(dāng)增發(fā)特別補(bǔ)助津貼。 第三，發(fā)揮政治激勵(lì)的正面作用。一要樹優(yōu)用人導(dǎo)向。要適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，破除論資排輩、 ? 官位 ? 終身制，樹立 ? 注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn) ?的用人導(dǎo)向，注重從基層培養(yǎng)、選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，讓想干事的有機(jī)會(huì)，能干事的有舞臺(tái)，干成事的有位子。二是加大交流力度。加大干部交流力度是調(diào)動(dòng)干部 積極性的重要手段。一些干部參加工作以來(lái)，一直在本單位工作甚至工作到退休，缺乏工作活力和熱情。因此，要擴(kuò)大交流范圍，形成機(jī)關(guān)與基層雙向交流、重要崗位定期交流、同一職位任職時(shí)間長(zhǎng)的輪崗交流的良性循環(huán)。 最后，要確保正向激勵(lì)的公正公平。激勵(lì)機(jī)制一旦建立就要維護(hù)其嚴(yán)肅性、公平性，確保執(zhí)行激勵(lì)政策不走眼、不偏袒，否 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 則正向激勵(lì)作用就會(huì)打折扣甚至流于形式。 總而言之，要激發(fā)干部的工作和創(chuàng)業(yè)熱情，合理、適時(shí)實(shí)施正向激勵(lì)是干部管理工作的重點(diǎn)。
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