【總結(jié)】第二十章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理過(guò)程第一節(jié)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定過(guò)程的管理一、戰(zhàn)略制定過(guò)程的特點(diǎn)?戰(zhàn)略管理:企業(yè)家對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案的謀劃過(guò)程和實(shí)施過(guò)程的管理。?戰(zhàn)略制定過(guò)程:就是戰(zhàn)略可行方案的擬定和選擇的過(guò)程。?戰(zhàn)略制定過(guò)程的六階段:環(huán)境分析提出問(wèn)題確定目標(biāo)制定方案評(píng)價(jià)方案
2025-02-07 00:53
【總結(jié)】貴州財(cái)經(jīng)學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略講義本章綱要1.企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃2.企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程3.市場(chǎng)營(yíng)銷管理市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略(MarketingStrategy)是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的各種發(fā)展目標(biāo)而設(shè)計(jì)的全局性的行動(dòng)綱領(lǐng)或方案,它的本質(zhì)是預(yù)計(jì)和評(píng)價(jià)外部環(huán)境中即將來(lái)臨的營(yíng)銷機(jī)會(huì),并從這些機(jī)會(huì)中獲取盡可能多的發(fā)展。
2025-02-07 00:33
【總結(jié)】第二講營(yíng)銷管理過(guò)程與營(yíng)銷戰(zhàn)略?營(yíng)銷過(guò)程管理?營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃1.營(yíng)銷是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的始點(diǎn),并且貫穿于全過(guò)程。2.營(yíng)銷過(guò)程第一節(jié)營(yíng)銷過(guò)程管理營(yíng)銷部門(mén)在企業(yè)組織中的地位生產(chǎn)財(cái)務(wù)營(yíng)銷人事生產(chǎn)財(cái)務(wù)人事?tīng)I(yíng)銷營(yíng)銷生產(chǎn)
2025-01-13 01:45
【總結(jié)】2023/1/261第5章?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略和管理過(guò)程2023/1/262內(nèi)容提要?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略層次?規(guī)劃公司戰(zhàn)略?規(guī)劃業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略?產(chǎn)品及產(chǎn)品線戰(zhàn)略?公司營(yíng)銷過(guò)程2023/1/263企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略層次?一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征?概念:科特勒認(rèn)為,
2025-01-08 22:26
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第二講戰(zhàn)略管理過(guò)程南開(kāi)大學(xué)商學(xué)院王迎軍本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的過(guò)程模型二、愿景與使命三、環(huán)境、目標(biāo)與戰(zhàn)略四、戰(zhàn)略實(shí)施五、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)附件:一個(gè)案例一、戰(zhàn)略管理的過(guò)程模型?世界上的每個(gè)人,每個(gè)公司,每個(gè)政府和每個(gè)社會(huì)都面臨一個(gè)簡(jiǎn)單的抉擇,
2025-02-20 12:10
【總結(jié)】第二講戰(zhàn)略管理過(guò)程本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理的過(guò)程模型二、戰(zhàn)略管理的主要任務(wù)環(huán)境分析設(shè)定目標(biāo)制定戰(zhàn)略戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略控制三、波特的戰(zhàn)略觀一、戰(zhàn)略管理的過(guò)程模型世界上的每個(gè)人,每個(gè)公司,每個(gè)政府和每個(gè)社會(huì)都面臨一個(gè)簡(jiǎn)單的抉擇,要么重思未來(lái),要么被迫重思未來(lái)。重思未來(lái)是個(gè)永無(wú)止
2025-02-20 12:04
【總結(jié)】新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!獙O子兵法一、企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念(一)什么是企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)根據(jù)其外部環(huán)境及內(nèi)部資源和能力的狀況,為求得企業(yè)生存和長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展,為不斷地獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)企業(yè)發(fā)展
2025-01-10 04:39
【總結(jié)】第二講戰(zhàn)略計(jì)劃與營(yíng)銷管理過(guò)程1Thereare5typesofpanies:?thosewhomakethingshappen。?thosewhothinktheymakethingshappen。?thosewhowatchth
2025-01-18 19:48
【總結(jié)】戰(zhàn)略計(jì)劃與營(yíng)銷管理過(guò)程1Thereare5typesofpanies:?thosewhomakethingshappen。?thosewhothinktheymakethingshappen。?thosewhowatchthingshappen
【總結(jié)】生產(chǎn)過(guò)程控制1生產(chǎn)過(guò)程控制概述2生產(chǎn)作業(yè)控制3生產(chǎn)進(jìn)度控制4在制品控制5生產(chǎn)成本控制6生產(chǎn)績(jī)效考核電子教案案例分析課后習(xí)題1生產(chǎn)過(guò)程控制概述生產(chǎn)過(guò)程控制就是對(duì)轉(zhuǎn)換過(guò)程進(jìn)行控制,具體包括:?轉(zhuǎn)換過(guò)程的投入控制?轉(zhuǎn)換過(guò)程中的生產(chǎn)作業(yè)控制?輸出
2025-02-11 12:49
【總結(jié)】第二章 戰(zhàn)略規(guī)劃與 營(yíng)銷管理過(guò)程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié) 企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃第三節(jié)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃第四節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念及特征二、企業(yè)戰(zhàn)略的層次三、戰(zhàn)略規(guī)劃的一般過(guò)程一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念及特征l(P56)戰(zhàn)略:原系軍事用語(yǔ),泛指重大的、
2025-01-18 19:36
【總結(jié)】1企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和步驟企業(yè)的營(yíng)銷管理過(guò)程2戰(zhàn)略是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)所做的全盤(pán)考慮和統(tǒng)籌安排。戰(zhàn)術(shù)是指為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體行動(dòng)。戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù):第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性3第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性
【總結(jié)】第三章體育戰(zhàn)略計(jì)劃與營(yíng)銷管理過(guò)程溫故知新?4P、4C、4R具體包括那些內(nèi)容?它們之間是互相替代的關(guān)系嗎??何謂“市場(chǎng)營(yíng)銷近視癥”?在體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中如何加以克服?n第一節(jié)戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程n一、明確公司的任務(wù)n二、制定公司的目標(biāo)n三、安排業(yè)務(wù)組合n四、制定業(yè)務(wù)調(diào)整戰(zhàn)略n五、制定新業(yè)務(wù)計(jì)劃nn第二節(jié)
2025-02-19 02:07
【總結(jié)】第二章企業(yè)戰(zhàn)略及營(yíng)銷管理過(guò)程企業(yè)戰(zhàn)略的含義及重要性企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃程序及內(nèi)容市場(chǎng)營(yíng)銷管理過(guò)程企業(yè)戰(zhàn)略的含義及重要性含義:戰(zhàn)略是企業(yè)以未來(lái)為主導(dǎo),將其主要目標(biāo)、方針、策略和行動(dòng)信號(hào)構(gòu)成一個(gè)協(xié)調(diào)的整體結(jié)構(gòu)和總體行動(dòng)方案。特點(diǎn):長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性、指導(dǎo)性、抗?fàn)幮?、客觀性、可調(diào)性、廣泛性。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的含義及重要性
2025-01-08 22:14
【總結(jié)】戰(zhàn)略計(jì)劃與市場(chǎng)營(yíng)銷管理觀點(diǎn):做正確的事比正確地做事更重要彼德.德魯克企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最重要的任務(wù)不外乎三個(gè):定戰(zhàn)略;搭班子;帶隊(duì)伍聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志.....第一節(jié)戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程一、概念理解二、戰(zhàn)略計(jì)劃第
2025-01-18 19:47