【總結(jié)】第一節(jié)兼并的含義及類型企業(yè)兼并是指兩個以上的企業(yè)在自愿基礎(chǔ)上依據(jù)法律通過訂立契約而結(jié)合成一個企業(yè)的組織調(diào)整行為。兼并是市場集中和企業(yè)成長的途徑之一第七章企業(yè)并購行為?通過企業(yè)兼并,生產(chǎn)要素得以向優(yōu)勢企業(yè)集中,社會資源配置得到優(yōu)化。新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)通過兼并衰退行業(yè)中的企業(yè)而使自身發(fā)展壯大,衰退行業(yè)中的企業(yè)通
2025-03-09 14:30
【總結(jié)】第三章企業(yè)并購運作lft內(nèi)容安排第一節(jié)企業(yè)并購籌資第二節(jié)杠桿收購第三節(jié)管理層收購第四節(jié)反并購策略第五節(jié)并購風險與并購整合lft第一節(jié)企業(yè)并購籌資預(yù)測資金需要量確定并購支付方式并購籌資l
2025-03-04 22:01
【總結(jié)】企業(yè)生產(chǎn)運作管理目錄:3生產(chǎn)管理與組織生產(chǎn)計劃生產(chǎn)控制全面質(zhì)量管理第一節(jié)生產(chǎn)管理一、生產(chǎn)管理的概念生產(chǎn)管理有廣義和狹義之分。狹義的生產(chǎn)管理是指對生產(chǎn)系統(tǒng)運行的管理,它的著眼點主要在生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部,即著眼于在一個開發(fā)、設(shè)計好的生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi),對開發(fā)、設(shè)計好的產(chǎn)品和服務(wù)生產(chǎn)過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等
2025-02-23 15:51
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理ProductionOperationsManagement1要求:上課不能遲到、不能早退缺課3次不給本課程成績請假需有當天請假條平時成績30%+期末成績70%平時成績包括:作業(yè)+討論+平時表現(xiàn)國
2025-02-09 17:01
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理第十一講作業(yè)排序/現(xiàn)場管理1第一部分作業(yè)排序2上講:計劃過程1.訂貨2.編入主生產(chǎn)計劃-數(shù)量與交貨日期3.粗能力計劃RCP,查定落實4.物料需求計劃MRP-零部件生產(chǎn)交貨計劃5.機器、生產(chǎn)線、工作中心的作業(yè)計劃3排序問題?單個
2025-02-09 17:08
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理張友源【“卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)暨國家職業(yè)資格生產(chǎn)運作管理師”高級研修班】國家級管理咨詢師2023/2/271課程概要?您的企業(yè)經(jīng)營定位準確嗎??能否找到合適的管理模式?生產(chǎn)運作管理在實踐中的作用?生產(chǎn)運作管理的主要工作?生產(chǎn)運作管理師職業(yè)標準簡介2023/2/272
【總結(jié)】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運作管理1生產(chǎn)運作管理是企業(yè)競爭力的源泉2工商管理人員沒有對現(xiàn)代生產(chǎn)與運作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運作知識。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運作知識3生產(chǎn)與運作管理為研究企業(yè)組織過程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機會1
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理ProductionOperationsManagement東莞理工學(xué)院城市學(xué)院主講人:熊小婷1第2章企業(yè)戰(zhàn)略和運作策略引言企業(yè)戰(zhàn)略管理生產(chǎn)運作策略案例:格蘭仕的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略2引言戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性影響企業(yè)競爭力的因素3戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的重要性“人無遠慮,必有近憂”
2025-02-09 17:02
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理ProductionOperationsManagement本書主線:?生產(chǎn)運營戰(zhàn)略?系統(tǒng)設(shè)計與計劃?運行控制與改進基于制造業(yè)與服務(wù)業(yè)管理實踐,簡明清晰地闡述了生產(chǎn)運作管理基本理論與方法。楊建華老師010-82375472Email:
2025-02-09 16:41
【總結(jié)】生產(chǎn)運作管理第十講質(zhì)量管理—QM問題的提出?“假設(shè)你是一家比較知名的針織品公司的生產(chǎn)主管。?某天,生產(chǎn)出了一批襪子,但有的襪子上有一些臟的痕跡,這些襪子一共有20箱。?對于這種情況,你準備如何處理?本講內(nèi)容1.質(zhì)量管理2.TQM、標準化與認證
【總結(jié)】企業(yè)并購財務(wù)決策內(nèi)容提要并購財務(wù)協(xié)同效應(yīng)及其計量并購目標及其規(guī)劃目標公司抉擇標準與價值評估并購資金融通方式并購一體化整合計劃購并陷阱及其防范1并購釋義并購:合并+收購合并:吸收合并;新設(shè)合并收購:股權(quán)收購2一、吸收合并吸收合并也叫兼并,是指以主并企業(yè)法
2025-03-09 14:05
【總結(jié)】第九講企業(yè)并購與重組徐曉萍教授上海財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院2023年11月1一、公司并購概論二、并購動因和理論分析三、收購程序和中介機構(gòu)四、公司的接管防御與反收購五、公司重組課程內(nèi)容2
2025-03-08 16:10
【總結(jié)】第八章企業(yè)并購業(yè)務(wù)本章要點·并購的分類分析和動因分析·投資銀行在并購中所起作用分析·投資銀行為并購企業(yè)提供的服務(wù)分析·投資銀行參與并購的主要環(huán)節(jié)分析·企業(yè)并購估價的方法分析?企業(yè)并購的概念?企業(yè)并購的動因?投資銀行在企業(yè)并購中的作
【總結(jié)】一、綜合計劃綜合計劃又稱為生產(chǎn)大綱,它是對企業(yè)未來較長一段時間內(nèi)資源和需求之間的平衡所作的概括性設(shè)想,是根據(jù)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力和需求預(yù)測對企業(yè)未來較長一段時間內(nèi)的產(chǎn)出內(nèi)容、產(chǎn)出量、勞動力水平、庫存投資等問題所做的大致性描述。生產(chǎn)與運作計劃體系企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務(wù)規(guī)劃生產(chǎn)計劃綜合計劃主生產(chǎn)計劃(出產(chǎn)進度計劃)
2025-01-20 01:54
2025-01-20 13:19