【總結(jié)】page11概述2建設項目采購的基本模式3采購方式的發(fā)展趨勢第五章建設項目采購管理1概述?采購的含義采購人通過購買、租賃、委托或雇傭等方式獲取工程、貨物或服務的行為。工程:各類房屋和土木工程建造、設備安
2025-01-15 02:15
【總結(jié)】建設項目管理蘭州資源環(huán)境職業(yè)技術學院水利工程系任務四:工程質(zhì)量評定任務一:施工不安全因素分析任務二:工程施工安全責任任務三:施工安全控制體系和保證體系任務五:工程驗收工作任務任務六:建設項目后評價概述任務七:建設項目后評價的內(nèi)容任務四:工程質(zhì)量評定任務八:建設項
2025-03-08 00:28
【總結(jié)】建設項目管理與審計審計署投資司楊獻龍2023年3月5/16/20231建設項目審計的一般內(nèi)容??項目建議書、可行性研究報告、初步設計、開工報告是否經(jīng)過審批,審批程序是否符合國家有關規(guī)定;??項目法人責任制是否落實,組織機構是否符合國家的法律及有關規(guī)定;項目法人的各項規(guī)章制度是否健全,執(zhí)行是否嚴格;?
2025-03-08 00:24
【總結(jié)】李晉博士山東交通學院建設項目質(zhì)量管理ProjectQualityManagement?李晉,道路與鐵道工程專業(yè)博士,教授,碩士生導師?道路與鐵道工程學科省級重點學科學術帶頭人?橋梁與隧道工程省級重點學科學術帶頭人?公路設計與環(huán)境研究所所長?財政部專項資金支持科研創(chuàng)新團隊帶頭人?主持國家自然科學基金、
2025-03-08 09:47
【總結(jié)】第2章建設工程項目管理概論項目:項目是由一組有起止時間的、相互協(xié)調(diào)的受控活動所組成的特定過程。指在一定的約束條件(時間、成本和資源)下,該過程要達到符合規(guī)定要求的目標。共同特征包括:①項目的特定性;②具有明確的目標和一定的約束條件;③具有特定的生命期;④項目作為管理對象的整
2025-02-26 09:12
【總結(jié)】建設工程項目管理組織與工程項目管理相關的組織理論概述組織結(jié)構的基本類型、特點和適用范圍工程項目組成分解及其編碼任務分工與管理職能分工設計工作流程組織業(yè)主方工程項目管理的組織結(jié)構工程項目管理中的項目經(jīng)理項目建設大綱組織理論概述業(yè)主設計監(jiān)理施工供貨項目參與各方關系圖項目參與各方關系圖合同合同指令指令
2025-02-21 11:56
【總結(jié)】授課內(nèi)容:1Z202300建設工程項目管理概論主講教師:xxxxxxx授課時間:8學時。3/11/20231xxxxxx課程內(nèi)容分析1Z202310掌握建設工程項目管理的類型和建設各方項目管理的目標和任務1Z202330掌握建設工程項目管理相關的組織理論及基本的組織工具
2025-02-20 12:23
【總結(jié)】建設項目管理新理念王淑雨石家莊鐵道大學經(jīng)濟管理學院電話:13931112254E-mail:引言大型公共建設項目面臨三大突出風險:?重大質(zhì)量安全事敀?建設資金斷裂?突發(fā)事件戒沖突釘子缺,蹄鐵卸。蹄鐵卸,戰(zhàn)馬蹶。戰(zhàn)馬蹶,戰(zhàn)士絕。戰(zhàn)士絕,戰(zhàn)事折。戰(zhàn)事折,國家滅。引言引言
2025-03-08 00:25
【總結(jié)】1《建設項目經(jīng)濟評價方法》1、總則2、財務效益與費用估算★財務效益是指項目實施后所獲得的營業(yè)收入。注意:對于適用于增值稅的經(jīng)營性項目,除營業(yè)收入外,其可得到的增值稅返還也應作為補貼收入計入財務效益;對于非經(jīng)營性項目,財務效益應包括可能獲得的各種補貼收入。
2025-03-10 22:38
【總結(jié)】第五章公路建設項目財務評價朱文喜工程經(jīng)濟與可行性分析公路建設項目經(jīng)濟評價是項目前期研究工作的重要內(nèi)容,是項目可行性研究的有機組成部分,分為國民經(jīng)濟評價和財務評價兩部分。經(jīng)濟評價根據(jù)國民經(jīng)濟與社會發(fā)展和交通行業(yè)、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的要求,結(jié)合交通量預測和工程技術研究,在項目初步方案的基礎上,采用定性與定量分析相結(jié)合、定量為
2025-01-14 18:46
【總結(jié)】建設項目管理——知識介紹5/16/20231第一部分房地產(chǎn)基本知識本概念第二部分相關法律
【總結(jié)】工程建設項目管理系統(tǒng)目錄一.項目管理系統(tǒng)介紹?系統(tǒng)概述?系統(tǒng)結(jié)構?系統(tǒng)特點?系統(tǒng)內(nèi)容二.項目應用情況介紹系統(tǒng)概述?工程建設項目管理系統(tǒng)是針對國內(nèi)大型工程建設項目的建設周期長、投資大等管理特點,采用現(xiàn)代計算機信息及網(wǎng)絡技術手段等,并結(jié)合現(xiàn)代管理的科學理論和方法進行設計和開發(fā)。系統(tǒng)通過聯(lián)網(wǎng)工作模式、規(guī)
2025-02-18 09:49
【總結(jié)】建設項目檔案管理實務內(nèi)容?一、項目建設程序?二、相關概念與項目檔案的特點?三、項目檔案管理的依據(jù)?四、項目文件形成的質(zhì)量監(jiān)控?五、項目文件的歸檔范圍和保管期限的劃分?六、歸檔項目文件的質(zhì)量要求?七、項目文件的整理歸檔?八、項目檔案的匯總整理與移交?九、項目檔案的驗收一、項目建設基本程序
2025-03-05 17:41
【總結(jié)】工程項目管理ConstructionProjectmanagement9采購管理主講:黃湘紅TEL:13907720400副教授、高級經(jīng)濟師、國家注冊房地產(chǎn)估價師、房地產(chǎn)經(jīng)紀人、柳州市拆遷評估技術委員會專家Email:學習、學習、再學習!
2025-03-08 09:49
【總結(jié)】華能質(zhì)監(jiān)中心站李昌友?工程建設項目應成立以建設單位(項目部)主要負責人為主任,各參建單位現(xiàn)場負責人為成員的安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會),明確職責,建立健全工作制度和例會制度;?安委會每季度應至少召開一次安委會會議,總結(jié)分析本項目及現(xiàn)場各單位的安全生產(chǎn)情況,部署安全生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題,決定工程建設中安全文明施工管
2025-08-15 21:41