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企業(yè)并購中的盡職調(diào)查培訓(xùn)教材(文件)

2025-03-20 16:27 上一頁面

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【正文】 并考慮現(xiàn)有期權(quán)的價值損失 ?如果存在重大的員工流失風險,則考慮針對關(guān)鍵員工實施保留計劃 ? 大量的需要兌現(xiàn)的期權(quán) ? 大量的非既定期權(quán)有待執(zhí)行,會導(dǎo)致現(xiàn)金不足 ? 大量未執(zhí)行的非既定期權(quán)在控制權(quán)變換之后將被授予或執(zhí)行 ?大量限制性股票將作為控制權(quán)變化的結(jié)果而被授予 ? 將現(xiàn)有未執(zhí)行期權(quán)轉(zhuǎn)換到收購方的計劃中 ?取消期權(quán) 26 第三部分:人力資源盡職調(diào)查的主要內(nèi)容 關(guān)鍵問題的解決方法 員工安置 ?廣泛的使用高價雇傭 ?員工安置費高于市場價格或收購方價格 ?較低的組織或個人績效水平 ?有效的績效改進記錄(如,激勵,流程再設(shè)計) ?解聘費用的記錄高于市場水平 ?員工安置費用大致等同于市場價格或者收購方的價格 可能的問題 可能的問題解決方法 ? 調(diào)低收購價格 ?與賣方協(xié)商有關(guān)成交后 X周內(nèi)增加的解聘債務(wù)問題 ?決定績效問題的衍生影響,討論解決的方案 ?通過溝通戰(zhàn)略來減輕風險 /影響 ?通過溝通戰(zhàn)略確保傳達一個正面的信息 27 第三部分:人力資源盡職調(diào)查的主要內(nèi)容 關(guān)鍵問題的解決方法 人力資源運營 ?多重的、不連續(xù)的人事信息系統(tǒng) ?不可靠的員工數(shù)據(jù) ?管理制度、服務(wù)模式及人力資源素質(zhì)方面的重大差異 ?員工與管理層之間關(guān)系惡劣 ?缺少交易經(jīng)驗 ?執(zhí)行效率低 ?員工安置的水平、流程和結(jié)構(gòu)方面的差異 可能的問題 可能的問題解決方法 ? 人力資源運營方面的問題,有可能導(dǎo)致交易的終結(jié)或者價格上的顯著影響 ?處理整合計劃及其執(zhí)行中的問題 28 第三部分:人力資源盡職調(diào)查的主要內(nèi)容 關(guān)鍵問題的解決方法 退休金及其他員工福利 可能的問題 可能的問題解決方法 ? 在成交時有所涉及 ?重申可能出現(xiàn)的債務(wù) ?如果是適當?shù)模瑒t在成交時有所涉及 ?如果可能的話進行保險方面的安排 ? 因為不合適的保險,或者缺乏保險而導(dǎo)致可能出現(xiàn)的重大風險 ? 因交易而產(chǎn)生的福利問題 ?未支付的索賠 ? 因控制權(quán)交接而失效的政策或合約 ? 協(xié)商調(diào)整收購價格 29 第四部分:盡職調(diào)查的提綱 一、企業(yè)基本情況、發(fā)展歷史及結(jié)構(gòu) 二、企業(yè)人力資源 ?管理架構(gòu)(部門及人員) ?董事及高級管理人員的簡歷 ?酬薪及獎勵安排 ?員工的工資及整體薪酬結(jié)構(gòu) ?員工招聘及培訓(xùn)情況 ?退休金安排 三、 市場營銷及客戶資源 四、企業(yè)資源及生產(chǎn)流程管理 30 第四部分:盡職調(diào)查的提綱 五、 經(jīng)營業(yè)績 六、 公司主營業(yè)務(wù)的行業(yè)分析 七、 公司財務(wù)情況 八、 利潤預(yù)測 九、 現(xiàn)金流量預(yù)測 十、 公司債權(quán)和債務(wù) 十一、 公司的不動產(chǎn)、重要動產(chǎn)及無形資產(chǎn) 十二、 公司涉訴事件 十三、 其他有關(guān)附注 十四、 企業(yè)經(jīng)營面臨主要問題 31 第五部分:小結(jié) ? 盡職調(diào)查-中國常見問題 ?勞動合同 ?社會保險 ?工作時間及加班費 ?最低工資 ?薪酬體系、薪酬的競爭性 ?養(yǎng)老等補充福利 ?員工解聘、離職補償 32 第五部分:小結(jié) ? 盡職調(diào)查成功的關(guān)鍵點 ?了解交易應(yīng)考慮的情況和盡職調(diào)查應(yīng)進行的程度 ?建立一個精心組織的且落實到文件上的流程使大家都能理解和遵守 ?了解其他的參與者和他們的角色,能夠描述自己的角色 ?了解問題所在,知道何時去看,何時去問,何時尋求幫助 ?保持正常健康的懷疑態(tài)度,直到自己完全滿意 33 謝謝大家 ! 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 12:23:5812:23:5812:23Monday, March 27, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023年 3月 27日星期一 12時 23分 58秒 12:23:5827 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :23:5812:23Mar2327Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023年 3月 下午 12時 23分 :23March 27, 2023
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