【總結(jié)】管理工程系葉敏紅高級(jí)財(cái)務(wù)管理*主要內(nèi)容:(一)幵購目標(biāo)公司的選擇(二)企業(yè)幵購估價(jià)方法(三)企業(yè)幵購中的價(jià)格確定安徽建筑工業(yè)學(xué)院管理工程系高級(jí)財(cái)務(wù)管理*一、發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司二、審查目標(biāo)公司
2025-03-08 16:07
【總結(jié)】第四章企業(yè)并購運(yùn)作企業(yè)并購籌資企業(yè)杠桿并購管理層收購并購防御戰(zhàn)略并購整合2023/3/231第一節(jié)企業(yè)并購籌資?并購籌資的內(nèi)容:?預(yù)測并購資金需要量?確定并購支付方式?選擇適當(dāng)?shù)幕I資渠道2023/3/232吉林師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院?一、并購資金需要量
2025-03-04 21:29
【總結(jié)】第一節(jié)兼并的含義及類型企業(yè)兼并是指兩個(gè)以上的企業(yè)在自愿基礎(chǔ)上依據(jù)法律通過訂立契約而結(jié)合成一個(gè)企業(yè)的組織調(diào)整行為。兼并是市場集中和企業(yè)成長的途徑之一第七章企業(yè)并購行為?通過企業(yè)兼并,生產(chǎn)要素得以向優(yōu)勢企業(yè)集中,社會(huì)資源配置得到優(yōu)化。新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)通過兼并衰退行業(yè)中的企業(yè)而使自身發(fā)展壯大,衰退行業(yè)中的企業(yè)通
2025-03-09 14:30
【總結(jié)】企達(dá)歡迎您SHANGHAIQIDAMANAGEMENTCONSULTINGCO.,LTD.一、精益生產(chǎn)方式概要二、工業(yè)工程——程序分析三、工業(yè)工程——?jiǎng)幼鞣治?/span>
2025-01-20 16:45
【總結(jié)】1第四章生產(chǎn)管理2第四章生產(chǎn)管理?生產(chǎn)管理的概念與內(nèi)容?庫存管理?現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)及其發(fā)展介紹3?生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理就是對(duì)企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)劃、組織和控制,它是和產(chǎn)品制造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。?生產(chǎn)與運(yùn)作管理隨著科技進(jìn)步與社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,大量的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移
2025-01-26 22:21
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionandOperationsManagement第六講生產(chǎn)計(jì)劃制定生產(chǎn)能力與生產(chǎn)能力計(jì)劃學(xué)習(xí)曲線生產(chǎn)計(jì)劃的編制2時(shí)間、質(zhì)量、成本、服務(wù)、柔性產(chǎn)品與服務(wù)的選擇設(shè)施規(guī)劃與布局生產(chǎn)線與平衡設(shè)計(jì)工作設(shè)
2025-01-20 13:24
【總結(jié)】鄭州市二七區(qū)人民醫(yī)院現(xiàn)代醫(yī)院管理培訓(xùn)現(xiàn)代醫(yī)院經(jīng)營管理理念探討鄭州市二七區(qū)人民醫(yī)院王會(huì)民2023年4月序一、直面競爭(樹立競爭意識(shí))二、提高醫(yī)院核心領(lǐng)導(dǎo)層的執(zhí)行力三、打造一個(gè)高績效的核心管理團(tuán)隊(duì)四、對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)教育五、實(shí)施優(yōu)質(zhì)服務(wù)戰(zhàn)略六、實(shí)施人才培養(yǎng)工程七、實(shí)
2024-12-30 21:57
【總結(jié)】第五單元市場競爭戰(zhàn)略?白藥創(chuàng)可貼與“邦迪”的競爭?1992年,當(dāng)美國強(qiáng)生公司(JohnsonJohnson)的明星產(chǎn)品——邦迪創(chuàng)可貼(Band-Aid)——全面進(jìn)入中國市場時(shí),云南白藥“散劑”逐漸淡出了城市消費(fèi)者的視野。從原理上講,“邦迪”并不是一種藥品。因此,作為在快速止血產(chǎn)品領(lǐng)域的直接競爭對(duì)手,“邦迪”對(duì)傳統(tǒng)白藥的“取代”,更像是市
2025-01-19 00:50
【總結(jié)】企業(yè)并購財(cái)務(wù)決策內(nèi)容提要并購財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)及其計(jì)量并購目標(biāo)及其規(guī)劃目標(biāo)公司抉擇標(biāo)準(zhǔn)與價(jià)值評(píng)估并購資金融通方式并購一體化整合計(jì)劃購并陷阱及其防范1并購釋義并購:合并+收購合并:吸收合并;新設(shè)合并收購:股權(quán)收購2一、吸收合并吸收合并也叫兼并,是指以主并企業(yè)法
2025-03-09 14:05
【總結(jié)】第九講企業(yè)并購與重組徐曉萍教授上海財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院2023年11月1一、公司并購概論二、并購動(dòng)因和理論分析三、收購程序和中介機(jī)構(gòu)四、公司的接管防御與反收購五、公司重組課程內(nèi)容2
2025-03-08 16:10
【總結(jié)】第八章企業(yè)并購業(yè)務(wù)本章要點(diǎn)·并購的分類分析和動(dòng)因分析·投資銀行在并購中所起作用分析·投資銀行為并購企業(yè)提供的服務(wù)分析·投資銀行參與并購的主要環(huán)節(jié)分析·企業(yè)并購估價(jià)的方法分析?企業(yè)并購的概念?企業(yè)并購的動(dòng)因?投資銀行在企業(yè)并購中的作
【總結(jié)】楊平情境領(lǐng)導(dǎo)力——卓越領(lǐng)導(dǎo)者系列課程課堂公約?放輕松?多傾聽?提問題?多分享?守時(shí)間團(tuán)隊(duì)組建設(shè)計(jì)口號(hào)定義組名選出組長各組討論組織三階層兵將兵將將ITS執(zhí)行者管理者經(jīng)營者執(zhí)行者管理者經(jīng)營者
2025-01-04 11:59
【總結(jié)】第二章并購主要內(nèi)容:?美國和中國的并購浪潮?企業(yè)并購簡介(并購概念、類型、動(dòng)因和被并購企業(yè)的動(dòng)機(jī))?并購的運(yùn)作形式及程序?并購的相關(guān)決策(目標(biāo)的選擇、可行性分析、交易價(jià)格的確定和融資管理)?企業(yè)并購的影響分析?企業(yè)并購后的整合?反收購的策略與技巧2/28/20231第一節(jié)
2025-01-14 01:44
【總結(jié)】?為什么要培訓(xùn)?培訓(xùn)=培養(yǎng)+訓(xùn)練?人格培養(yǎng)素質(zhì)訓(xùn)練?在培訓(xùn)中培養(yǎng)人才?在訓(xùn)練中篩選人才思考:?看企業(yè)有沒有競爭力,關(guān)鍵看什么?班組對(duì)企業(yè)的重要性:?看一個(gè)企業(yè)有沒有競爭力,關(guān)鍵要看班組,看崗位.?沒有優(yōu)秀的班組作為基石,企業(yè)的騰飛就是一
2025-01-18 16:14
【總結(jié)】第八章企業(yè)并購與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟第八章企業(yè)并購與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟第一節(jié)企業(yè)幵購1第事節(jié)企業(yè)戓略聯(lián)盟2第八章企業(yè)并購與企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟學(xué)習(xí)目標(biāo)了解我國企業(yè)幵購的概念、分類和勱因;掌握企業(yè)幵購的方法、企業(yè)幵購失賢風(fēng)險(xiǎn)的控制及反幵購策略;了解企業(yè)戓略聯(lián)盟的概念和分類;掌握建立企業(yè)戓略聯(lián)盟的勱因和方法
2025-03-05 16:09