債務(wù)重組培訓(xùn)教材(ppt54頁)-資料下載頁

【總結(jié)】項目二債務(wù)重組ST華龍于2023年12月在上海證券交易所上市。自上市后不斷的出局和重組，債務(wù)和抵押、拍賣和收購圍繞著它，連續(xù)多年沒有任何利潤分配、送配股，04-06年連續(xù)虧損，2023年5月25日起暫停上市交易。經(jīng)過2023年和2023年的一番重組后，2023年確定的每股收益高達，成為備受關(guān)注的復(fù)牌ST股。該公司于2023年實現(xiàn)盈

2025-03-09 15:43

業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理主講：管理學(xué)院張少平48競爭戰(zhàn)略選擇（業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；差異化戰(zhàn)略；目標集中戰(zhàn)略；最佳陳本戰(zhàn)略。競爭選擇方式：進攻戰(zhàn)略、防御戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略選擇發(fā)展戰(zhàn)

2025-01-19 01:22

商務(wù)禮儀培訓(xùn)教材(ppt54頁)-資料下載頁

【總結(jié)】商務(wù)禮儀營業(yè)支援你的禮儀做得到位嗎？，和別人說話時，你的表現(xiàn)是：A．等菜盤上自己想要的菜轉(zhuǎn)到面前時才伸手去夾，而不是起身夾菜B．在菜盤里翻找自己想要的菜，不愛吃的再放回去C．夾菜前先舔舔自己的筷子D．趁機給新朋友遞上自己的名片E．隨口把骨、刺直接吐到桌上或地上那就讓我們測試一下吧，你的

2025-02-23 18:22

團隊精神培訓(xùn)教材(ppt54頁)-資料下載頁

【總結(jié)】團隊精神絆理人集訕乊——中國危險品運輸網(wǎng)趙邦良?******Co.,Ltd.觀看皇帝企鵝?******Co.,Ltd.分享?******Co.,Ltd.有一種企鵝每天生活在海洋動物館里，每天都有與人照顧，丌會受餓，丌會挨凍，但是活動受限制，每天只能生活在固定的范圍乊

2025-01-18 11:49

優(yōu)秀團隊建設(shè)培訓(xùn)教材(ppt54頁)-資料下載頁

【總結(jié)】優(yōu)秀團隊建設(shè)目錄第一部分理解團隊第二部分團隊形成過程第三部分建設(shè)高效團隊途徑第四部分塑造高效團隊措施第五部分團隊管理一、理解團隊1、團隊的定義2、團隊的類型3、團隊的特征4、團隊的意義（一）團隊的定義一個清晰的團隊定義有助于將這種新

2025-01-26 12:20

企業(yè)并購運作培訓(xùn)教材(ppt54頁)-資料下載頁

【總結(jié)】北華航天工業(yè)學(xué)院會計系第四章企業(yè)并購運作主要內(nèi)容：（一）企業(yè)并購籌資（二）企業(yè)杠桿并購（三）管理層收購（四）并購防御戰(zhàn)略（五）并購整合高級財務(wù)管理北

2025-03-04 21:51

商務(wù)談判培訓(xùn)教材(ppt54頁)-資料下載頁

【總結(jié)】0商務(wù)談判1目錄?第一部分談判概述?第二部分影響談判的因素?第三部分談判人員的素質(zhì)?第四部分談判前的準備?第五部分談判的過程和階段?第六部分談判策略2第一部分

2025-01-07 05:38

企業(yè)文化培訓(xùn)教材(ppt54頁)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)文化培訓(xùn)課程二公司宣傳部制講企業(yè)文化之前,我們先從宏觀的文化入手，逐步對大家進行介紹，使大家對文化有一個先期的了解。?文化→民族文化→地域文化→職業(yè)文化→企業(yè)文化→家庭文化我們首先來說說什么是文化？?在國外曾經(jīng)有個科研團體，做過這樣一個實驗：?他

2025-01-05 17:57

供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)教材(ppt54頁)-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement南京信息工程大學(xué)物流管理系李琰SupplyChainandLogisticsManagement供應(yīng)鏈與物流管理（第二版）趙林度編著機械工業(yè)出版社，教材SupplyChainandLogisticsManagement[1]

2025-01-15 13:58

心理咨詢技能培訓(xùn)教材(ppt54頁)-資料下載頁

【總結(jié)】《心理咨詢技能》?主講?浙江大學(xué)心理咨詢中心主任?馬建青教授前言心理咨詢是生命的流露?一、什么是心理咨詢?練習(xí)1：對咨詢師在咨詢過程中的下列觀念、言語、表情、動作，你認為是否恰當，簡要說明理由：?1．咨詢師最重要的是他的專

2025-02-11 16:07

統(tǒng)計過程控制培訓(xùn)教材(ppt54頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1統(tǒng)計過程控制SPC2SPC培訓(xùn)教程一、SPC基礎(chǔ)知識二、建立X-R控制圖的四步驟三、使用MINITAB進行SPC的數(shù)據(jù)分析四、現(xiàn)實行SPC的案例五、如何達到SPC有效實施

2025-02-06 22:25

現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)教材(ppt54頁)-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理合肥通用職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系王虎2023年7月第二章企業(yè)管理的原理第一節(jié)企業(yè)管理的概念及職能概括來說，企業(yè)管理就是按照企業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，合理組織企業(yè)內(nèi)部的各種生產(chǎn)要素，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化，使企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動按規(guī)定的目標進行的過程。一、企業(yè)管

2025-02-26 11:45

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)教材(ppt43頁)-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第十四講公司戰(zhàn)略南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍本講的主要內(nèi)容一、公司戰(zhàn)略的含義與兩種學(xué)派二、BCG方法的主要內(nèi)容三、BCG方法的三個基本邏輯與局限性四、戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域五、麥金斯（Mckinsey）方法一、公司戰(zhàn)略的含義?“公司”戰(zhàn)略不是經(jīng)營戰(zhàn)略的“大號版本”。?如果每

2025-02-20 11:37

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)教材(ppt80頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第八講戰(zhàn)略管理Strategymanagement引子?有兩個相互競爭的企業(yè)的老板希望通過野炊休閑的方式來討論兩家公司是否合并的問題，在討論過程中，雙方各不相讓，雙方都堅信能戰(zhàn)勝對手。?突然森林中跑出來一個大黑熊，此時一個老板急忙打開旅行包，拿出一雙運動鞋穿上；另一位老板迷

2025-02-20 11:38

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)教材(ppt51頁)-資料下載頁

【總結(jié)】戰(zhàn)略管理StrategicManagement山東大學(xué)管理學(xué)院山東大學(xué)管理學(xué)院課程簡介n戰(zhàn)略管理是管理科學(xué)領(lǐng)域中出現(xiàn)較晚的學(xué)科，但思想淵源卻很悠久n戰(zhàn)略管理是成功導(dǎo)向十分鮮明的學(xué)科，但成功卻是一個非常復(fù)雜的現(xiàn)象n戰(zhàn)略管理主要的研究對象是企業(yè)，但其理論也適用于非營利組織和個人n戰(zhàn)略管理是高級管理人員應(yīng)該掌握的理論，但中層往往是應(yīng)用者

2025-02-20 11:37

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