【總結(jié)】第七章企業(yè)并購,企業(yè)并購是指在企業(yè)控制權(quán)運(yùn)動過程中,各權(quán)利主體依據(jù)企業(yè)產(chǎn)權(quán)而進(jìn)行的一種讓渡行為,其實(shí)質(zhì)是產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的重新配置,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)改變后的功能最優(yōu)化。石墨和金剛石成份都是碳元素,但由于元素排列的差異...
2024-10-25 04:06
【總結(jié)】,第四章并購,投資銀行模板,戰(zhàn)略依據(jù)、控制溢價及協(xié)同效應(yīng),公司在進(jìn)行并購交易時必須有戰(zhàn)略依據(jù),這將立即或在短期內(nèi)影響股價為了使并購獲得成功,投資銀行和客戶要一起確定并購對每股收益(增厚或攤?。⒔灰缀?..
【總結(jié)】主講:蘇文忠博士戰(zhàn)略性企業(yè)并購與重組BEIJINGORINFCONSULTINGCO.,LTD.??蘇文忠博士國際注冊咨詢師(CMC)北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院首席咨詢師國家發(fā)改委國際合作中心特聘講師?著名戰(zhàn)略管理專家、管理咨詢專家。曾擔(dān)任大型國有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,有十多年
2025-03-04 22:02
【總結(jié)】公司并購并購案展示之任務(wù)分工第一組:阿克蘇諾貝爾并購英國ICI第二組:波音并購麥道第三組:吉利杠桿收購沃爾沃第四組:TCL集團(tuán)吸收合并TCL通訊第五組:廣州藥業(yè)換股合并白云山第六組:美的集團(tuán)吸收合并美的電器第七組:阿里巴巴反向收購雅虎第八組:新浪管理層收購第九組:大眾與保時捷的收購與反收購
2025-02-20 16:43
【總結(jié)】薛有志南開大學(xué)公司治理研究中心2023/3/291第三章并購倫理薛有志南開大學(xué)公司治理研究中心2023/3/292幾乎沒有一家美國的大公司,不是通過某種方式、某種程度的兼并與合并成長起來的,幾乎沒
2025-03-10 13:16
【總結(jié)】第六講并購重組本講內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)擴(kuò)張第二節(jié)企業(yè)收縮第三節(jié)破產(chǎn)重組案例:中國石油行業(yè)重組上游中游下游石油部門★★★化工部門★★★地方政府★★★上游中游下游中石油★★★★★★中石化★★★★★★中海油
2025-01-14 01:29
【總結(jié)】第八章企業(yè)并購產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)本章主要內(nèi)容第三節(jié)橫向一體化:多元化經(jīng)營第二節(jié)縱向一體化思考題第一節(jié)企業(yè)并購概述第一節(jié)企業(yè)并購概述?(一)企業(yè)并購的含義?(二)企業(yè)并購類型?(三)西方企業(yè)并購演進(jìn)(一)企業(yè)并購的含義?并購泛指在市場機(jī)制的作
2025-03-08 16:15
【總結(jié)】,高級財務(wù)管理,第三章企業(yè)并購估價,,?,第三章企業(yè)并購估價,主要內(nèi)容:(一)并購目標(biāo)公司的選擇(二)企業(yè)并購估價方法(三)企業(yè)并購中的價格確定,,,高級財務(wù)管理,,?,(一)目標(biāo)公司的選擇,一、發(fā)現(xiàn)...
2024-10-25 04:05
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目標(biāo),本章主要通過對企業(yè)并購動因、并購財務(wù)決策和財務(wù)效應(yīng)的介紹,讓讀者了解企業(yè)在財務(wù)管理中,為什么要進(jìn)行并購,如何進(jìn)行并購,如何衡量并購的績效,以及過去的經(jīng)驗告訴我們并購的預(yù)期效果怎樣。同時,本章...
2024-10-25 04:07
【總結(jié)】高級財務(wù)管理第三章企業(yè)并購估價第三章企業(yè)并購估價主要內(nèi)容:(一)并購目標(biāo)公司的選擇(二)企業(yè)并購估價方法(三)企業(yè)并購中的價格確定高級財務(wù)管理(一)目標(biāo)公司的選擇一、發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司二、審查目標(biāo)公司三、評價目標(biāo)公司返回高級財務(wù)管理
2025-03-08 16:14
【總結(jié)】財務(wù)管理FinancialManagement學(xué)習(xí)目標(biāo)?本章主要通過對企業(yè)并購動因、并購財務(wù)決策和財務(wù)效應(yīng)的介紹,讓讀者了解企業(yè)在財務(wù)管理中,為什么要進(jìn)行并購,如何進(jìn)行并購,如何衡量并購的績效,以及過去的經(jīng)驗告訴我們并購的預(yù)期效果怎樣。同時,本章還通過企業(yè)重組的方式、內(nèi)容和案例的介紹,讓讀者了解企業(yè)如何通過重組獲得逆境重生。財務(wù)管理
2025-03-04 22:03
【總結(jié)】第五章企業(yè)并購估價學(xué)習(xí)目標(biāo)?熟悉如何選擇并購目標(biāo)公司?掌握每種評估目標(biāo)公司價值方法的原理?掌握貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法的估值過程第一節(jié)并購目標(biāo)公司的選擇三階段:1發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司–利用公司自身的力量–借助公司外部力量2審查目標(biāo)公司–對目標(biāo)公司出售動機(jī)的審查–對目標(biāo)公司法律文件方面
2025-03-08 16:27
【總結(jié)】財務(wù)管理(MBA)10燕山大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院第十一章并購與控制?一.兼并與收購?(一)兼并與收購的概念??兼并通常是指一家企業(yè)以現(xiàn)金,證券或其他形式購買取得其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),使其他企業(yè)喪失法人資格或改變法人實(shí)體,并取得對這些企業(yè)決策控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為.?收購是指企業(yè)用現(xiàn)金,債券或股票購買另一家企業(yè)的
2025-03-09 14:42
【總結(jié)】并購業(yè)務(wù)操作1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團(tuán)隊2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3一、資產(chǎn)重組的背景和動因
2025-01-18 10:12
【總結(jié)】第12章公司并購管理?第1節(jié)公司并購的概念與類型?第2節(jié)公司并購理論?第3節(jié)公司并購的價值評估?第4節(jié)公司并購的支付方式第1節(jié)公司并購的概念與類型?一、并購的概念?二、并購的類型?三、公司并購的程序一、并購的概念?吸收合并(merger),也稱兼并,是指由一家公司
2025-01-12 21:33