3基層調研工作激勵機制對山東基層公安機關激勵機制實施情況的調查-資料下載頁
2025-08-17 18:58本頁面
【正文】 等為核心的考核評價體系，在用人機制的改革和競爭機制建設方面越來越趨于規(guī)范、公正、公平。在問卷調查中， 56， 5％的基層民警和 63， 4％的基層領導表示 .在工作中競爭非常激烈或較 第 5 頁 共 5 頁 激烈。究其原因 .59， 7％的基層民警和 68， 8％的基層領導認為 .是因為用人機制的改革，如果不努力將很難求得職務上的晉升晉級，甚至會遭到淘汰，直接影響到自身價值的實現(xiàn)。因此 .民警普遍感覺競爭越 來越強烈。對于競爭機制的建設，基層民警和領導普遍認為，競爭非常公平或比較公平，是真正實力的較量。這種公平的競爭態(tài)勢能夠給民警帶來壓力 .使民警產(chǎn)生緊迫感和責任感，能有效地激發(fā)民警去努力拼搏，產(chǎn)生巨大的工作效能，起到激勵的作用。 總之，通過近幾年的激勵機制建設，基層公安機關在實際工作中已初步建立了一整套的激勵機制，提高了民警的工作積極性 .取得了一定的成效。對此。我們應該給以充分的肯定。當然。在調研中，我們也發(fā)現(xiàn) .激勵機制建設在運用中存在某些激勵不足或不當?shù)葐栴}。比如 .對民警的需求缺乏足夠的了解和重視。 激勵的財力受限 .人才流動受到體制和機制的限制等 .對此應該引起我們充分的重視。針對不同的問題做好工作 .以加強激勵的功效，提高民警的工作積極性，提升公安隊伍的整體戰(zhàn)斗力。
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