程序文件(模板)050216采購控制程序-資料下載頁
2025-07-13 18:50本頁面
【導(dǎo)讀】的質(zhì)量及HACCP要求?？偨?jīng)理批準(zhǔn)各部門提出的采購需求申請(qǐng)，批準(zhǔn)《采購計(jì)劃》。采購部負(fù)責(zé)制定采購計(jì)劃，實(shí)施采購業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)組織對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)供方。的供貨業(yè)績進(jìn)行周期評(píng)價(jià)，建立供方檔案。質(zhì)檢科負(fù)責(zé)進(jìn)貨和樣品驗(yàn)證，參與供方評(píng)價(jià)。用或安全性能的物資。供貨期等進(jìn)行比較，選擇供方并對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)，并填寫《供方評(píng)價(jià)記錄表》。并應(yīng)提供充分的書面證明材料，可以包括以下內(nèi)容，以證實(shí)其質(zhì)量保證能力。c)本公司及供方其他顧客的滿意程度調(diào)查；e)樣品驗(yàn)證、批量試用均合格的供方，可列入《合格供方名錄》；供方產(chǎn)品如出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，采購部應(yīng)向供方發(fā)出《糾正和預(yù)防措施報(bào)告》，對(duì)外協(xié)加工的供方控制，也應(yīng)執(zhí)行上述條款規(guī)定。要求，并由管理者代表批準(zhǔn)后直接列人《合格供方名錄》。連續(xù)二次評(píng)分仍不及格，應(yīng)取消其供貨資格。的方法，由主管副總、生產(chǎn)部等人員實(shí)施源地驗(yàn)證，并做好驗(yàn)證記錄。
【正文】 地址： 電話、傳真： 聯(lián)系人： 供應(yīng)產(chǎn)品及類別（ A, B,C） 進(jìn)貨的物資質(zhì)量控制方式（在（）內(nèi)標(biāo)注∨） 進(jìn)貨檢驗(yàn)（）；進(jìn)貨外觀驗(yàn)證（）；本公司到供方現(xiàn)場驗(yàn)證（）； 顧客到供方現(xiàn)場驗(yàn)證（）；顧客到本公司現(xiàn)場驗(yàn)證（）。 質(zhì)量、安全、衛(wèi)生得分（占 60%）：（合格批次 /到貨總批次） *60 質(zhì)量評(píng)分： 按期交貨得分（ 20%）： （按時(shí)到貨批次 /到貨總批次） *20 交期評(píng)分： 其他情況（占 20%），如質(zhì)量、售后服務(wù)、配合度等。 其他評(píng)分： 總評(píng)分及處理建議： 采購部經(jīng)理簽名： 日期： 備注： 采購申請(qǐng)單 QP74001CGBG05 申請(qǐng)部門 申請(qǐng)人 申請(qǐng)日期 部門主管 采購物品申請(qǐng)理由： 請(qǐng)購明細(xì) 物品名稱 型號(hào)規(guī)格 單價(jià) 計(jì)劃數(shù)量 計(jì)劃到 貨日期 備注 備注： 批準(zhǔn)： 日期： （ ）月度 采 購 計(jì) 劃 序 號(hào) 請(qǐng)購 部門 采購物品 名稱 型號(hào) 規(guī)格 計(jì)劃 數(shù)量 實(shí)購 數(shù)量 計(jì)劃到 貨日期 備注 編制： 采購部長批準(zhǔn)： 日期： 日期： 領(lǐng)導(dǎo)審批： 批準(zhǔn)簽名（蓋章）： 日期：
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