中堅干部如何提升自己的管理技能-資料下載頁
2025-03-29 11:35本頁面
【正文】 標準化工作 21 四、日常管理 (一 )日常管理的意義及效果 :簡單說 ,就是使部門（單位）的日常業(yè) 務能有效轉(zhuǎn)動 PDCA管理循環(huán)的意思。對于 單位每天的日常工作皆能依 PDCA原則很習 慣地實際運作。 22 1. 效果： (1) 有效掌握部門實力。 (2) 部門實力能充分發(fā)揮。 (3) 日常業(yè)務能上軌道（落實標準化）。 (4) 定期進行單位健康檢查。 (5) 推動全公司品質(zhì)管制（ TQM）的重要基 礎之一。 ?做好日常管理才能有效推展其他管理體系 如品質(zhì)保證、方針管理等。 23 (6) 強化企業(yè)下列體質(zhì)： ? 追根究底 ?重點指向 ?依據(jù)事實 ?重視過程 ?自主轉(zhuǎn)動 PDCA 24 (二 )日常管理體系如下頁 25 與基準比較 教育訓練 真因 日常點檢 不正常 正常 實績 收集數(shù)據(jù) 不正常 正常 依標準實施 異常分析 檢討現(xiàn)狀 確定任務與職務范圍 確定權(quán)限 展開管理項目 選定重要管理項目 設定管理基準 修改、制定標準 明確相關基準 明明明確明確 訂定管理方法 應急措施 A P C D 應急措施 查檢過程 方法計劃 教育訓練 再防發(fā)止 目標計劃 以結(jié)果來診 斷 實施 演講完畢，謝謝觀看！
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