x柴油機(jī)股份公司客戶(hù)部工作總體構(gòu)思-資料下載頁(yè)
2025-05-03 21:42本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】努力阻止6135柴油機(jī)銷(xiāo)量的下降，進(jìn)一。繼續(xù)保持平地機(jī)，壓路機(jī)市場(chǎng)占有率的。發(fā)揮徐州重型機(jī)械廠新產(chǎn)品成功放量的。在進(jìn)一步穩(wěn)固中小噸位推土機(jī)市場(chǎng)的前。繼續(xù)保持2001年車(chē)用柴油機(jī)的增長(zhǎng)勢(shì)頭，抓住重點(diǎn)單位，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)船用產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，熟悉船。用銷(xiāo)售渠道和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)做模式。帳款管理以及市場(chǎng)信息反饋。日常管理將全面推行“5S管理”辦法。塑造客戶(hù)部整體形象，大力提倡團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。進(jìn)一步完善KPI考核體系。聯(lián)合公司市場(chǎng)部，建立和執(zhí)行“月度細(xì)分。市場(chǎng)研討會(huì)”制度。積極配合市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部，協(xié)同做好專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。的銷(xiāo)售組織工作。，以應(yīng)對(duì)中國(guó)入世后新的競(jìng)爭(zhēng)?；ザ酱?，最終達(dá)到共同提高的目的?？傮w框架和崗位分工基本不變，個(gè)別崗。在新的一年里，客戶(hù)部全體員工將竭盡全力再創(chuàng)佳績(jī)，揮寫(xiě)
【正文】 協(xié)同做好專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售組織工作。 四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作 ? 工作目的： ? 培育和提高客戶(hù)經(jīng)理的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力和持續(xù)發(fā)展能力，努力將客戶(hù)部建設(shè)成為具有高素質(zhì)，高效率，擅長(zhǎng)打硬仗的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。 ? 工作內(nèi)容： ? ，柴油機(jī)配套知識(shí)，計(jì)算機(jī)常用操作，以及系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)。 ? ，以應(yīng)對(duì)中國(guó)入世后新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。 ? ，相互總結(jié)，相互督促，最終達(dá)到共同提高的目的。 五、 2002年客戶(hù)部工作安排 ?總體框架和崗位分工基本不變，個(gè)別崗位略有微調(diào)，保持 2002年?duì)I銷(xiāo)工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。 ? 在新的一年里，客戶(hù)部全體員工將竭盡全力再創(chuàng)佳績(jī)，揮寫(xiě)上柴美好的明天。在此恭祝大家，新春愉快，合家歡樂(lè)！ ?謝謝大家！
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