某公司績(jī)效管理溝通-資料下載頁(yè)
2025-03-09 08:02本頁(yè)面
【正文】 上 游” 我們都是菁英！ ? 課程精彩回放： 共 筑 “信 任 圈” 各 抒 己 見(jiàn) 五 .利用評(píng)核結(jié)果來(lái)做人才的發(fā)展依據(jù) Performance Potential ~ ~ ~ 400 380 綠色部分表示該員工具有良好 的發(fā)展?jié)撡|(zhì)，值得重點(diǎn)培養(yǎng)， 而且該員工可以在多方面發(fā) 展自己。 紅色部分表示需要關(guān)注該員工的表現(xiàn)，提升他的能力，否則可能出現(xiàn)問(wèn)題。 綠色部分以工作表現(xiàn)評(píng)估 ，才能評(píng)估 380分以上為入圍，而工作表現(xiàn)評(píng)估 4分及才能評(píng)估 400分以上則為最具潛質(zhì)的部分，也即是上圖中最右上角部分。 黃色部分表示該員工具有在專(zhuān)業(yè)方面縱深發(fā)展的潛質(zhì)，可以發(fā)展成為專(zhuān)才 六 .利用電子評(píng)核手段，隨時(shí)可以查看 年度工作目標(biāo)，避免束之高閣 電子評(píng)核表格 七 .人力資源部公正處理并平衡各 地評(píng)核中的大鍋飯及評(píng)核標(biāo)準(zhǔn) 不一的問(wèn)題。 A B C D E A = 510 % B = 1020% C = 5060 % D = 10 % E = 5 % 5個(gè)分?jǐn)?shù)段的分布做出規(guī)定： 八 .增加評(píng)核過(guò)程的透明度 ，讓 員工明了，避免暗箱操作 九 .將績(jī)效管理的行為作為經(jīng)理績(jī)效評(píng)核的一項(xiàng)評(píng)核內(nèi)容。 ，經(jīng)理的績(jī)效不能有好分?jǐn)?shù)， 經(jīng)理的績(jī)效高低是通過(guò)下屬員工來(lái)實(shí)現(xiàn)的， 這就使經(jīng)理和員工站在了同一條船上，共 同進(jìn)退。 人力資源管理“鉆石”模式 HR評(píng)審與篩選 HR評(píng)審與 篩選 /創(chuàng)造 HR宣傳與吸引 HR評(píng)審與篩選 績(jī)效評(píng)估 職業(yè)發(fā)展 計(jì)劃 升職 /掉換崗位 招聘 薪資 ? 將評(píng)估作為鉆石模式的核心 ? 人力資源開(kāi)發(fā)的生命周期 =完成鉆石模式的過(guò)程 ? 透明化 ? 最終結(jié)果取決于制造者們 (管理層 ) 人力資源管理鉆石模式的核心是什么 ?
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