【總結(jié)】接待禮儀巴德富公司—巴斯夫(全球最大的化工公司,全球最受贊賞化工公司)?業(yè)務(wù):化學(xué)品、塑料、天然氣、植保劑和醫(yī)藥等,保健及營(yíng)養(yǎng),燃料及整理劑;?含義:巴?”德“代表每一位巴德富的員工良好的品德;?“富”代表共贏;?團(tuán)隊(duì)精神:“軍隊(duì)+學(xué)校+家庭”?“軍隊(duì)”要求執(zhí)行力?“
2025-03-05 11:15
【總結(jié)】禮儀禮儀的起源中華民族是人類文明的發(fā)祥地之一,文化教育傳統(tǒng)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。禮儀作為中華民族文化的基礎(chǔ),也有著悠久的歷史。五種禮儀起源說:一是天神生禮儀,二是禮為天地人的統(tǒng)一體,三是禮產(chǎn)生于人的自然本性,四是禮為人性和環(huán)境矛盾的產(chǎn)物,五是禮生于理,起于
2025-03-09 16:36
【總結(jié)】④內(nèi)部公開請(qǐng)勿外傳版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司④內(nèi)部公開請(qǐng)勿外傳K/3Cloud——成本管理④內(nèi)部公開請(qǐng)勿外傳P2產(chǎn)品框架介紹–產(chǎn)品規(guī)劃思路–產(chǎn)品框架不應(yīng)用價(jià)值–產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析系統(tǒng)應(yīng)用介紹–系統(tǒng)整體應(yīng)用流程–基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不控制策略–
2025-02-12 09:46
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理主講:管理學(xué)院張少平第1節(jié)組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略關(guān)系第2節(jié)戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展模式第3節(jié)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)第4節(jié)公司層戰(zhàn)略實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)第5節(jié)國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施第6節(jié)
2025-02-20 11:41
【總結(jié)】產(chǎn)品策略:綱要整體產(chǎn)品概念產(chǎn)品生命周期各階段的特點(diǎn)及營(yíng)銷戰(zhàn)略產(chǎn)品生命周期的概念與曲線國(guó)際產(chǎn)品生命周期理論新產(chǎn)品開發(fā)管理產(chǎn)品組合與產(chǎn)品線品牌化決策1一、整體產(chǎn)品概念產(chǎn)品是指能提供給市場(chǎng),供使用和消費(fèi)的,可滿足某種欲望和需要的任何東西,包括實(shí)物、勞務(wù)、場(chǎng)所、組織和思想等。
2025-02-27 00:25
【總結(jié)】專題二:企業(yè)并購(gòu)企業(yè)并購(gòu)概述(掌握)企業(yè)并購(gòu)動(dòng)機(jī)理論(理解)并購(gòu)的財(cái)務(wù)分析(重點(diǎn))并購(gòu)中的稅收、會(huì)計(jì)與反壟斷問題(理解)第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)概述?并購(gòu)的基本概念?并購(gòu)的種類?并購(gòu)的一般程序?美國(guó)的并購(gòu)浪潮及對(duì)中國(guó)的啟示一、并購(gòu)的基本概念(掌握)?1、并購(gòu)的定義(MA)
2025-03-08 16:08
【總結(jié)】企業(yè)LOGO企業(yè)并購(gòu)經(jīng)邦資本李利威律師注冊(cè)會(huì)計(jì)師注冊(cè)稅務(wù)師企業(yè)LOGO1上海綠新并購(gòu)案例企業(yè)LOGO上海綠新的股價(jià)圖Page3企業(yè)LOGOPage4企業(yè)LOGO上海綠新的并購(gòu)血淚史Page5企業(yè)LOGOPage
2025-03-08 16:12
【總結(jié)】企業(yè)文化管理—公司持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉北京盛勤管理咨詢有限公司2023年2月12日湖南長(zhǎng)沙2023/2/121版權(quán)所有,翻版必究什么是文化?文化--是個(gè)體習(xí)得的產(chǎn)物,包括一個(gè)人類群體成員為了在他參與活動(dòng)的這個(gè)群體中被相互接受地交往而必須知道的東西。據(jù)此認(rèn)識(shí),文化不必為該社會(huì)甚或該群體所有成員所共享,而
2025-01-25 15:15
【總結(jié)】第2篇并購(gòu)?縱觀美國(guó)著名大企業(yè),幾乎沒有哪一家不是以某種方式,在某種程度上應(yīng)用了兼并、收購(gòu)而發(fā)展起來的。?——喬治·J·斯蒂格勒(1982年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主)案例:視頻行業(yè)并購(gòu)悲喜劇?國(guó)內(nèi)外視頻網(wǎng)站并購(gòu)目前可分兩類:相同產(chǎn)業(yè)平臺(tái)式的“橫向并購(gòu)”和上下游產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)降摹翱v向并購(gòu)”。今年以來
【總結(jié)】創(chuàng)新思維(講座)江蘇省公共關(guān)系協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)吳之洪序啟迪創(chuàng)新思維建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家胡錦濤《堅(jiān)持走中國(guó)特色自主創(chuàng)新道路為建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家而努力奮斗》建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,核心就是把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為發(fā)展科學(xué)技術(shù)的戰(zhàn)略基點(diǎn)
2025-03-04 22:15
【總結(jié)】第4章企業(yè)并購(gòu)運(yùn)作2023年9月學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握各種并購(gòu)支付方式的特點(diǎn)及適用條件?掌握并購(gòu)所需資金量的預(yù)測(cè)方法及籌資方式?理解杠桿并購(gòu)的概念及特點(diǎn)?理解管理層收購(gòu)的概念及在我國(guó)的實(shí)踐?熟悉幾種并購(gòu)防御戰(zhàn)略?掌握并購(gòu)整合的類型與內(nèi)容?企業(yè)并購(gòu)籌資?企業(yè)杠桿并購(gòu)?
2025-03-04 22:44
【總結(jié)】課程目錄?商務(wù)禮儀概述及重要性?個(gè)人職業(yè)形象(儀表、儀容、儀態(tài))?商務(wù)禮儀規(guī)范(接機(jī)禮儀、介紹禮儀、名片禮儀、握手禮儀、電梯禮儀、會(huì)議禮儀、餐飲禮儀……)商務(wù)禮儀定義商務(wù)禮儀就是商務(wù)交往中商務(wù)人員應(yīng)該遵守的交往藝術(shù)。禮:禮節(jié)儀:儀式禮儀是人們?cè)谏鐣?huì)交往活動(dòng)中形成,既為人們所認(rèn)
2025-01-07 05:21
【總結(jié)】清潔生產(chǎn)CleanerProduction一清潔生產(chǎn)的產(chǎn)生和發(fā)展國(guó)際上清潔生產(chǎn)發(fā)展概況?最早可追溯到1976年這一年的11、12月間歐洲共同體在巴黎舉行了“無廢工藝和無廢生產(chǎn)的國(guó)際研討會(huì)”,提出協(xié)調(diào)社會(huì)和自然的相互關(guān)系應(yīng)主要著眼于消除造成污染的根源,而不僅僅是消除污染引起的后果。?1979年4月,歐洲共同體理事
2025-02-13 20:29
【總結(jié)】目標(biāo)管理你相信命運(yùn)嗎?破冰游戲n規(guī)則:用三條首尾相連的直線將四個(gè)點(diǎn)連接起來n時(shí)間:3分鐘●●●●破冰游戲n規(guī)則:用四條直線將九個(gè)點(diǎn)連接起來,線與線不能斷開。而且,筆不能離開紙面,要一筆畫好,不許描。n時(shí)間:5分鐘●●●●●●●●●突破思維框式、開闊人生視
2025-02-26 10:43
【總結(jié)】北華航天工業(yè)學(xué)院會(huì)計(jì)系第四章企業(yè)并購(gòu)運(yùn)作主要內(nèi)容:(一)企業(yè)并購(gòu)籌資(二)企業(yè)杠桿并購(gòu)(三)管理層收購(gòu)(四)并購(gòu)防御戰(zhàn)略(五)并購(gòu)整合高級(jí)財(cái)務(wù)管理北
2025-03-04 21:51