并購(gòu)整合估價(jià)(ppt36)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ValuationMBA1FinanceValuationasaTool?Weencountervaluationinmanysituations:?MergersAcquisitions?LeveragedBuy-outs(LBOsMBOs)?Sell-offs,spin-offs,divestitur

2025-03-10 08:56

企業(yè)并購(gòu)培訓(xùn)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】投資銀行理論與實(shí)務(wù)主講：藍(lán)明第七講企業(yè)并購(gòu)主講：藍(lán)明【內(nèi)容提要】第一節(jié)并購(gòu)概述第二節(jié)企業(yè)并購(gòu)業(yè)務(wù)的基本流程第三節(jié)反收購(gòu)防御策略第四節(jié)并購(gòu)后的整合第一節(jié)并購(gòu)概述一、并購(gòu)的基本概念

2025-03-08 16:11

企業(yè)并購(gòu)培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】招商銀行并購(gòu)香港永隆銀行第九組姜偉李嘉李錦洲馬成浩劉嘉麗秦彤目錄1投資銀行為收購(gòu)方提供的服務(wù)2企業(yè)并購(gòu)的盡職調(diào)查3對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行價(jià)值評(píng)估4與出讓方溝通、協(xié)助談判5進(jìn)行并購(gòu)后的整合工作6投資銀行為反并購(gòu)提供的服務(wù)包括融

2025-03-08 16:13

企業(yè)并購(gòu)培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第2篇并購(gòu)?縱觀美國(guó)著名大企業(yè)，幾乎沒(méi)有哪一家不是以某種方式，在某種程度上應(yīng)用了兼并、收購(gòu)而發(fā)展起來(lái)的。?——喬治·J·斯蒂格勒（1982年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主）案例：視頻行業(yè)并購(gòu)悲喜劇?國(guó)內(nèi)外視頻網(wǎng)站并購(gòu)目前可分兩類(lèi)：相同產(chǎn)業(yè)平臺(tái)式的“橫向并購(gòu)”和上下游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降摹翱v向并購(gòu)”。今年以來(lái)

2025-03-08 16:12

并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)的選擇及估價(jià)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)的選擇及估價(jià)第一章 導(dǎo)論改革開(kāi)放以來(lái)，特別是進(jìn)入20世紀(jì)九十年代以后，與世界范圍的企業(yè)并購(gòu)浪潮幾乎同步，我國(guó)企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)日益頻繁，許多大型企業(yè)并購(gòu)行為已經(jīng)成為引人注目的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。并購(gòu)作為企業(yè)發(fā)展的主要途徑之一，也已經(jīng)為企業(yè)管理者所認(rèn)知和采納。并購(gòu)的目的和它的積極作用主要是將并購(gòu)方的經(jīng)營(yíng)理念、管理方式、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)嫁接到目標(biāo)方，使目標(biāo)方的資產(chǎn)能在較短的時(shí)間內(nèi)與并購(gòu)

2025-05-17 13:49

山東華能并購(gòu)交易估價(jià)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】對(duì)價(jià)的公平性分析?2?2023年5月22日，里昂證券新興市場(chǎng)(“里昂證券”)與山東華能發(fā)電股份有限公司(“山東華能”或“公司”)簽訂了《聘用協(xié)議》，受聘擔(dān)任此次購(gòu)并的財(cái)務(wù)顧問(wèn)，其職責(zé)包括就購(gòu)并對(duì)價(jià)的公平性，從財(cái)務(wù)角度向公司董事會(huì)提供公平意見(jiàn)書(shū)。?里昂證券通過(guò)對(duì)公司的業(yè)務(wù)、營(yíng)運(yùn)、資

2025-02-26 15:50

山東某公司并購(gòu)交易估價(jià)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】對(duì)價(jià)的公平性分析二零零零年七月十八日?2?2023年5月22日，里昂證券新興市場(chǎng)(“里昂證券”)與山東華能發(fā)電股份有限公司(“山東華能”或“公司”)簽訂了《聘用協(xié)議》，受聘擔(dān)任此次購(gòu)并的財(cái)務(wù)顧問(wèn)，其職責(zé)包括就購(gòu)并對(duì)價(jià)的公平性，從財(cái)務(wù)角度向公司董事會(huì)提供公平意見(jiàn)書(shū)。?里

2025-03-04 22:44

并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)的選擇及估價(jià)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)的選擇及估價(jià)第一章 導(dǎo)論改革開(kāi)放以來(lái)，特別是進(jìn)入20世紀(jì)九十年代以后，與世界范圍的企業(yè)并購(gòu)浪潮幾乎同步，我國(guó)企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)日益頻繁，許多大型企業(yè)并購(gòu)行為已經(jīng)成為引人注目的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。并購(gòu)作為企業(yè)發(fā)展的主要途徑之一，也已經(jīng)為企業(yè)管理者所認(rèn)知和采納。并購(gòu)的目的和它的積極作用主要是將并購(gòu)方的經(jīng)營(yíng)理念、管理方式、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)嫁接到目標(biāo)方，使目標(biāo)方的資產(chǎn)能在較短的時(shí)間內(nèi)與并購(gòu)

2025-06-24 06:05

企業(yè)并購(gòu)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第八章企業(yè)并購(gòu)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)本章主要內(nèi)容第三節(jié)橫向一體化：多元化經(jīng)營(yíng)第二節(jié)縱向一體化思考題第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)概述第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)概述?（一）企業(yè)并購(gòu)的含義?（二）企業(yè)并購(gòu)類(lèi)型?（三）西方企業(yè)并購(gòu)演進(jìn)（一）企業(yè)并購(gòu)的含義?并購(gòu)泛指在市場(chǎng)機(jī)制的作

2025-03-08 16:15

企業(yè)并購(gòu)重組培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】學(xué)習(xí)目標(biāo),本章主要通過(guò)對(duì)企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因、并購(gòu)財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)效應(yīng)的介紹，讓讀者了解企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中，為什么要進(jìn)行并購(gòu)，如何進(jìn)行并購(gòu)，如何衡量并購(gòu)的績(jī)效，以及過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)告訴我們并購(gòu)的預(yù)期效果怎樣。同時(shí)，本章...

2024-10-25 04:07

企業(yè)并購(gòu)運(yùn)作培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章企業(yè)并購(gòu)運(yùn)作,,,?,本章主要內(nèi)容,企業(yè)并購(gòu)籌資企業(yè)杠桿并購(gòu)管理層收購(gòu)并購(gòu)防御戰(zhàn)略并購(gòu)整合,,?,第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)籌資,并購(gòu)資金需要量并購(gòu)支付方式并購(gòu)籌資方式,,?,一、并購(gòu)資金需要量,并購(gòu)支付的...

2024-10-25 04:07

企業(yè)并購(gòu)概念培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?2023Abby并購(gòu)：一個(gè)企業(yè)取得另一個(gè)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)權(quán)或股權(quán)，使一個(gè)企業(yè)直接或間接對(duì)另一個(gè)企業(yè)發(fā)生支配性的影響并且在完成并購(gòu)后，對(duì)企業(yè)進(jìn)行改造以達(dá)到優(yōu)化資源配臵的作用企業(yè)并購(gòu)是對(duì)兼并和收購(gòu)等企業(yè)重組行為的總稱(chēng)。（并購(gòu)還包括合并、聯(lián)合、混合公司、控股收購(gòu)、溢價(jià)收購(gòu)接管）企業(yè)并購(gòu)概念?2023Abby企業(yè)并購(gòu)主要目的

2025-03-09 14:29

企業(yè)并購(gòu)運(yùn)作培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章企業(yè)并購(gòu)運(yùn)作本章主要內(nèi)容?企業(yè)并購(gòu)籌資?企業(yè)杠桿并購(gòu)?管理層收購(gòu)?并購(gòu)防御戰(zhàn)略?并購(gòu)整合第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)籌資?并購(gòu)資金需要量?并購(gòu)支付方式?并購(gòu)籌資方式一、并購(gòu)資金需要量?并購(gòu)支付的對(duì)價(jià)?承擔(dān)目標(biāo)企業(yè)表外負(fù)債和或有負(fù)債支出

2025-03-04 21:15

企業(yè)并購(gòu)重組培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理FinancialManagement學(xué)習(xí)目標(biāo)?本章主要通過(guò)對(duì)企業(yè)并購(gòu)動(dòng)因、并購(gòu)財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)效應(yīng)的介紹，讓讀者了解企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中，為什么要進(jìn)行并購(gòu)，如何進(jìn)行并購(gòu)，如何衡量并購(gòu)的績(jī)效，以及過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)告訴我們并購(gòu)的預(yù)期效果怎樣。同時(shí)，本章還通過(guò)企業(yè)重組的方式、內(nèi)容和案例的介紹，讓讀者了解企業(yè)如何通過(guò)重組獲得逆境重生。財(cái)務(wù)管理

2025-03-04 22:03

并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)的選擇及估價(jià)(41)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】并購(gòu)目標(biāo)企業(yè)的選擇及估價(jià)第一章 導(dǎo)論改革開(kāi)放以來(lái)，特別是進(jìn)入20世紀(jì)九十年代以后，與世界范圍的企業(yè)并購(gòu)浪潮幾乎同步，我國(guó)企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)日益頻繁，許多大型企業(yè)并購(gòu)行為已經(jīng)成為引人注目的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。并購(gòu)作為企業(yè)發(fā)展的主要途徑之一，也已經(jīng)為企業(yè)管理者所認(rèn)知和采納。并購(gòu)的目的和它的積極作用主要是將并購(gòu)方的經(jīng)營(yíng)理念、管理方式、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)嫁接到目標(biāo)方，使目標(biāo)方的資產(chǎn)能在較短的時(shí)間內(nèi)與并購(gòu)

2025-06-24 06:05

企業(yè)并購(gòu)估價(jià)培訓(xùn)知識(shí)(存儲(chǔ)版)

企業(yè)并購(gòu)估價(jià)培訓(xùn)知識(shí)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

企業(yè)并購(gòu)估價(jià)培訓(xùn)知識(shí)(完整版)

企業(yè)并購(gòu)估價(jià)培訓(xùn)知識(shí)(更新版)

企業(yè)并購(gòu)估價(jià)培訓(xùn)知識(shí)(專(zhuān)業(yè)版)