【總結】民營企業(yè)績效管理操作實務與控制重點天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632課程追求?知其然,并知其所以然。?高屋建瓴,融會貫通,以不變應萬變。?理念高遠清晰,實施簡潔有效。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755
2024-10-18 19:14
【總結】從實踐中來到實踐中去成就客戶·共同成長?培訓基礎管理技能系列:?企業(yè)培訓日常管理與操作技巧?培訓評估與效益轉化?OJT·TTT·E-learning?支持年度經營目標的培訓規(guī)劃?培訓高級管理課程系列:?企業(yè)培訓管理體系建設?企業(yè)培訓體系與企業(yè)學院建設
2025-02-26 15:31
【總結】管理顧問全國統(tǒng)一認證班教程管理顧問操作實務目錄重裝贏家程序成功模式解析咨詢產業(yè)大勢掃瞄當代管理企業(yè)診斷指標營造持續(xù)優(yōu)勢構建獨享優(yōu)勢企業(yè)興亡揭秘破解關鍵問題優(yōu)勢再造流程企業(yè)診斷路徑企業(yè)分析雷達企業(yè)成長模型企業(yè)經營境界高效整合法則
2025-01-21 01:01
【總結】建設項目稽察要點及方法介紹巫溪縣發(fā)改委稽察科2023年9月目錄?稽察工作概述?項目常見問題及分析?項目稽察要點及方法第一部分稽察工作概述項目稽察的目的和任務?規(guī)范項目建設管理。依照政府行政法規(guī)、政策文件、部門規(guī)章、行業(yè)規(guī)范,對項目建設進行監(jiān)管,及時糾正不規(guī)范建管行為,以達到規(guī)
2025-03-08 00:22
【總結】線組長管理實務一.生產管理概念二.線組長基本職責三.常用管理技術四.工業(yè)安全五.生產現場異常狀況六.品管常識線組長管理實務-對企業(yè)日常生產活動的計劃﹑組織﹑協(xié)調﹑控制。是和產品制造密切相關的各項管理工作的總稱。一.生產管理概念指﹕方向﹑方法﹑方正﹑
2025-02-06 03:38
【總結】學習GE人力資源管理管理系列課程目標管理操作實務第一篇GE公司的MBO第二篇MBO概要第三篇如何設定理想的目標第四篇目標實施過程持續(xù)追蹤第五篇目標結果的考核與獎勵第六篇MBO的引進和推行??????有效管理的第一任務是設定目標?。?!
2025-01-16 00:50
【總結】學習GE人力資源管理管理系列課程目標管理操作實務第一篇GE公司的MBO第二篇MBO概要第三篇如何設定理想的目標第四篇目標實施過程持續(xù)追蹤第五篇目標結果的考核與獎勵第六篇MBO的引進和推行??????有效管理的第一任務是設定目標?。?!MBO是德
2025-01-16 00:59
【總結】勞動用工管理實務操作主要講三方面內容:?勞動關系調整的主要的規(guī)定。?勞動用工管理的重點環(huán)節(jié)。?當前勞動用工管理突出問題的實務操作。一、勞動關系調整的主要規(guī)定(一)勞動關系種類1、事實勞動關系和勞動合同關系:以是否有勞動合同為標志2、全日制用工和非全日制用工:以計酬單
2025-02-11 19:31
【總結】物業(yè)管理操作實務主講:XX3/9/20231學習公約?守時:準時上下課自制:教室內禁煙、吃零食、接收手機電話放開:放開自己,積極主動、互動空心:心態(tài)歸零,丟棄不良習慣尊重:注重儀表,注重禮貌信賴:信賴講師,信賴同事,信賴其他學員準備:準備學習用具,隨時回答問題3/9/20232
2025-01-05 01:31
【總結】培訓課件建設項目招標投標管理與實務2023年1月10日培訓內容一、招標投標的法律法規(guī)與政策二、建設工程招標政策解讀三、工程建設項目貨物與服務招標四、招標投標活動投訴的受理與處理五、招標投標案例分析
2025-03-05 10:52
【總結】績效管理體系建設實務主講:郭巍經濟學博士2課程目標?了解績效管理體系建設的重要性及九大環(huán)節(jié)?學習如何根據自己企業(yè)的實際情況,循序漸進地建設自身的績效管理體系?實戰(zhàn)演練,掌握主要環(huán)節(jié)的具體操作3時間安排?第一天上午:–了
2025-04-06 13:06
【總結】目標管理與績效考核實務一、績效管理與策略管理(一)績效管理概述1、績效管理的基本概念?績效管理的意義?績效管理的七要素弘創(chuàng)企業(yè)管理咨詢公司2、績效管理的特點?系統(tǒng)性?前瞻性?能動性?高效率弘創(chuàng)企業(yè)管理咨詢公司3、建立績效管理體系必須解決的幾個問題?一個完成得績效管理體系的組成
2025-02-20 13:08
【總結】1導致績效管理失敗的根本原因越來越多的企業(yè)開始重視績效管理,對績效管理咨詢需求的日益增多就是明證,但從筆者接觸的眾多企業(yè)中,筆者發(fā)現盡管企業(yè)日益重視績效管理,但絕大多數企業(yè)仍然存在很多錯誤的理解,這也是能夠真正做好績效管理的企業(yè)少之又少的根本原因之一。首先,在理念上重考核而輕改進。很多企業(yè)之所以要推行績效管理,一般是希望借助績效管理提振員工士氣、改善產品品
2024-11-07 17:37
【總結】小天天天賺,大錢更可觀,淘茶客兼職事業(yè),免費注冊個人商城,注冊網站:小天天天賺,大錢更可觀,淘茶客兼職事業(yè),免費注冊個人商城,注冊網站:1導致績效管理失敗的根本原因越來越多的企業(yè)開始重視績效管理,對績效管理咨詢需求的日益增多就是明證,但從筆者接觸的眾多企業(yè)中,筆者發(fā)現盡管企業(yè)日益重視績效管理,但絕大多數企業(yè)仍然存在很多錯誤的理解,這也是能夠真正
2025-08-30 12:28
【總結】制程管制實務ProcessControl何為品質管制??制程管制亦即[在制品之品質管制](InProcessQualityControl)有時又稱為[制程品質管制](ProcessQualityControl)簡稱“PQC”?相關詞匯:IQC:IningQualityControl
2025-01-13 20:24