【正文】 不同的產(chǎn)品。 ? 1984年， IBM買下羅姆通訊（ rolm）。 1989年， IBM將羅姆賣出。 ? 1982年，可口可樂買下哥倫比亞電影（ columbia pictures）公司。 1989年可口可樂又賣出下哥倫比亞電影公司。后來可口可樂收購了一家葡萄酒廠和一個面積龐大的種植園，結(jié)果同樣是虧損；可口可樂還曾經(jīng)涉足養(yǎng)蝦養(yǎng)魚的養(yǎng)殖場，結(jié)果還是虧得一塌糊涂。 ? 1988年，大都會人壽（ metropolitan life）買下21世紀不動產(chǎn) (century 21 real Estate)。 1995年，大都會人壽將 21世紀不動產(chǎn)賣出。 ? 1985年，克萊斯勒（ chrysler）買下灣港航太（ gulfstream aerospace） .1990年又賣出。 ? 1988年，柯達買下施得令藥廠（ sterling drug）。1992年又賣出。 ? 1989年，道氏化學（ Dow chemical）買下 Marion Merrell Dow。 1995年，又賣掉。 ? 1990年，松下買下 MCA。 1995年又賣出。 三、多元化經(jīng)營的動因分析 *多元化經(jīng)營與范圍經(jīng)濟理論 *多元化經(jīng)營與交易成本理論 *多元化經(jīng)營與橫向戰(zhàn)略理論 （一）多元化經(jīng)營相關(guān)的一般理論 ? 業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略 ? 橫向戰(zhàn)略 ? 所謂橫向戰(zhàn)略是對既相互區(qū)別又相互聯(lián)系的各業(yè)務(wù)單元的目標和政策的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，包括協(xié)調(diào)現(xiàn)有業(yè)務(wù)單元和基于與現(xiàn)有業(yè)務(wù)單元的關(guān)聯(lián)，從而選擇進入新產(chǎn)業(yè)。橫向戰(zhàn)略是對以競爭優(yōu)勢為基礎(chǔ)的集團、部門和公司戰(zhàn)略的綜合。 企業(yè)規(guī)模的擴大。 企業(yè)規(guī)模與多元化經(jīng)營具有因果關(guān)系。企業(yè)規(guī)模的擴大導致了多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的實施，反過來多元化戰(zhàn)略也將提升企業(yè)的規(guī)模。 （二）多元化經(jīng)營的動因分析 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略重心的行業(yè)轉(zhuǎn)移。 ①戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移，如果企業(yè)目前從事的行業(yè)情況由于種種主客觀條件已逐漸不利于本企業(yè)的健康發(fā)展乃至影響企業(yè)的正常經(jīng)營，則企業(yè)為了生存，就可能會實施經(jīng)營的行業(yè)重心轉(zhuǎn)移。這種策略一般是通過多元化經(jīng)營來完成的。 ②培育新的效益增長點。或許企業(yè)所處的行業(yè)并非衰退行業(yè)，但如果進入新的行業(yè)可以為企業(yè)帶來新的經(jīng)濟增長點火更好更久的效益，則企業(yè)也會選擇多元化經(jīng)營策略。 企業(yè)存在剩余的業(yè)務(wù)能力。 所謂業(yè)務(wù)能力過剩是指企業(yè)目前所擁有的業(yè)務(wù)能力超過企業(yè)目前需求的部分，即企業(yè)在滿足自身所有需要外還存在一定的剩余能力。面對過剩的業(yè)務(wù)能力，企業(yè)可能選擇進入新的行業(yè)，實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略來為其尋找出路。 提高或獲取核心能力。 核心能力是企業(yè)整體擁有的、能為客戶創(chuàng)造基本利益和價值的、決定企業(yè)持久競爭優(yōu)勢的能力，它是由一組相互關(guān)聯(lián)和有機協(xié)調(diào)、結(jié)合的技術(shù)的技能所構(gòu)成的集合體，是企業(yè)搶占未來商機，謀求更大發(fā)展的重要和決定性力量。當企業(yè)尚未擁有核心能力，但明確自己的核心能力范圍時，企業(yè)也可將獲取核心能力作為多元化經(jīng)營的目標。 分散經(jīng)營風險。 一般來說，生產(chǎn)單一產(chǎn)品，在市場上又不占有絕對優(yōu)勢的企業(yè)，經(jīng)營風險較大，特別是生產(chǎn)較集中的行業(yè)更是如此。這時，企業(yè)通常采用多元化經(jīng)營來實現(xiàn)分散風險、減少損失的目的。 管理者方面的原因。 首先指的是維持或加強那些進行多元化決策的經(jīng)理人員而采取的措施。第二個原因是管理者對增長的追求。第三個原因是經(jīng)理人員能因多元化經(jīng)營而避免遭受解雇，所以經(jīng)理人員控制的公司要比股東控制的公司更熱衷于進行混合兼并而實現(xiàn)多元化經(jīng)營，而這些措施能夠減少高層經(jīng)理層失業(yè)的風險。 思考題 ? 企業(yè)并購的類型包括那些？ ? 橫向并購、縱向并購、混合并購、產(chǎn)品擴張型并購、市場擴張型并購、純混合并購 ? 試述西方企業(yè)并購 5次演進過程。 ? 什么叫前向一體化、后向一體化？ ? 怎樣理解交易費用理論與新產(chǎn)權(quán)學派對縱向一體化的解釋？ ? 企業(yè)進行縱向一體化的動機是什么？ ? 企業(yè)進行縱向一體化的成本是什么？ ? 什么是多元化經(jīng)營？ ? 什么是企業(yè)橫向邊界？ ? 衡量多元化的標準是什么？ ? 1怎樣理解專業(yè)化與多元化的關(guān)系？ ? 1多元化經(jīng)營的動因是什么？ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 27, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 12:27:1312:27:1312:273/27/2023 12:27:13 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :27:1312:27Mar2327Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 12:27:1312:27:1312:27Monday, March 27, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :27:1312:27:13March 27, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 27日星期一 下午 12時 27分 13秒 12:27: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 12時 27分 :27March 27, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 27日星期一 12時 27分 13秒 12:27:1327 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 12時 27分 13秒 下午 12時 27分 12:27: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 27, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 12:27:1312:27:1312:273/27/2023 12:27:13 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 :27:1312:27Mar2327Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 12:27:1312:27:1312:27Monday, March 27, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :27:1312:27:13March 27, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 27日星期一 下午 12時 27分 13秒 12:27: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 12時 27分 :27March 27, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 27日星期一 12時 27分 13秒 12:27:1327 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 12時 27分 13秒 下午 12時 27分 12:27: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , March 27, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 12:27:1312:27:1312:273/27/2023 12:27:13 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :27:1312:27Mar2327Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 12:27:1312:27:1312:27Monday, March 27, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :27:1312:27:13March 27, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 27日星期一 下午 12時 27分 13秒 12:27: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 12時 27分 :27March 27, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 27日星期一 12時 27分 13秒 12:27:1327 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 12時 27分 13秒 下午 12時 27分 12:27: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴