【總結】企業(yè)員工發(fā)展管理規(guī)范化的技術和方法主講人:舒化魯電話:010-89522228v有人說太陽神與娃哈哈一衰一榮,與其人事政策相關,二者人事政策的差異在何處?v“空降兵”在華人文化圈想取得理想的效果似乎是很難的,企業(yè)發(fā)展后,高層人才補充的最佳途徑是什么?v都說人力資源是企業(yè)發(fā)展的瓶頸,如何才能突破這一瓶頸?v
2025-02-13 23:23
【總結】企業(yè)業(yè)務流程管理規(guī)范化的技術和方法天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?企業(yè)業(yè)務流程再造(ERP)曾經(jīng)成了一個時髦,為什么獲得成功的不多??相比科層等級控制管理,為什么流程管理更能調動下屬員工的積極性和創(chuàng)造性??企業(yè)就是要賺錢,其錢只能主要來自于客戶價值的滿足,如何才能保證企業(yè)內部的所有
2025-01-19 08:26
【總結】現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理沒有規(guī)矩——不成方圓!企業(yè)老板的困惑??累、忙盲煩、愁問題的提出:第一部分企業(yè)管理存在的問題企業(yè)管理的問題(1)“摸著石頭過河”:?企業(yè)目標不清晰?沒有戰(zhàn)略規(guī)劃?走到那是那;?愛誰就是誰;?贏了是賺的、輸了是交學費!企業(yè)管理的問題(2)
2025-02-13 18:42
【總結】企業(yè)員工發(fā)展管理規(guī)范化的技術和方法v有人說太陽神與娃哈哈一衰一榮,與其人事政策相關,二者人事政策的差異在何處?v“空降兵”在華人文化圈想取得理想的效果似乎是很難的,企業(yè)發(fā)展后,高層人才補充的最佳途徑是什么?v都說人力資源是企業(yè)發(fā)展的瓶頸,如何才能突破這一瓶頸?v員工發(fā)展管理不是一般的人力資源開發(fā),那么,員工發(fā)展管理該管些什么?
2025-02-13 23:41
【總結】企業(yè)業(yè)務流程管理規(guī)范化的技術和方法主講人:舒化魯電話:010-89522228v企業(yè)業(yè)務流程再造(ERP)曾經(jīng)成了一個時髦,為什么獲得成功的不多??v相比科層等級控制管理,為什么流程管理更能調動下屬員工的積極性和創(chuàng)造性??v企業(yè)就是要賺錢,其錢只能主要來自于客戶價值的滿足,如何才能保證企業(yè)內部的所有活動都能夠增添客戶價值
2025-01-19 01:28
【總結】企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化管理和人性化管理的思路和方法何為管理?種屬通過他人做好工作的意志行為。目的方式笑中思考 有一男子走進一個酒吧,對酒保說:“你能打賭50美元錢,我能咬著自己的眼睛!”酒保認為不可能,就接受了打賭。那男子把假眼球拿出來,放在嘴里咬了咬。酒保乖乖賠了50美元?! 〔灰粫?,男子又說:“要不要翻本?50美元,打賭我能咬我另一只眼睛
2025-02-26 15:29
【總結】主講:舒化魯企業(yè)規(guī)范化管理的思路和方法構建培訓班組織架構構建培訓班組織架構本次培訓組織管理規(guī)則團隊建設團隊識別系統(tǒng)舉例課程內容目錄?:吉化爆炸為什么?:西太、安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行憑什么?種屬目的方式何為管理?有能善自我肯定的內容管理學第一原理:人性人心定理人性定理的三個推
2025-02-22 17:03
【總結】4—1、企業(yè)激勵機制建設規(guī)范化的思路4—2、經(jīng)濟福利激勵規(guī)范的方法和程序4—3、績效考核激勵規(guī)范化的方法4—4、價值滿足激勵規(guī)范化的方法4—5、企業(yè)激勵機制建設核算4—3、績效考核激勵規(guī)范化的方法4—3—1、績效考核的五大常規(guī)問題4—3—2、績效考核具有激勵作用的前提:“十字標準”4—3—3、教科書方法的局限:主觀評價
2025-01-03 01:41
【總結】2021/11/11企業(yè)規(guī)范化管理體系的策劃與實施技術導論主講人:劉鷹
2025-01-05 19:23
【總結】企業(yè)規(guī)范化管理體系的策劃與實施技術導論主講人:劉鷹中歐國際管理學院(CEI
2025-03-13 19:19
2025-03-13 18:28
【總結】現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理認清形勢居危思近放下包袱開拓前進1現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理總目錄?第一部分概論?第二部分企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?第三部分組織結構設計?第四部分職能分解?第五部分崗位設置?第六部分崗位描述?第七部分崗位評估?第八部分薪資福
2025-02-23 12:05
【總結】企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化管理和人性化管理的思路和方法何為管理?種屬通過他人做好工作的意志行為。目的方式笑中思考 有一男子走進一個酒吧,對酒保說:“你能打賭50美元錢,我能咬著自己的眼睛!”酒保認為不可能,就接受了打賭。那男子把假眼球拿出來,放在嘴里咬了咬。酒保乖乖賠了50美元?! 〔灰粫凶佑终f:“要不要翻本?50美元,打賭我能咬我另一只眼睛
2025-02-26 15:37
【總結】現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理1一、現(xiàn)代企業(yè)管理概述2幾個問題幾個問題為什么:為什么:?中國的企業(yè)做不大?中國的企業(yè)做不大?為什么為什么?中國的企業(yè)做不長?中國的企業(yè)做不長?為什么中國的企業(yè):為什么中國的企業(yè):?一抓就死、一放就亂;一抓就死、一放就亂;?一遠就瞎、一大就垮?一遠就瞎、一大就垮?3管理系統(tǒng)導入的誤區(qū)管理系統(tǒng)導入的誤區(qū)誤區(qū)一:誤區(qū)一
2025-02-22 15:36
【總結】企業(yè)流程癥結診斷與規(guī)范化導入1?只要我們播下思想的種子,——就會得到行動的果實;?只要我們播下行動的種子,——就會得到習慣的果實;?只要我們播下習慣的種子,——就會得到性格的果實;?只要我們播下性格的種子,——就會得到命運的果實!2
2025-02-18 07:24