工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概論?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估?項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制方法與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概論?一、風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)?（一）風(fēng)險(xiǎn)的定義及本質(zhì)?風(fēng)險(xiǎn)存在于一切領(lǐng)域，人們從不同的角度，抱著不同的目的研究風(fēng)險(xiǎn)，就產(chǎn)生了不同的定義。?經(jīng)濟(jì)學(xué)上對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的定義為：“風(fēng)險(xiǎn)是指在特定

2025-01-14 22:30

2-工程項(xiàng)目管理概論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第2章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論項(xiàng)目:項(xiàng)目是由一組有起止時(shí)間的、相互協(xié)調(diào)的受控活動(dòng)所組成的特定過(guò)程。指在一定的約束條件（時(shí)間、成本和資源）下，該過(guò)程要達(dá)到符合規(guī)定要求的目標(biāo)。共同特征包括：①項(xiàng)目的特定性；②具有明確的目標(biāo)和一定的約束條件；③具有特定的生命期；④項(xiàng)目作為管理對(duì)象的整

2025-01-22 07:59

建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范及工程總承包發(fā)展概論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范及工程總承包發(fā)展賈宏俊山東科技大學(xué)中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)理事中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)專家辦公室副主任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部戰(zhàn)略發(fā)展專家委員中國(guó)統(tǒng)籌法研究會(huì)常務(wù)理事中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事泰安市建筑學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)泰安市建筑業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范T

2025-02-21 11:56

建筑工程項(xiàng)目管理概論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目管理2023/2第一章概論項(xiàng)目管理的產(chǎn)生與發(fā)展建筑工程項(xiàng)目管理的基本概念建筑工程項(xiàng)目管理的建設(shè)程序建筑工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容?〖項(xiàng)目管理〗—建筑工程〖項(xiàng)目管理〗?項(xiàng)目管理的發(fā)展過(guò)程：?項(xiàng)目管理(簡(jiǎn)稱PM)在20世紀(jì)50年代末產(chǎn)生于美國(guó)。在美國(guó)大型軍事發(fā)展項(xiàng)目

2025-01-06 22:55

工程項(xiàng)目管理-01(工程項(xiàng)目管理概論)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)工程項(xiàng)目與管理（一）、項(xiàng)目定義1、項(xiàng)目是要在一定時(shí)間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi)，達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。2、項(xiàng)目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù)：?具有一定的目標(biāo);?具有時(shí)間、財(cái)務(wù)、人力和其他限制條件;?

2025-08-15 22:39

模塊1建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理二零一五年9月舉世矚目的三峽總投資近2023個(gè)億！青藏鐵路2023年6月22日，首次將鐵路鋪入世界屋脊上的西藏。翻越這一帶的鐵路最高點(diǎn)海拔將超過(guò)5070米。本課程開(kāi)設(shè)的目的及主要內(nèi)容本課程開(kāi)設(shè)的目的：?使學(xué)生熟練地掌握和運(yùn)用工程項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)，對(duì)建筑

2025-03-04 14:51

第1章工程項(xiàng)目管理概論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1章工程項(xiàng)目管理概論學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解工程項(xiàng)目和工程項(xiàng)目管理的含義。掌握工程項(xiàng)目管理的類型和任務(wù)。了解建設(shè)監(jiān)理的基本概念。掌握項(xiàng)目管理咨詢工程師的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力和責(zé)任，項(xiàng)目管理咨詢合同。了解工程項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢(shì)、工程項(xiàng)目管理學(xué)及其相關(guān)學(xué)科之間的相互關(guān)系。重點(diǎn)難點(diǎn)：1、工程項(xiàng)目建設(shè)程序2、工程項(xiàng)目管理類型3、項(xiàng)目管理合同課程內(nèi)容

2025-06-24 19:26

chap1-工程項(xiàng)目管理概論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目管理緒論——經(jīng)典案例導(dǎo)讀?工程項(xiàng)目管理學(xué)是研究工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程客觀規(guī)律、管理理論和管理方法的一門(mén)新興學(xué)科?是管理科學(xué)、工程技術(shù)、工程經(jīng)濟(jì)、建設(shè)法規(guī)等眾多學(xué)科理論與知識(shí)的集成?其研究目的是使工程項(xiàng)目在使用功能、費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量及其他方面均取得最佳效果，盡快發(fā)揮投資效益，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目綜合效益最大化?基于整體系統(tǒng)思

2025-08-05 00:28

工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材-工程項(xiàng)目管理概論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材編委會(huì)工程項(xiàng)目管理概論講課老師馮紹鋐（幻燈片按9個(gè)學(xué)時(shí)編制）理解，記住理解教材內(nèi)容和學(xué)習(xí)要求1,介紹美國(guó)項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)(PMI)教材綱要2,介紹國(guó)際型工程公司的主要特點(diǎn)3,介紹《項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)教材》要點(diǎn)4,介

2025-02-18 15:02

建設(shè)工程項(xiàng)目管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理?1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論?1Z202323建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制?1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制?1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制?1Z205000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與?環(huán)境管理?1Z20600

2025-02-20 11:35

學(xué)習(xí)情景一工程項(xiàng)目管理概論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】學(xué)習(xí)情景1工程項(xiàng)目與項(xiàng)目管理任務(wù)1??工程項(xiàng)目任務(wù)2??工程項(xiàng)目管理任務(wù)3????工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容與程序任務(wù)4??工程項(xiàng)目管理的發(fā)展歷史任務(wù)5??工程項(xiàng)目管理的主要方法任務(wù)6??工程項(xiàng)目的前期策劃任務(wù)1

2025-01-18 14:05

工程項(xiàng)目施工組織與管理概論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程項(xiàng)目施工組織與管理袁曉強(qiáng)：15284145660依米?腳踏流云攬明月，?摘把星辰巧做燈。?草芥有情知寒暑，?人無(wú)大志庸此生。FDN第一章建筑工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)

2025-03-05 16:28

工程項(xiàng)目管理概論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)工程項(xiàng)目管理的概念和分類第二節(jié)工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容和方法第三節(jié)建設(shè)項(xiàng)目管理第四節(jié)工程項(xiàng)目監(jiān)理引言：一個(gè)典型的工程案例案例：北京西客站工程?背景：京九鐵路配套工程、首都的新大門(mén)、我國(guó)一項(xiàng)大型重點(diǎn)工程－65億、93年2月動(dòng)工計(jì)劃建設(shè)周期4

2025-03-11 10:28

1z200000建設(shè)工程項(xiàng)目管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理?1Z202300建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論?1Z202323建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制?1Z203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制?1Z204000建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制?1Z205000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與?環(huán)境管理?1Z20600

2025-01-06 12:01

1建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1章建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理§1建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理?§建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)與任務(wù)?§建設(shè)工程項(xiàng)目的組織?§建設(shè)工程項(xiàng)目策劃?§建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式?§建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法?

2025-01-16 07:36

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建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論(1)(已修改)

建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論(1)(編輯修改稿)

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建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論(1)(已改無(wú)錯(cuò)字)