戰(zhàn)略計(jì)劃與營(yíng)銷管理過(guò)程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1戰(zhàn)略計(jì)劃與營(yíng)銷管理過(guò)程天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696322Thereare5typesofpanies:?thosewhomakethingshappen;?thosewhothinktheymake

2025-10-10 18:42

[精選]戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程?一、戰(zhàn)略的含義與戰(zhàn)略計(jì)劃的層次戰(zhàn)略是指企業(yè)為了獲得長(zhǎng)期的生存和發(fā)展，在對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，確定企業(yè)戰(zhàn)略使命、目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作長(zhǎng)遠(yuǎn)的、系統(tǒng)的、全局性的謀劃。（1）層次性(2)長(zhǎng)遠(yuǎn)性（3）抗?fàn)幮?/span>

2025-01-18 19:45

[精選]_企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和營(yíng)銷管理過(guò)程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和營(yíng)銷管理過(guò)程1主講：譚文曦學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解企業(yè)戰(zhàn)略的含義與重要性?明確企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃的程序與內(nèi)容?把握戰(zhàn)略規(guī)劃各個(gè)步驟的工作重點(diǎn)、工作方法?認(rèn)識(shí)市場(chǎng)營(yíng)銷的管理過(guò)程2本章引導(dǎo)案例320世紀(jì)70年代西方石油危機(jī)時(shí)期，美國(guó)的三大汽車(chē)公司

2025-01-30 15:42

戰(zhàn)略管理過(guò)程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理過(guò)程沒(méi)有戰(zhàn)略的組織就好像沒(méi)有舵的船，會(huì)在原地打轉(zhuǎn)喬伊爾·羅斯邁克爾·加米公司管理者制定戰(zhàn)略的目的?公司必須預(yù)先積極地規(guī)劃出公司業(yè)務(wù)的未來(lái)經(jīng)營(yíng)之路?公司必須將由公司中的各部門(mén)、管理人員、職員作出的決策和采取的行動(dòng)塑造成一種協(xié)調(diào)的、涉及全公司范圍的策略規(guī)劃強(qiáng)有力的執(zhí)行一個(gè)精雕細(xì)

2025-02-20 10:22

[精選]戰(zhàn)略計(jì)劃及營(yíng)銷管理過(guò)程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二講戰(zhàn)略計(jì)劃與營(yíng)銷管理過(guò)程1Thereare5typesofpanies:?thosewhomakethingshappen。?thosewhothinktheymakethingshappen。?thosewhowatchth

2025-01-18 19:48

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【總結(jié)】戰(zhàn)略計(jì)劃與營(yíng)銷管理過(guò)程1Thereare5typesofpanies:?thosewhomakethingshappen。?thosewhothinktheymakethingshappen。?thosewhowatchthingshappen

2025-01-18 19:48

戰(zhàn)略計(jì)劃與營(yíng)銷管理過(guò)程(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第二講戰(zhàn)略計(jì)劃與營(yíng)銷管理過(guò)程2Thereare5typesofpanies:?thosewhomakethingshappen;?thosewhothinktheymakethingshappen;?thosewhowatc

2025-01-10 19:46

[精選]戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程詳述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/21/20231Chapter2戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程1/21/20232本章要求?高績(jī)效業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是什么？?在公司和部門(mén)層面如何開(kāi)展戰(zhàn)略計(jì)劃工作？?在業(yè)務(wù)單位層面如何開(kāi)展計(jì)劃工作？?在營(yíng)銷過(guò)程中有哪些主要步驟？?在產(chǎn)品層面如何開(kāi)展計(jì)劃工作和一個(gè)營(yíng)銷計(jì)劃應(yīng)包含哪些內(nèi)容？1/21/20233第一節(jié)、營(yíng)銷決策與策劃

2025-01-18 19:36

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【總結(jié)】第二章　戰(zhàn)略規(guī)劃與　　　　　　營(yíng)銷管理過(guò)程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)　企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃第三節(jié)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃第四節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念及特征二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次三、戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過(guò)程一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念及特征l（P56）戰(zhàn)略：原系軍事用語(yǔ)，泛指重大的、

2025-01-18 19:36

[精選]體育戰(zhàn)略計(jì)劃與營(yíng)銷管理過(guò)程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章體育戰(zhàn)略計(jì)劃與營(yíng)銷管理過(guò)程溫故知新?4P、4C、4R具體包括那些內(nèi)容？它們之間是互相替代的關(guān)系嗎??何謂“市場(chǎng)營(yíng)銷近視癥”？在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中如何加以克服？n第一節(jié)戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程n一、明確公司的任務(wù)n二、制定公司的目標(biāo)n三、安排業(yè)務(wù)組合n四、制定業(yè)務(wù)調(diào)整戰(zhàn)略n五、制定新業(yè)務(wù)計(jì)劃nn第二節(jié)

2025-02-19 02:07

[精選]企業(yè)戰(zhàn)略及營(yíng)銷管理過(guò)程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略及營(yíng)銷管理過(guò)程企業(yè)戰(zhàn)略的含義及重要性企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃程序及內(nèi)容市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程企業(yè)戰(zhàn)略的含義及重要性含義：戰(zhàn)略是企業(yè)以未來(lái)為主導(dǎo)，將其主要目標(biāo)、方針、策略和行動(dòng)信號(hào)構(gòu)成一個(gè)協(xié)調(diào)的整體結(jié)構(gòu)和總體行動(dòng)方案。特點(diǎn)：長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性、指導(dǎo)性、抗?fàn)幮?、客觀性、可調(diào)性、廣泛性。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義及重要性

2025-01-08 22:14

戰(zhàn)略管理過(guò)程概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章戰(zhàn)略管理過(guò)程戰(zhàn)略管理課程課件西南政法大學(xué)管理學(xué)院韓煒戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略實(shí)施第十七章第十七章戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)：戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)：新事業(yè)的選擇新事業(yè)的選擇第十五章第十五章從戰(zhàn)略到行動(dòng)從戰(zhàn)略到行動(dòng)第十四章第十四章戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略與組織第十六章第十六章國(guó)際經(jīng)營(yíng)與國(guó)際經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)超額收益超額收益戰(zhàn)略意圖戰(zhàn)略意圖戰(zhàn)略愿景

2025-02-20 12:05

戰(zhàn)略管理過(guò)程講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】南開(kāi)大學(xué)戰(zhàn)略管理本科課程授課講義南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院王迎軍第二講戰(zhàn)略管理過(guò)程本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的過(guò)程模型二、戰(zhàn)略管理的主要步驟三、愿景與使命四、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)五、一個(gè)案例一、戰(zhàn)略管理的過(guò)程模型世界上的每個(gè)人，每個(gè)公司，每個(gè)政府和每個(gè)社會(huì)都面臨一個(gè)簡(jiǎn)單

2025-02-20 12:10

戰(zhàn)略計(jì)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理第二章規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷管理第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第四節(jié)規(guī)劃和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷管理要點(diǎn)：●企業(yè)戰(zhàn)略●戰(zhàn)略規(guī)劃●市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略思想●戰(zhàn)略分析方法

2025-01-11 09:23

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【總結(jié)】1企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和步驟企業(yè)的營(yíng)銷管理過(guò)程2戰(zhàn)略是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)所做的全盤(pán)考慮和統(tǒng)籌安排。戰(zhàn)術(shù)是指為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體行動(dòng)。戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)：第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性3第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性

2025-02-23 14:25

第五營(yíng)銷戰(zhàn)略和管理過(guò)程(ppt26)(已修改)

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