長期發(fā)展競爭戰(zhàn)略及組織結構和管理體系咨詢項目建議書(ppt-資料下載頁
2025-07-13 18:22本頁面
【導讀】司，擁有23，000多名員工，在中國汽車行業(yè)中尤其是微型汽車行業(yè)中保持領先。市政府和南裝集團確定的未來唯一一家銷售額超100億元的重點企業(yè)。為此，作為第一步，長安。20xx年的目標是：銷售汽車20萬輛，銷售額達到70億。-既是上市公司，合資企業(yè)，也有傳統(tǒng)國有經濟部分和集體經濟部分；-既有民品，又有軍品；家特大型企業(yè)，長安能否成為其中之一？目標是整合內部各種資源，規(guī)范公司基本管理制度，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，以提升公。司各種綜合競爭力，保持長安持續(xù)的增長和穩(wěn)定的領先。長安也在自行進行改革調整，例如。能完全看清和解決這些問題，因此，有意聘請管理咨詢公司的外部企業(yè)管理專家?guī)椭?。位于廣東的在香港上市的紅籌股國有綜合集團之一。位于深圳的中國最大的民營通訊設備制造商之一。戰(zhàn)略規(guī)劃和組織結構設計是關鍵流程再造的基礎。
【正文】 交易所上市的國有股集團的小家電戰(zhàn)略咨詢 －廣東省在香港上市的紅籌股公司的戰(zhàn)略咨詢 －中國最大的中央空調生產商的戰(zhàn)略咨詢 －中國最大的建筑傳輸設備生產商的戰(zhàn)略咨詢 －中國最大的民營通訊設備商之一的戰(zhàn)略咨詢 －中國最大的國有家電集團公司之一戰(zhàn)略咨詢 －中國最大的復合肥生產商戰(zhàn)略咨詢 －廣東省發(fā)展最快最大的民營日用消費品公司的戰(zhàn)略咨詢 －玩具行業(yè)新進入者投資戰(zhàn)略咨詢 此外，還是： －中國企業(yè)聯(lián)合會、中國 企業(yè)家協(xié)會培訓工作委員會委員 －英國格拉斯哥大學“中國企業(yè)經營管理研討會”發(fā)言人 －國家外經貿部主辦的“現(xiàn)代企業(yè)管理研討會”發(fā)言人 －北京大學光華管理學院“ 20xx年新年論壇”發(fā)言人 －中國企業(yè)聯(lián)合會“企業(yè)診斷與成功經營策劃研討會”發(fā)言人 中國最大的管理資源中心 第 20 頁 共 23 頁 胡少敏， x 公司管理咨詢部副總經理，對外經濟貿易大學國際商業(yè)管理學院碩士。曾在政府機關，國有大型企業(yè)和美國貝恩（ Bainamp。Company）管理咨詢公司工作四年。他具有多年咨詢經驗，具有多個行業(yè)的戰(zhàn)略和營銷管理咨詢經驗。 他曾主持并參與的項目包括但不限于以下范圍： — 美國某 大型啤酒飲料公司的中國公司戰(zhàn)略咨詢 — 美國某著名空調制造商分銷戰(zhàn)略咨詢 — 美國壓縮機制造商戰(zhàn)略咨詢 — 某歐洲食品公司的市場進入戰(zhàn)略咨詢 — 美國最大的通訊公司手機業(yè)務的增長戰(zhàn)略 — 美國最大的個人計算機公司之一的分銷戰(zhàn)略咨詢 — 德國最大的醫(yī)藥公司戰(zhàn)略咨詢 — 德國藥品分銷商的成長戰(zhàn)略咨詢 — 歐洲某知名食品公司奶制品的成長戰(zhàn)略咨詢 姜雨松， x顧問，清華大學 MBA，天津外貿學院國際貿易學士。他曾參與的項目包括但不限于以下范圍： 功能： － 營銷戰(zhàn)略 － 發(fā)展戰(zhàn)略 － 經營戰(zhàn)略 行業(yè)： － 家電 － 化肥 － 日用 消費品 － 玩具 中國最大的管理資源中心 第 21 頁 共 23 頁 唐峰， x顧問，暨南大學 MBA。曾任工廠廠長，富有生產管理經驗。他曾參與的項目包括但不限于以下范圍： 功能： － 營銷戰(zhàn)略 － 人力資源戰(zhàn)略 － 經營戰(zhàn)略 行業(yè)： － 家電 － 日用消費品 張江燕， x顧問，新加坡國立大學 MBA，他曾參與的項目包括但不限于以下范圍： 功能： － 營銷戰(zhàn)略 － 人力資源戰(zhàn)略 行業(yè)： － 家電 － 日用消費品 嚴斐， x 顧問，英國赫爾大學工商管理碩士，他曾參與的項目包括但不限于以下范圍： 功能： 營銷 行業(yè)： 醫(yī)藥 保險 中國最大的管理資源中心 第 22 頁 共 23 頁 米家乾， x顧問，暨南大學工 商管理碩士，他曾參與的項目包括但不限于以下范圍： 功能： 營銷 行業(yè)： 電子產品 文建波， x 顧問，南京大學 約翰斯 .霍普金斯大學中美文化研究中心研究生，他曾參與的項目包括但不限于以下范圍： 功能： 企業(yè)組織 營銷戰(zhàn)略 發(fā)展戰(zhàn)略 行業(yè)： 建筑 汽車 零售 餐飲 家電 中國最大的管理資源中心 第 23 頁 共 23 頁 附件二：保密協(xié)議 為了進行長期的密切合作，保證合作雙方的合法利益， x 商業(yè)風險管理有限公司（以下簡稱“ x”）和長安汽車集團有限責任公司（以下簡稱“長安”）達成以下協(xié)議： 未經對方書面同意，任何一方不得向第三方透露雙方 洽談的情況以及簽署的任何文件，包括合同、協(xié)議、備忘錄、訂單等所包含的一切信息。 未經對方書面同意，任何一方不得在雙方合作目的之外使用或向第三方透對方的任何信息，不管這些信息是口頭的或是書面的，還是以磁盤、膠片等形式存在的。 當長安提出收回有關資料時， x應將有關資料及其復制件交還給對方，或應對方的要求將這些資料及其復制件銷毀。 任何一方不得向第三方透露在對方公司 (包括其分支機構、控股公司和合資公司 ) 看到的、聽到的商業(yè)秘密，包括技術秘密、市場秘密、財務秘密、管理秘密以及其它方面的秘密信息。 在對方公司內活動時，聽從接待人員的安排和引導，未經允許不得進入對方實驗室、辦公室等工作環(huán)境。 如果 x違反以上規(guī)定，長安有權根據違反的程度采取必要的措施。 本協(xié)議從雙方代表簽字之日起生效，并在雙方合作結束后兩年內有效。 長安汽車集團有限責任公司 北京 x商業(yè)風險管理 有限責任公司 授權代表： 授權代表： 日期： 日期：
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