【總結(jié)】江西財大金融與統(tǒng)計學(xué)院桂荷發(fā)公司并購與重組江西財經(jīng)大學(xué)金融與統(tǒng)計學(xué)院桂荷發(fā)制作?杠桿收購:基本概念與發(fā)展背景?杠桿收購:操作步驟與具體運用?杠桿收購:適用范圍與適用條件?杠桿收購:效應(yīng)分析與風(fēng)險分析公司并購之杠桿收購江西財經(jīng)大學(xué)金融與統(tǒng)計學(xué)院桂荷發(fā)制作?杠桿收購(lev
2025-02-20 16:26
【總結(jié)】第6章并購顧問業(yè)務(wù)2/28/20231并購的類型?一、按企業(yè)所處行業(yè)劃分?/水平并購(HorizontalMerger)?同行業(yè)企業(yè)之間的并購?擴大規(guī)模,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟2/28/20232?/垂直并購(VerticalMerger)?生產(chǎn)和經(jīng)營互為上下游關(guān)系的企業(yè)之間的并購。
2025-01-14 01:34
【總結(jié)】第八章企業(yè)并購產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)本章主要內(nèi)容第三節(jié)橫向一體化:多元化經(jīng)營第二節(jié)縱向一體化思考題第一節(jié)企業(yè)并購概述第一節(jié)企業(yè)并購概述?(一)企業(yè)并購的含義?(二)企業(yè)并購類型?(三)西方企業(yè)并購演進(一)企業(yè)并購的含義?并購泛指在市場機制的作
2025-03-08 16:15
【總結(jié)】,高級財務(wù)管理,第三章企業(yè)并購估價,,?,第三章企業(yè)并購估價,主要內(nèi)容:(一)并購目標公司的選擇(二)企業(yè)并購估價方法(三)企業(yè)并購中的價格確定,,,高級財務(wù)管理,,?,(一)目標公司的選擇,一、發(fā)現(xiàn)...
2024-10-25 04:05
【總結(jié)】第四章企業(yè)并購運作,,,?,本章主要內(nèi)容,企業(yè)并購籌資企業(yè)杠桿并購管理層收購并購防御戰(zhàn)略并購整合,,?,第一節(jié)企業(yè)并購籌資,并購資金需要量并購支付方式并購籌資方式,,?,一、并購資金需要量,并購支付的...
2024-10-25 04:07
【總結(jié)】?2023Abby并購:一個企業(yè)取得另一個企業(yè)的財產(chǎn)、經(jīng)營權(quán)或股權(quán),使一個企業(yè)直接或間接對另一個企業(yè)發(fā)生支配性的影響并且在完成并購后,對企業(yè)進行改造以達到優(yōu)化資源配臵的作用企業(yè)并購是對兼并和收購等企業(yè)重組行為的總稱。(并購還包括合并、聯(lián)合、混合公司、控股收購、溢價收購接管)企業(yè)并購概念?2023Abby企業(yè)并購主要目的
2025-03-09 14:29
【總結(jié)】高級財務(wù)管理結(jié)束前進目錄第三章企業(yè)并購估價?學(xué)習(xí)提要與目標?第一節(jié)目標公司的選擇?第二節(jié)貼現(xiàn)現(xiàn)金流量估價法?第三節(jié)其他估價方法?第四節(jié)案例研究與分析高級財務(wù)管理結(jié)束前進目錄學(xué)習(xí)提要與目標本章主要介紹企業(yè)并購估價中目標公司的選擇及估價方法。通過本
2025-03-08 16:11
【總結(jié)】高級財務(wù)管理第三章企業(yè)并購估價第三章企業(yè)并購估價主要內(nèi)容:(一)并購目標公司的選擇(二)企業(yè)并購估價方法(三)企業(yè)并購中的價格確定高級財務(wù)管理(一)目標公司的選擇一、發(fā)現(xiàn)目標公司二、審查目標公司三、評價目標公司返回高級財務(wù)管理
2025-03-08 16:14
【總結(jié)】第四章企業(yè)并購運作本章主要內(nèi)容?企業(yè)并購籌資?企業(yè)杠桿并購?管理層收購?并購防御戰(zhàn)略?并購整合第一節(jié)企業(yè)并購籌資?并購資金需要量?并購支付方式?并購籌資方式一、并購資金需要量?并購支付的對價?承擔目標企業(yè)表外負債和或有負債支出
2025-03-04 21:15
【總結(jié)】國美并購永樂案例分析目錄(一)背景情況1、案例簡介2、并購雙方概況國美基本情況永樂基本情況3、并購過程介紹(二)提出問題(三)問題分析1、動因分析國美并購永樂的動因分析永樂出讓的動因分析2、估值分析3、并購財務(wù)分析國美并購永樂財務(wù)效益分析國美并購
2025-02-24 22:10
【總結(jié)】如家并購莫泰案例分析制造業(yè)的規(guī)模神話在中國早已司空見慣,現(xiàn)在輪到服務(wù)業(yè)來演繹又一個產(chǎn)業(yè)傳奇。一、案例簡介二、行業(yè)背景三、并購雙方介紹四、并購分析五、并購績效評價六、并購啟示一、案例簡介:?時間:2023年5月27日?并購方:如家酒店集團(在美國納斯達克上
【總結(jié)】并購整合?據(jù)美國貝恩公司對100家并購活動的調(diào)查:有20%的并購由于談判失敗而流產(chǎn);有56%的并購由于整合工作沒有做好,沒有達到預(yù)期效益;只有24%的并購取得了成功??梢娬瞎ぷ魇玛P(guān)企業(yè)并購工作的成敗。?據(jù)波士頓公司估測,中國企業(yè)的并購額在過去5年里以每年70%的速度增長。然而,企業(yè)并購是一項風(fēng)險性較大的經(jīng)營抉擇,從企業(yè)并購的最直接目的來看,
2025-03-10 13:19
【總結(jié)】第一節(jié)跨國并購概述第二節(jié)跨國并購有關(guān)理論第三節(jié)公司并購的價值評估第四部分建筑企業(yè)跨國并購“走出去”戰(zhàn)略?自十六大已經(jīng)確定了“走出去”戰(zhàn)略。十六大報告指出,實施“走出去”戰(zhàn)略是對外開放新階段的重大舉措,鼓勵有比較優(yōu)勢的各種所有制企業(yè)對外投資,帶動商品和勞務(wù)出口,形成一批有實力的跨國企業(yè)和著名品牌。?我國實施“
2024-12-31 23:26
【總結(jié)】企業(yè)并購實務(wù)培訓(xùn),講師:潘峻,1,學(xué)生如何融入企業(yè),一、企業(yè)并購,并購:企業(yè)投資的戰(zhàn)略手段企業(yè)多元化的路徑之一企業(yè)規(guī)?;挠行侄纹髽I(yè)家成熟的化劑短期內(nèi)戰(zhàn)勝竟爭對手的殺手企業(yè)并購:目標選擇、盡職調(diào)查、...
【總結(jié)】第一節(jié)兼并的含義及類型,企業(yè)兼并是指兩個以上的企業(yè)在自愿基礎(chǔ)上依據(jù)法律通過訂立契約而結(jié)合成一個企業(yè)的組織調(diào)整行為。,兼并是市場集中和企業(yè)成長的途徑之一,第七章企業(yè)并購行為,,?,通過企業(yè)兼并,生產(chǎn)要素...