【導(dǎo)讀】我曾經(jīng)加盟過兩個在中國保健品行業(yè)歷史上稱王的企業(yè)——紅桃K和腦白金。億元,經(jīng)歷了還巨人大廈款的輝煌。幾年來,對這兩個企業(yè)的營銷模式感慨良多,在離開保健品。行業(yè),我還一直關(guān)注這兩個企業(yè)和中國保健品的發(fā)展動態(tài),在置身局外沉心思考后,有些心得,整理成文,本文就紅桃K和腦白金相同與差異處進行一個全方位地對比和剖析。在市場操作過程中,紅桃K贏得了知名度、美譽度和忠誠度,一批又一批消費者在9年。里買了一盒又一盒紅桃K。腦白金從它誕生的那一天起就是個品牌怪物。中國大多老百姓對腦白金廣告厭煩透。中國許多二級市場發(fā)現(xiàn)它的蹤影。紅桃K的副總裁很多,各有分工,一幅欣欣向榮人丁興旺的。紅桃K營銷體系是這樣的,總部、大區(qū)、有數(shù)萬之眾,而腦白金在一個地市級市場只有10人左右甚至更少,差距相當大。相比而言,因腦白金是國家。很好的區(qū)分標準,是假冒腦白金無法效仿的有利形態(tài)。由于紅桃K宣稱四盒