【總結(jié)】第三講戰(zhàn)略管理過(guò)程與實(shí)施上講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略管理學(xué)說(shuō)的演化過(guò)程二、早期的有關(guān)戰(zhàn)略管理理論三、產(chǎn)業(yè)組織為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略學(xué)說(shuō)四、以資源論為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略學(xué)說(shuō)五、動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)與動(dòng)態(tài)能力的理論本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略作為思考的工具二、戰(zhàn)略管理的過(guò)程模型三、戰(zhàn)略管理的主要任務(wù)四、戰(zhàn)略管理主要參與者五、平衡記分
2025-02-20 12:10
【總結(jié)】第5章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和管理過(guò)程1內(nèi)容提要?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略層次?規(guī)劃公司戰(zhàn)略?規(guī)劃業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略?產(chǎn)品及產(chǎn)品線(xiàn)戰(zhàn)略?公司營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程2企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略層次?一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征?概念:科特勒認(rèn)為,當(dāng)一個(gè)組織清楚其目的和目標(biāo)時(shí),它就知道今后要往何處去。
2025-01-08 21:15
【總結(jié)】第七章企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程1/25/20231現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程本章構(gòu)成第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程1/25/20232現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃1/25/20233現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)1/25/20234現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特點(diǎn)
2025-01-08 23:35
【總結(jié)】第3章企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程企業(yè)戰(zhàn)略制定的基本原則1)長(zhǎng)遠(yuǎn)性和一致性原則2)目的性原則3)獨(dú)特性原則4)差別化原則5)可操作性原則企業(yè)戰(zhàn)略制定的的程序與方法企業(yè)戰(zhàn)略的制定標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)遠(yuǎn)性明確性創(chuàng)新性靈活性制定標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)戰(zhàn)略制定的的程序與方法企業(yè)戰(zhàn)略的制定程序12
2025-01-27 04:54
2025-01-08 21:19
【總結(jié)】第二章 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與管理過(guò)程2023/1/211Ch02營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與管理過(guò)程第三章 規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略與 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理?第一節(jié) 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?第二節(jié) 戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程?第三節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程?本章結(jié)構(gòu)提示2023/1/212Ch02營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與管理過(guò)程學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解戰(zhàn)略規(guī)劃
2025-01-10 04:55
【總結(jié)】戰(zhàn)略計(jì)劃“直覺(jué)”AlexanderRoberts教授PhDMBAFCCAFCISMCIBS2023年10月/11月什么是直覺(jué)?Simon–著名的美國(guó)心理學(xué)家-哈佛?主要地–被掩蓋的經(jīng)驗(yàn)?30,000個(gè)觀察以理解/洞察?深度過(guò)濾(信息)和天
2025-01-27 05:21
【總結(jié)】2022/2/7中國(guó)科技大學(xué)商學(xué)院1第二講公司戰(zhàn)略計(jì)劃與營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程第一節(jié)戰(zhàn)略計(jì)劃的構(gòu)成與結(jié)構(gòu)第二節(jié)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃的制定步驟第三節(jié)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程的管理第四節(jié)業(yè)務(wù)單位計(jì)劃的制定2022/2/7中國(guó)科技大學(xué)商學(xué)院2第一節(jié)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃的構(gòu)成與結(jié)構(gòu)?營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃的含義與構(gòu)成?營(yíng)銷(xiāo)
2025-01-10 19:38
【總結(jié)】天目學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系12022/8/23公司戰(zhàn)略及營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程公司戰(zhàn)略及營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程用心學(xué)習(xí)—勇于實(shí)踐—勤近思考—善求指教22022/8/23為什么要從戰(zhàn)略談起?假設(shè)丌是唐僧做師傅,唐僧師徒四人能取到經(jīng)嗎?為什么唐僧能夠帶領(lǐng)孫悟空等三人到西天取回經(jīng)來(lái)?公司戰(zhàn)略及營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程用心學(xué)習(xí)—勇于實(shí)踐—勤近思考—善
2025-08-05 02:35
【總結(jié)】1戰(zhàn)略計(jì)劃與營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322Thereare5typesofpanies:?thosewhomakethingshappen;?thosewhothinktheymake
2025-10-10 18:42
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理主講:管理學(xué)院張少平第1節(jié)組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略關(guān)系第2節(jié)戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展模式第3節(jié)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)第4節(jié)公司層戰(zhàn)略實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)第5節(jié)國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施第6節(jié)
2025-02-20 11:41
【總結(jié)】重要信息安全管理過(guò)程主講樊山課程內(nèi)容安全管理措施知識(shí)體知識(shí)域基本安全管理措施重要安全管理過(guò)程知識(shí)子域安全策略人員安全管理訪(fǎng)問(wèn)控制物理與環(huán)境安全系統(tǒng)獲取、開(kāi)發(fā)和維護(hù)通信及操作管理安全組織機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理符合性管理信息安全事件管理與應(yīng)
2025-02-21 14:00
【總結(jié)】2022/2/16閩江學(xué)院管理學(xué)系1第六章企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程2022/2/16閩江學(xué)院管理學(xué)系2第六章企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃?第二節(jié)規(guī)劃總體戰(zhàn)略?第三節(jié)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?第四節(jié)規(guī)劃和實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理?本章結(jié)構(gòu)提示2022/2/16閩江學(xué)院管理學(xué)系3學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-01-21 21:20
【總結(jié)】9/10再論戰(zhàn)略過(guò)程戰(zhàn)略制定如同一頭大象,人們往往只是抓住了它的一部分,就試圖以此來(lái)解釋整個(gè)大象,其實(shí)誰(shuí)也沒(méi)有把握全貌。咨詢(xún)者仿佛雄心勃勃的狩獵者,在打獵時(shí)津津樂(lè)道于象牙或軀體;而學(xué)者則更愿意看一張狩獵的照片——以便對(duì)所要研究的對(duì)象保持一個(gè)安全的距離。管理者往往采取某一個(gè)狹隘的觀點(diǎn)來(lái)考慮問(wèn)題:計(jì)劃學(xué)派觀點(diǎn)或者學(xué)習(xí)學(xué)派觀點(diǎn),外部競(jìng)爭(zhēng)分析或者內(nèi)部資源分析,但是絕
2025-06-23 22:10
【總結(jié)】第二十章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理過(guò)程第一節(jié)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定過(guò)程的管理一、戰(zhàn)略制定過(guò)程的特點(diǎn)?戰(zhàn)略管理:企業(yè)家對(duì)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案的謀劃過(guò)程和實(shí)施過(guò)程的管理。?戰(zhàn)略制定過(guò)程:就是戰(zhàn)略可行方案的擬定和選擇的過(guò)程。?戰(zhàn)略制定過(guò)程的六階段:環(huán)境分析提出問(wèn)題確定目標(biāo)制定方案評(píng)價(jià)方案
2025-02-07 00:53