中堅(jiān)干部如何提升自己的管理技能-資料下載頁(yè)
2025-03-29 11:35本頁(yè)面
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)化工作 21 四、日常管理 (一 )日常管理的意義及效果 :簡(jiǎn)單說(shuō) ,就是使部門（單位）的日常業(yè) 務(wù)能有效轉(zhuǎn)動(dòng) PDCA管理循環(huán)的意思。對(duì)于 單位每天的日常工作皆能依 PDCA原則很習(xí) 慣地實(shí)際運(yùn)作。 22 1. 效果： (1) 有效掌握部門實(shí)力。 (2) 部門實(shí)力能充分發(fā)揮。 (3) 日常業(yè)務(wù)能上軌道（落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化）。 (4) 定期進(jìn)行單位健康檢查。 (5) 推動(dòng)全公司品質(zhì)管制（ TQM）的重要基 礎(chǔ)之一。 ?做好日常管理才能有效推展其他管理體系 如品質(zhì)保證、方針管理等。 23 (6) 強(qiáng)化企業(yè)下列體質(zhì)： ? 追根究底 ?重點(diǎn)指向 ?依據(jù)事實(shí) ?重視過(guò)程 ?自主轉(zhuǎn)動(dòng) PDCA 24 (二 )日常管理體系如下頁(yè) 25 與基準(zhǔn)比較 教育訓(xùn)練 真因 日常點(diǎn)檢 不正常 正常 實(shí)績(jī) 收集數(shù)據(jù) 不正常 正常 依標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施 異常分析 檢討現(xiàn)狀 確定任務(wù)與職務(wù)范圍 確定權(quán)限 展開(kāi)管理項(xiàng)目 選定重要管理項(xiàng)目 設(shè)定管理基準(zhǔn) 修改、制定標(biāo)準(zhǔn) 明確相關(guān)基準(zhǔn) 明明明確明確 訂定管理方法 應(yīng)急措施 A P C D 應(yīng)急措施 查檢過(guò)程 方法計(jì)劃 教育訓(xùn)練 再防發(fā)止 目標(biāo)計(jì)劃 以結(jié)果來(lái)診 斷 實(shí)施 演講完畢，謝謝觀看！
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