企業(yè)并購(gòu)運(yùn)作培訓(xùn)教材(ppt 93頁(yè))(文件)
【正文】 易法 ? 大股東持股信息披露制度和強(qiáng)制要約收購(gòu)制度。 ? 此后，其買(mǎi)入或賣(mài)出每 1%的該種股票，或其購(gòu)股意圖有改變，要及時(shí)向相關(guān)機(jī)構(gòu)備案。 ? 上述收購(gòu)?fù)瓿珊?，收?gòu)人將直接或間接控制雙匯發(fā)展 %的股份。 ? 羅特克斯只從流通股東手中獲得了雙匯發(fā)展%的股份。 向文波博客門(mén)事件： ? 當(dāng)然，向文波并不是為了圖一時(shí)之快，也并非如向文波和三一都一再?gòu)?qiáng)調(diào)的“這些觀點(diǎn)是一種博客行為，表達(dá)的是個(gè)人的看法”。 向文波博客門(mén)事件： ? 凱雷徐工合資一事因向的博文影響深遠(yuǎn)，凱雷一再讓步，從 85%減到 50%再減到 45%…… 至今仍未有明確的結(jié)果。 ? 宗慶后達(dá)出了 “ 民族品牌存亡 ” 的底牌，以期獲得媒體和公眾的同情。戰(zhàn)略上互相依賴(lài)，不分享經(jīng)營(yíng)資源，存在管理技巧的轉(zhuǎn)移。并購(gòu)企業(yè)注重對(duì)目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)和營(yíng)業(yè)部門(mén)的管理，最大限度地利用。 ? 管理整合 注重從管理組織機(jī)構(gòu)一體化角度對(duì)雙方原有的管理體制進(jìn)行調(diào)整，使其能夠正常、有效地引導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。主要從事商業(yè)零售、批發(fā)等業(yè)務(wù)。本次吸收合并完成后 ,新湖中寶將作為存續(xù)企業(yè) ,新湖創(chuàng)業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、業(yè)務(wù)和人員全部進(jìn)入新湖中寶 ,新湖創(chuàng)業(yè)將注銷(xiāo)法人資格。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看 ,擴(kuò)大了新湖中寶的開(kāi)發(fā)區(qū)域 ,提高了公司的整體實(shí)力及化解區(qū)域性市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。 :30:4601:30Mar2323Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 上午 1時(shí) 30分 :30March 23, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 01:30:4601:30:4601:303/23/2023 1:30:46 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 23日星期四 上午 1時(shí) 30分 46秒 01:30: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 , March 23, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 23日星期四 1時(shí) 30分 46秒 01:30:4623 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 23日星期四 上午 1時(shí) 30分 46秒 01:30: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :30:4601:30Mar2323Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 23日星期四 1時(shí) 30分 46秒 01:30:4623 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 01:30:4601:30:4601:30Thursday, March 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 上午 1時(shí) 30分 46秒 上午 1時(shí) 30分 01:30: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :30:4601:30:46March 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 , March 23, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 ? ,控股股東新湖集團(tuán)希望通過(guò)此次并購(gòu)進(jìn)一步完善上市公司治理結(jié)構(gòu) ,形成規(guī)范透明的管理體系 ,達(dá)到整合地產(chǎn)資源、做大做強(qiáng)主業(yè)并分散風(fēng)險(xiǎn)的目的。 案例研究與分析 :新湖中寶吸收合并 ? 吸收合并的戰(zhàn)略實(shí)施 ? 2023年 1月 5日 ,合并雙方股東大會(huì)審議通過(guò)吸收合并方案。根據(jù) 2023年年報(bào)披露 ,新湖中寶與新湖創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系中 ,最終控制人黃偉與李萍系夫妻關(guān)系。 ? 產(chǎn)業(yè)整合 從國(guó)內(nèi)外并購(gòu)成功案例的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，相關(guān)、創(chuàng)新、特色、優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)業(yè)整合應(yīng)該堅(jiān)持的原則。并購(gòu)企業(yè)只能有限干預(yù)目標(biāo)企業(yè)，允許目標(biāo)企業(yè)全面開(kāi)發(fā)和利用自己潛在的資源和優(yōu)勢(shì)。經(jīng)營(yíng)資源進(jìn)行共享，消除重復(fù)活動(dòng)，重整業(yè)務(wù)活動(dòng)和管理技巧。然而，憑借博客而走紅的向文波卻始終停留在了人們的視線(xiàn)中。直到 2023年 2月 17日，梁穩(wěn)根在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)才說(shuō) :“徐工這件事，即使給三一帶來(lái)任何損失，我們也不后悔，這是民族利益。 并購(gòu)防御戰(zhàn)略 ? 經(jīng)濟(jì)手段 ? 法律手段 ? 其他手段 向文波博客門(mén)事件： ——個(gè)人博客的力量有多大，向文波可以告訴你 向文波博客門(mén)事件： ? 2023年 6月初，為了阻止凱雷并購(gòu)徐工，向文波在自己的博客突然發(fā)難，稱(chēng)此項(xiàng)交易為賤賣(mài)國(guó)有資產(chǎn)，危害國(guó)內(nèi)裝備制造行業(yè)，不利于企業(yè)自主創(chuàng)新，此文一出，其博客點(diǎn)擊過(guò)百萬(wàn)。 ? 要約收購(gòu)的價(jià)格為 元 /股（雙匯停牌前的收盤(pán)價(jià)），共收購(gòu) 20235萬(wàn)股，占被收購(gòu)公司已發(fā)行股份的 %。使羅特克斯公司最終持有雙匯集團(tuán)100%的股權(quán)，從而間接控制雙匯發(fā)展的%的股權(quán)。 ? 要求持有一個(gè)上市公司 5%以上股票的股東披露其持股情況。 ? 當(dāng)購(gòu)買(mǎi)（下游）企業(yè)占有市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)總量 6%或更多，供應(yīng)企業(yè)占有市場(chǎng)銷(xiāo)售額 10%或更多時(shí)，并購(gòu)?fù)ǔＲ艿礁深A(yù)。 ? 并購(gòu)企業(yè) 被并購(gòu)企業(yè) =4% =4% =10% =2% =15% =1% 橫向并購(gòu)： CR475% ? 當(dāng) CR475%，占有市場(chǎng)份額的兩個(gè)企業(yè)并購(gòu)，通常會(huì)受到干預(yù)。商務(wù)部具體闡述了未通過(guò)審查的三個(gè)原因： 一、收購(gòu)?fù)瓿珊螅煽诳蓸?lè)公司可能利用其在碳酸軟飲料市場(chǎng)的支配地位，搭售、捆綁銷(xiāo)售果汁飲料，或者設(shè)定其他排他性的交易條件，收購(gòu)行為限制果汁飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致消費(fèi)者被迫接受更高價(jià)格、更少種類(lèi)的產(chǎn)品。 （一）援引反壟斷法 ? 《 中華人民共和國(guó)反壟斷法 》 自 2023年８月１日起施行，共分為８章５７條，包括：總則、壟斷協(xié)議、濫用市場(chǎng)支配地位、 經(jīng)營(yíng)者集中 、濫用行政權(quán)力排除、限制競(jìng)爭(zhēng)、對(duì)涉嫌壟斷行為的調(diào)查、法律責(zé)任和附則。好吧那你買(mǎi)股權(quán)吧，但是我忘記了一點(diǎn)啊，中國(guó)的產(chǎn)權(quán)改革這個(gè)價(jià)格啊是購(gòu)買(mǎi)者自己定的知道吧，然后他就說(shuō)，你們家價(jià)格一百萬(wàn)是吧，那我們 評(píng)估價(jià) 是多少呢，是六百塊。當(dāng)“ TCL集團(tuán)”（ 000100）終于在 2023年 1月成功整體上市后，“所謂的阿波羅計(jì)劃現(xiàn)在已經(jīng)完成了”（李東生語(yǔ)） TCL集團(tuán)創(chuàng)辦于 1981年，是一家從
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