【總結(jié)】攜手創(chuàng)新共贏未來2023/3/24產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)產(chǎn)品經(jīng)理的定義.1.產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)知識(shí).2.產(chǎn)品經(jīng)理的文檔技能.3.產(chǎn)品經(jīng)理定義產(chǎn)品經(jīng)理是依靠公司產(chǎn)品戰(zhàn)略,對(duì)某個(gè)(線)產(chǎn)品(介質(zhì)、服務(wù)、品牌)擔(dān)負(fù)根本責(zé)任的企業(yè)管理人員。摘自《產(chǎn)品經(jīng)理手冊(cè)》擔(dān)負(fù)根本職責(zé)導(dǎo)致產(chǎn)品成功或
2025-03-07 23:48
【總結(jié)】商務(wù)禮儀——細(xì)節(jié)決定成敗明?大到展現(xiàn)國家的尊嚴(yán),民族的文化?小到體現(xiàn)個(gè)人的素質(zhì),企業(yè)的形象?溝通的潤滑劑核心體現(xiàn)方式:?一個(gè)溫馨的微笑?一句熱情的問候?一個(gè)友善的舉動(dòng)?一副真誠的態(tài)度禮儀的本質(zhì)不僅僅是禮節(jié)標(biāo)準(zhǔn)首要的是發(fā)自內(nèi)心重在與人互動(dòng)交流先入為主,
2025-01-07 10:13
【總結(jié)】公務(wù)禮儀什么是禮儀?“禮者,理也?!薄蹲髠鳌?“禮者,敬人也。”——《論語》?“禮者,養(yǎng)也?!薄盾髯印?“禮者,履也。”——《說文解字》什么是禮儀?禮儀是人際交往的藝術(shù)?禮儀是有效的溝通技巧?禮儀是約定俗成的行為規(guī)范禮儀的規(guī)則?尊重?溝通?規(guī)范
2025-01-24 02:47
【總結(jié)】倉儲(chǔ)管理1目錄?倉儲(chǔ)管理的含義及功能?倉儲(chǔ)計(jì)劃?倉儲(chǔ)布置?倉儲(chǔ)設(shè)備?倉儲(chǔ)管理的目標(biāo)?倉儲(chǔ)管理的合理化趨勢(shì)?倉儲(chǔ)管理的日常事務(wù)及其影響因素?倉庫報(bào)表、物料盤點(diǎn)準(zhǔn)備及方法2倉儲(chǔ)管理看上去很麻煩34一般物料管理作業(yè)程序物料需求計(jì)劃分析
2025-03-13 18:56
【總結(jié)】第十章企業(yè)價(jià)值評(píng)估第一節(jié)企業(yè)價(jià)值評(píng)估概述第二節(jié)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的加和法第三節(jié)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的收益法第四節(jié)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的比較法第一節(jié)企業(yè)價(jià)值評(píng)估概述一、企業(yè)及企業(yè)價(jià)值1、企業(yè),包括具有獨(dú)立生產(chǎn)能力、獨(dú)立獲利能力的整體資產(chǎn)是相對(duì)于單項(xiàng)資產(chǎn)而言,由多個(gè)或多種單項(xiàng)資產(chǎn)有機(jī)組成,具有綜合
2025-01-18 03:01
【總結(jié)】專題二:企業(yè)并購企業(yè)并購概述(掌握)企業(yè)并購動(dòng)機(jī)理論(理解)并購的財(cái)務(wù)分析(重點(diǎn))并購中的稅收、會(huì)計(jì)與反壟斷問題(理解)第一節(jié)企業(yè)并購概述?并購的基本概念?并購的種類?并購的一般程序?美國的并購浪潮及對(duì)中國的啟示一、并購的基本概念(掌握)?1、并購的定義(MA)
2025-03-08 16:08
【總結(jié)】企業(yè)LOGO企業(yè)并購經(jīng)邦資本李利威律師注冊(cè)會(huì)計(jì)師注冊(cè)稅務(wù)師企業(yè)LOGO1上海綠新并購案例企業(yè)LOGO上海綠新的股價(jià)圖Page3企業(yè)LOGOPage4企業(yè)LOGO上海綠新的并購血淚史Page5企業(yè)LOGOPage
2025-03-08 16:12
【總結(jié)】第2篇并購?縱觀美國著名大企業(yè),幾乎沒有哪一家不是以某種方式,在某種程度上應(yīng)用了兼并、收購而發(fā)展起來的。?——喬治·J·斯蒂格勒(1982年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主)案例:視頻行業(yè)并購悲喜劇?國內(nèi)外視頻網(wǎng)站并購目前可分兩類:相同產(chǎn)業(yè)平臺(tái)式的“橫向并購”和上下游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降摹翱v向并購”。今年以來
【總結(jié)】第六章季節(jié)變動(dòng)預(yù)測(cè)法,平均數(shù)趨勢(shì)整理法趨勢(shì)比率法環(huán)比法,,,季節(jié)變動(dòng):,由于自然條件和社會(huì)條件的影響,經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象在一年內(nèi)隨季節(jié)的轉(zhuǎn)變而引起的周期性變動(dòng),進(jìn)行季節(jié)變動(dòng)的分析和預(yù)測(cè),應(yīng)判斷該時(shí)間序列是否呈周...
2024-11-19 22:13
【總結(jié)】第十章決策分析2023年5月北京物資學(xué)院運(yùn)籌學(xué)教學(xué)課件第一節(jié):決策的基本概念第二節(jié):不確定型決策第三節(jié):風(fēng)險(xiǎn)型決策第四節(jié):效用理論在決策中的應(yīng)用本章內(nèi)容決策的定義決策模型的組成要素決策的分類決策模型的表示方法第一節(jié)決策的基本概念決策的定義:定義:決策是在人們的政治、經(jīng)
2025-04-06 14:21
【總結(jié)】*****有限公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)2023-06把品質(zhì)交給客戶,把安全帶回家.前言為樹立我公司員工的安全生產(chǎn)意識(shí),確保員工在日常的生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)無事故,現(xiàn)結(jié)合我公司《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《綜合應(yīng)急救援預(yù)案》及有關(guān)安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容,進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。關(guān)注安全
2025-01-16 12:37
【總結(jié)】執(zhí)行力找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)執(zhí)行是什么?執(zhí)行就是:做,不折不扣的做,做出結(jié)果。執(zhí)行力是什么?執(zhí)行力就是:做事的行動(dòng)能力,把事做完,做出結(jié)果的能力!團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是什么?實(shí)現(xiàn)結(jié)果的組織能力。找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)
2025-01-07 01:49
【總結(jié)】管理學(xué)Management第五講科學(xué)決策(下)回 顧§決策是一個(gè)主觀分析判斷過程,集高度科學(xué)性和藝術(shù)性于一體。§科學(xué)決策主張“目標(biāo)導(dǎo)向”、“多方案決策”,并遵循“滿意決策”原則?!炖硇詻Q策過程由察覺和分析問題、明確決策目標(biāo)、制訂可行方案、分析比較可行方案、選擇滿意方案和實(shí)施決策方案組成。
2025-01-20 13:49
【總結(jié)】時(shí)間管理時(shí)間管理概述時(shí)間的殺手:時(shí)間損失分析目錄如何進(jìn)行時(shí)間管理時(shí)間管理概述一、時(shí)間管理概述?(一)時(shí)間管理什么是時(shí)間管理!?什么是時(shí)間管理呢?在日常生活中如何使用行之有效的方法,組織管理好自己生活的方方面面。最有意義、最大限度地利用自己所擁有的時(shí)間,這就是時(shí)間管理。?
2025-01-09 17:23
【總結(jié)】第4章企業(yè)并購運(yùn)作2023年9月學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握各種并購支付方式的特點(diǎn)及適用條件?掌握并購所需資金量的預(yù)測(cè)方法及籌資方式?理解杠桿并購的概念及特點(diǎn)?理解管理層收購的概念及在我國的實(shí)踐?熟悉幾種并購防御戰(zhàn)略?掌握并購整合的類型與內(nèi)容?企業(yè)并購籌資?企業(yè)杠桿并購?
2025-03-04 22:44