長期發(fā)展競爭戰(zhàn)略及組織結(jié)構(gòu)和管理體系咨詢項目建議書(ppt-wenkub
2023-07-24 18:22:12 本頁面
【正文】 員的管理與監(jiān)督 七） 信息 IT分戰(zhàn)略 － 決策、經(jīng)營、財務(wù)、市場、人力資源信息流的運轉(zhuǎn)體系 － 信息管理平臺 － 信息系統(tǒng)開發(fā)和管理部門的情況 － 合作伙伴 八 ) 生產(chǎn)制造分戰(zhàn)略 中國最大的管理資源中心 第 11 頁 共 23 頁 子課題三、公司新的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 高層管理 職能機構(gòu) 部門間關(guān)系 部門功能說明書 主要管理崗位職位說明書 投資管理 對子公司的管理和監(jiān)控 子課題四、 管理體系優(yōu)化 （一） 薪酬體系和人員考評體系優(yōu)化 薪酬體系方面 薪酬規(guī)劃 薪酬結(jié)構(gòu) 基本薪酬制度 津貼制 度 獎勵制度 考評體系方面 考評政策 考評程序 中國最大的管理資源中心 第 12 頁 共 23 頁 考評因素 考評方法 考評標(biāo)準(zhǔn) （二） 財務(wù)體系優(yōu)化 母公司與子公司的資產(chǎn)紐帶關(guān)系 母公司對子公司的財務(wù)控制 融資及融資成本的控制 投資風(fēng)險的預(yù)測、投資效益分析及項目管理 : 現(xiàn)金流的分析 成本分析及成本控制 資金管理分析 利潤中心與成本中心的分析 最后向長安提供一套報告和管理手冊，包括： 《長安汽車集團公司管理診斷報告》 《長安汽車集團公司長期發(fā)展競爭戰(zhàn)略報告》 《長安汽車集團公司組織結(jié)構(gòu)報告》 《長安汽車集團公司管理手冊》 這些手冊要： （ 1） 符合現(xiàn)代管理制度 （ 2） 具有可操作性 中國最大的管理資源中心 第 13 頁 共 23 頁 五、研究方式 本項目將采用內(nèi)部深度訪談、內(nèi)部資料調(diào)查、外部深度訪談、以及密切與長安公司人員共同工作的方式進行。 二、咨詢目的 本咨詢項目的目的如下： 公司長期發(fā)展的競 爭戰(zhàn)略規(guī)劃； 在新的公司競爭戰(zhàn)略下，重新設(shè)計公司組織結(jié)構(gòu)； 在新的公司競爭戰(zhàn)略下，優(yōu)化公司管理體系、 管理制度和關(guān)鍵流程 重點是“優(yōu)化公司管理體系、 管理制度和關(guān)鍵流程”。 x 公司還建立了不斷更新的信息數(shù)據(jù)庫和企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)。 長安的特殊性在 既是上市公司，合資企業(yè)，也有傳統(tǒng)國有經(jīng)濟部分和集體經(jīng)濟部分； 既有民品，又有軍品； 長安的競爭對手哈飛，柳微和昌河都在謀求快速發(fā)展，但汽車行業(yè)國家只保護有限的幾家特大型企業(yè)，長安能否成為其中之一？ 長安歷史上就是由 2家萬人軍工大企業(yè)合并而成，兩家原來的管理體系和流程本來就不同 ；合并以后，現(xiàn)在又要搞現(xiàn)代企業(yè)管理制度，老的矛盾和新的矛盾交叉在一起，管理難度很大； 既要改革發(fā)展，又要保持穩(wěn)定； 長安目前遇到的問題是： 在中國加入 WTO的大背景下，未來 510年的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該如何制訂？ 組織結(jié)構(gòu)如何適應(yīng)新的發(fā)展戰(zhàn)略和市場競爭？ 管理流程如何理順？各部門的職責(zé)、流程如何優(yōu)化？ 長安的高層管理人員認為，長安原有的管理體系和流程必須進行改革，以適應(yīng)激烈的市場競爭。 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 23 頁 長期發(fā)展競爭戰(zhàn)略及組織結(jié)構(gòu)和管理體系咨詢項目建議書 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 23 頁 目 錄 一、項目背景 ........................................................... 3 二、咨詢目的 ........................................................... 4 三、咨詢內(nèi)容 ........................................................... 5 四、工作計劃 ........................................................... 6 五、研究方式 .......................................................... 13 六、研究人員 .................
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1