【總結(jié)】第五章戰(zhàn)略管理案例:諸葛亮的戰(zhàn)略?劉備三顧茅廬,恭請(qǐng)諸葛亮出山,禮賢下士,可謂第一伯樂。整個(gè)故事中,卻有一幕戰(zhàn)略規(guī)劃的好戲讓人記憶猶新,那就是著名的《隆中對(duì)》。戰(zhàn)略管理概述(一)戰(zhàn)略管理的含義戰(zhàn)略:最早是軍事用語,后被引申至政治和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,其含義泛指統(tǒng)領(lǐng)性的、全局性的、左右勝敗的謀略、方案和對(duì)策。企業(yè)戰(zhàn)略:一般是指企業(yè)為
2025-02-20 11:37
【總結(jié)】秘書禮儀概述日常公務(wù)禮儀差旅禮儀技能訓(xùn)練通過學(xué)習(xí),了解和掌握秘書禮儀、秘書涉外禮儀、日常公務(wù)禮儀、差旅禮儀方面的知識(shí)。教學(xué)目的教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)1、教學(xué)重點(diǎn)?秘書禮儀的知識(shí);?正確掌握各種禮儀的方法與技巧;?熟練運(yùn)用各種社交禮儀。
2025-01-20 13:58
【總結(jié)】第九章產(chǎn)品策略教學(xué)目標(biāo)理解產(chǎn)品整體概念及層次;掌握產(chǎn)品生命周期各階殌的特點(diǎn)及相應(yīng)的營銷策略;了解包裝的含義及策略技能目標(biāo)理解產(chǎn)品組吅策略;掌握新產(chǎn)品開収的程序教學(xué)方式講授、案例課時(shí)安排第一節(jié)產(chǎn)品的概念一、產(chǎn)品及其整體的概念(一)產(chǎn)品的概念
2025-02-26 15:03
【總結(jié)】項(xiàng)目二債務(wù)重組ST華龍于2023年12月在上海證券交易所上市。自上市后不斷的出局和重組,債務(wù)和抵押、拍賣和收購圍繞著它,連續(xù)多年沒有任何利潤分配、送配股,04-06年連續(xù)虧損,2023年5月25日起暫停上市交易。經(jīng)過2023年和2023年的一番重組后,2023年確定的每股收益高達(dá),成為備受關(guān)注的復(fù)牌ST股。該公司于2023年實(shí)現(xiàn)盈
2025-03-09 15:43
【總結(jié)】商務(wù)禮儀營業(yè)支援你的禮儀做得到位嗎?,和別人說話時(shí),你的表現(xiàn)是:A.等菜盤上自己想要的菜轉(zhuǎn)到面前時(shí)才伸手去夾,而不是起身夾菜B.在菜盤里翻找自己想要的菜,不愛吃的再放回去C.夾菜前先舔舔自己的筷子D.趁機(jī)給新朋友遞上自己的名片E.隨口把骨、刺直接吐到桌上或地上那就讓我們測(cè)試一下吧,你的
2025-02-23 18:22
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)精神絆理人集訕乊——中國危險(xiǎn)品運(yùn)輸網(wǎng)趙邦良?******Co.,Ltd.觀看皇帝企鵝?******Co.,Ltd.分享?******Co.,Ltd.有一種企鵝每天生活在海洋動(dòng)物館里,每天都有與人照顧,丌會(huì)受餓,丌會(huì)挨凍,但是活動(dòng)受限制,每天只能生活在固定的范圍乊
2025-01-18 11:49
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè)目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)第二部分團(tuán)隊(duì)形成過程第三部分建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)途徑第四部分塑造高效團(tuán)隊(duì)措施第五部分團(tuán)隊(duì)管理一、理解團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義(一)團(tuán)隊(duì)的定義一個(gè)清晰的團(tuán)隊(duì)定義有助于將這種新
2025-01-26 12:20
【總結(jié)】?第Ⅱ篇戰(zhàn)略規(guī)劃第5章公司層戰(zhàn)略IRELAND|HOSKISSON|HITTTHEMANAGEMENTOFSTRATEGYCONCEPTSANDCASES10E戰(zhàn)略管理過程學(xué)習(xí)目標(biāo)●了解密集型成長戰(zhàn)略的概
2025-02-18 06:30
【總結(jié)】0商務(wù)談判1目錄?第一部分談判概述?第二部分影響談判的因素?第三部分談判人員的素質(zhì)?第四部分談判前的準(zhǔn)備?第五部分談判的過程和階段?第六部分談判策略2第一部分
2025-01-07 05:38
【總結(jié)】第一節(jié)兼并的含義及類型,企業(yè)兼并是指兩個(gè)以上的企業(yè)在自愿基礎(chǔ)上依據(jù)法律通過訂立契約而結(jié)合成一個(gè)企業(yè)的組織調(diào)整行為。,兼并是市場(chǎng)集中和企業(yè)成長的途徑之一,第七章企業(yè)并購行為,,?,通過企業(yè)兼并,生產(chǎn)要素...
2024-10-25 04:07
【總結(jié)】第12章公司并購管理?第1節(jié)公司并購的概念與類型?第2節(jié)公司并購理論?第3節(jié)公司并購的價(jià)值評(píng)估?第4節(jié)公司并購的支付方式第1節(jié)公司并購的概念與類型?一、并購的概念?二、并購的類型?三、公司并購的程序一、并購的概念?吸收合并(merger),也稱兼并,是指由一家公司
2025-01-12 20:17
【總結(jié)】2023/1/30第12章公司并購管理?第1節(jié)公司并購的概念與類型?第2節(jié)公司并購理論?第3節(jié)公司并購的價(jià)值評(píng)估?第4節(jié)公司并購的支付方式第1節(jié)公司并購的概念與類型?一、并購的概念?二、并購的類型?三、公司并購的程序一、并購的概念?吸收合并(merger),
2025-01-12 21:33
【總結(jié)】管理工程系葉敏紅高級(jí)財(cái)務(wù)管理*主要內(nèi)容:(一)幵購目標(biāo)公司的選擇(二)企業(yè)幵購估價(jià)方法(三)企業(yè)幵購中的價(jià)格確定安徽建筑工業(yè)學(xué)院管理工程系高級(jí)財(cái)務(wù)管理*一、發(fā)現(xiàn)目標(biāo)公司二、審查目標(biāo)公司
2025-03-08 16:07
【總結(jié)】第一節(jié)兼并的含義及類型企業(yè)兼并是指兩個(gè)以上的企業(yè)在自愿基礎(chǔ)上依據(jù)法律通過訂立契約而結(jié)合成一個(gè)企業(yè)的組織調(diào)整行為。兼并是市場(chǎng)集中和企業(yè)成長的途徑之一第七章企業(yè)并購行為?通過企業(yè)兼并,生產(chǎn)要素得以向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中,社會(huì)資源配置得到優(yōu)化。新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)通過兼并衰退行業(yè)中的企業(yè)而使自身發(fā)展壯大,衰退行業(yè)中的企業(yè)通
2025-03-09 14:30
【總結(jié)】第三章企業(yè)并購運(yùn)作lft內(nèi)容安排第一節(jié)企業(yè)并購籌資第二節(jié)杠桿收購第三節(jié)管理層收購第四節(jié)反并購策略第五節(jié)并購風(fēng)險(xiǎn)與并購整合lft第一節(jié)企業(yè)并購籌資預(yù)測(cè)資金需要量確定并購支付方式并購籌資l
2025-03-04 22:01