【總結】第一節(jié)兼并的含義及類型企業(yè)兼并是指兩個以上的企業(yè)在自愿基礎上依據法律通過訂立契約而結合成一個企業(yè)的組織調整行為。兼并是市場集中和企業(yè)成長的途徑之一第七章企業(yè)并購行為?通過企業(yè)兼并,生產要素得以向優(yōu)勢企業(yè)集中,社會資源配置得到優(yōu)化。新興產業(yè)中的企業(yè)通過兼并衰退行業(yè)中的企業(yè)而使自身發(fā)展壯大,衰退行業(yè)中的企業(yè)通
2025-03-09 14:30
【總結】企業(yè)并購財務決策內容提要并購財務協(xié)同效應及其計量并購目標及其規(guī)劃目標公司抉擇標準與價值評估并購資金融通方式并購一體化整合計劃購并陷阱及其防范1并購釋義并購:合并+收購合并:吸收合并;新設合并收購:股權收購2一、吸收合并吸收合并也叫兼并,是指以主并企業(yè)法
2025-03-09 14:05
【總結】第九講企業(yè)并購與重組徐曉萍教授上海財經大學金融學院2023年11月1一、公司并購概論二、并購動因和理論分析三、收購程序和中介機構四、公司的接管防御與反收購五、公司重組課程內容2
2025-03-08 16:10
【總結】第八章企業(yè)并購業(yè)務本章要點·并購的分類分析和動因分析·投資銀行在并購中所起作用分析·投資銀行為并購企業(yè)提供的服務分析·投資銀行參與并購的主要環(huán)節(jié)分析·企業(yè)并購估價的方法分析?企業(yè)并購的概念?企業(yè)并購的動因?投資銀行在企業(yè)并購中的作
【總結】5S知識培訓教材主講:時間:第一章5S概論篇5S的起源5S起源于20世紀50年代的日本;當時只是為了確保作業(yè)空間和生產安全而提出了整理和整頓兩個概念;并宣傳:安全始于整理整頓,終于整理整頓;后來因為生產控制和品質控制的需要,而逐步提出了后面的清掃、清潔、素養(yǎng)三個概念。日本企業(yè)將5S運動作為其工廠
2025-02-09 15:59
【總結】工程項目管理第九章項目協(xié)調與溝通第一節(jié)概述協(xié)調是為了解決各系統(tǒng)之間,各系統(tǒng)要素之間的界面問題,解決它們之間的不一致和矛盾,使系統(tǒng)結構均衡,使項目實施和運行過程順利。項目經理是協(xié)調的中心和溝通的橋梁。在整個項目的目標設計、項目定義、設計和計劃、實施控制中有著
2025-03-09 22:25
【總結】?2023MindrayConfidential實驗室質量控制北京市回民醫(yī)院劉長德質量控制(qualitycontrol,QC)是利用現代科學管理的方法和技術監(jiān)測分析過程中的誤差,控制與分析有關的各個環(huán)節(jié),確保實驗結果的準確可靠。也稱為實驗室質量保證。全面質量控制主要內容:分析前的質量保證分析
2025-02-06 22:22
【總結】第二章并購主要內容:?美國和中國的并購浪潮?企業(yè)并購簡介(并購概念、類型、動因和被并購企業(yè)的動機)?并購的運作形式及程序?并購的相關決策(目標的選擇、可行性分析、交易價格的確定和融資管理)?企業(yè)并購的影響分析?企業(yè)并購后的整合?反收購的策略與技巧2/28/20231第一節(jié)
2025-01-14 01:44
【總結】1.Minitab的操作MINITAB=Mini+Tabulator=小型+計算機q介紹于1972年,美國賓夕法尼亞州立大學用來作統(tǒng)計分析、教育用而開發(fā),目前已出版Window用版本,并且已在工學、社會學等所有領域被廣泛使用。特別是與Six-sigma關聯,在GE、AlliedSignal等公司已作為基本的程序而使用。
2025-02-18 03:03
【總結】第八章企業(yè)并購與企業(yè)戰(zhàn)略聯盟第八章企業(yè)并購與企業(yè)戰(zhàn)略聯盟第一節(jié)企業(yè)幵購1第事節(jié)企業(yè)戓略聯盟2第八章企業(yè)并購與企業(yè)戰(zhàn)略聯盟學習目標了解我國企業(yè)幵購的概念、分類和勱因;掌握企業(yè)幵購的方法、企業(yè)幵購失賢風險的控制及反幵購策略;了解企業(yè)戓略聯盟的概念和分類;掌握建立企業(yè)戓略聯盟的勱因和方法
2025-03-05 16:09
【總結】目標管理與績效考核1滾動式目標管理與績效考核一、目標管理一、目標管理MBOManagementByObjectives目標的分解總目標→階段性目標→部門目標→個人目標2滾動式目標管理與績效考核問題一:為什么需要績效管理?3滾動式目標管理與績效考核掌掌握握績績效效
2025-03-01 11:43
【總結】1品管新七大手法?2前言v當前企業(yè)應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法,在管理上應用統(tǒng)計技術的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會要求。v在品質活動中所採用的統(tǒng)計方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。3第一章品管七大手法簡介v品管七大手法:
2025-01-22 03:22
【總結】LOGO第八章企業(yè)擴張、并購與重組吉林大學管理學院李北偉CompanyLogo主要內容第一節(jié)企業(yè)擴張1第二節(jié)企業(yè)并購的基本理論2第三節(jié)企業(yè)并購的程序3第四節(jié)企業(yè)重組4CompanyLogo第一節(jié)企業(yè)擴張?一、企業(yè)擴張及內涵?(一)
2025-02-13 23:50
【總結】企業(yè)并購中的盡職調查--人力資源管理該如何做好準備2023年1月1一、主要內容?第一部分-并購概覽?第二部分-并購中的人力資源角色、目標和流程?第三部分-人力資源盡職調查的主要內容?第四部分-盡職調查提綱?第五部分-小結2第一部分:并購概覽?并購的基本
2025-03-08 16:27
【總結】企業(yè)購并及風險控制培訓教材?財務會計—圍繞企業(yè)經濟活動,通過記賬、算賬和報賬,提供會計信息;?管理會計—圍繞企業(yè)內部管理,通過預測、決策、預算、控制、分析,提供管理工具;?財務管理-圍繞企業(yè)資金運動,通過運用管理會計提供的工具,利用財務會計提供的信息,提高公司價值。金融學財務管理投資學流動資
2025-03-04 21:16