3關(guān)于我市衛(wèi)生教育人才隊(duì)伍建設(shè)情況的調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-17 14:48本頁(yè)面
【正文】 市普遍要求盡快建立自己的衛(wèi)生技術(shù)人才培養(yǎng)基地，依托武夷學(xué) 院，開設(shè)?？萍耙陨弦?guī)格的醫(yī)學(xué)類專業(yè)，培養(yǎng)本地人才，或者與省內(nèi)外衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院、醫(yī)高專院校對(duì)接，在閩北衛(wèi)校設(shè)立分校，開辦臨床醫(yī)學(xué)大專班或定向委培班，以更好培養(yǎng)當(dāng)?shù)赜玫弥?、留得住的大專學(xué)歷臨床醫(yī)療人員。要積極選派縣級(jí)醫(yī)院骨干醫(yī)師到全省三甲醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)，提高臨床醫(yī)療技術(shù)水平。二是加強(qiáng)教師培訓(xùn)體系建設(shè)。進(jìn)一步優(yōu)化教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資源配置，加快培養(yǎng)骨干教師和學(xué)科帶頭人，給予農(nóng)村中小學(xué)教師提供更多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。要大力加強(qiáng)市縣兩級(jí)教師進(jìn)修院校建設(shè)，增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性、針對(duì)性，有效提高各級(jí)校長(zhǎng)、教師及管理人員的整體素質(zhì)。 （六）創(chuàng)新衛(wèi)生人才整合機(jī)制 通過公立醫(yī)院集團(tuán)化改革，達(dá)到整合人才、集聚人才的目的。組建公立醫(yī)院集團(tuán)是大勢(shì)所趨，主要是以大醫(yī)院為核心，通過整合若干?？漆t(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，形成一個(gè)技術(shù)水平較高的醫(yī)療服務(wù)集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)資源和人才的互補(bǔ)與共享。市政府在實(shí)施醫(yī)院集團(tuán)化改革時(shí)，建議組建兩種模式的醫(yī)院集團(tuán)：一是橫向整合模式。即以 xx 市第一醫(yī)院為核心成立管理集團(tuán)，將 xx 區(qū)醫(yī)院、市婦幼保健院及相關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心整合在其中，發(fā)揮市第一醫(yī)院作為三甲醫(yī)院和福建醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院在人 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) 才、技術(shù)、管理和 品牌等方面的優(yōu)勢(shì)，新建的醫(yī)院納入醫(yī)院集團(tuán)后，可在短期內(nèi)提高知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。二是縱向模式。仍以 xx市第一醫(yī)院為核心，吸納本市若干家縣（市、區(qū)）醫(yī)院作為成員單位，通過托管、合作及股份運(yùn)作等形式組合成集團(tuán)醫(yī)院。 （七）積極向省上爭(zhēng)取，建立流失人才的補(bǔ)償機(jī)制和加大柔性引智力度 為了留住南平衛(wèi)生教育人才，我市出臺(tái)不少政策和措施，但穩(wěn)定和凝聚人才的難度很大。我市培養(yǎng)高層次人才，從引進(jìn)到后期的培養(yǎng)，花費(fèi)極大成本。因此，人才流動(dòng)不能是無序的、不公平的，甚至是破壞性的，應(yīng)建 xx 區(qū)人才流失的相應(yīng)補(bǔ)償機(jī)制。建 議市政府要積極向省上呼吁，由省上出臺(tái)相關(guān)指導(dǎo)性意見，建xx 區(qū)人才 “ 流一補(bǔ)一 ” 的專項(xiàng)培養(yǎng)基金，由接收方和省上共擔(dān)有關(guān)費(fèi)用，讓流失人才所在的山區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、學(xué)校把基金用于培養(yǎng)和引進(jìn)人才。加大柔性人才引進(jìn)力度。建議市政府要積極向上反映，為支持南平綠色發(fā)展建立相關(guān)人才幫扶機(jī)制，由省上醫(yī)院派遣專家、學(xué)科帶頭人輪流不間斷到我市醫(yī)療單位進(jìn)行全職工作，通過醫(yī)療、預(yù)防保健、科研和學(xué)術(shù)等方面的帶教和指導(dǎo)，進(jìn)一步推進(jìn)我市醫(yī)療、科研和學(xué)科人才隊(duì)伍建設(shè)水平，實(shí)現(xiàn)人才 “ 不求所有，但求所用；不求所在，但求所得 ” 的目的。加強(qiáng)與省上醫(yī)院聯(lián)系， 開展對(duì)口扶助，使我市公立醫(yī)院成為省上醫(yī)院的分院。呼吁省上盡量不要輕易抽調(diào)我市醫(yī)務(wù)人員到外地承擔(dān)幫扶工作。 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 要加快推進(jìn)教育信息化進(jìn)程，探索多媒體教學(xué) “ 班班通 ” 教學(xué)模式，通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)資源共享，方便教師獲取全國(guó)各地教學(xué)資源，有效解決城鄉(xiāng)教師不足問題。建議市政府要及時(shí)向省上反映，把農(nóng)村醫(yī)務(wù)人員、教師周轉(zhuǎn)房建設(shè)列入省上為民辦實(shí)事項(xiàng)目。 衛(wèi)生教育人才工作，不單單是行政主管部門的工作責(zé)任。這次調(diào)研反映，僅靠這兩個(gè)部門是難以解決現(xiàn)有問題的。各級(jí)政府應(yīng)予以更多關(guān)注，協(xié)調(diào)人事、編制、財(cái)政、發(fā)改、住建等部門通力協(xié)作，盡力 為基層、為發(fā)展創(chuàng)設(shè)更好的條件，少設(shè)關(guān)卡，一路“ 綠燈 ” 。
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